年終獎金管理制度(初稿)

一、指導思想

　　以激勵員工工作熱情和積極性，體現公司“同創造，共分享”機制為指導思想。本著獎勤罰懶、效率優先，公開可預原則，依公司經營獲利情況，結合部門分工不同以及員工平時的工作表現、業績狀況等，在年末合理給予員工相應獎勵。

二、目的

　　為公正、合理核算年終獎金，規范年終獎發放管理，特制定本辦法。

三、年終獎發放范圍

　　全體在職正式員工

四、提取及分配

　　公司根據當年經營運作情況，按銷售利潤，先計提欲發放的年終獎總額基數，然后按各個部門獎金分配比例，將獎金分配到各個部門。

　　具體細則

　　1年終獎金提取總額計算基數：

　　1)年終獎金計劃提取總額計算基數=公司本年度銷售利潤計劃額的10%;

　　2)年終獎金實際提取總額計算基數=本年度實際完成銷售利潤額占公司本年度銷售利潤計劃額的百分比*年終獎金提取計劃總額基數;

　　例：20**年年初計劃全年完成900萬銷售利潤，年終獎金計劃提取額為900萬*0.1=90萬，20**年年末全年實際完成銷售額720萬占年初計劃全年完成90萬銷售利潤額的80%，則年終獎金基數為90萬*0.1*0.8=72萬

　　2年終獎金各部門分配比例：

　　總經辦20%,銷售部35%,供應鏈35%，物流倉儲6%，職能部門(財務、行政人事)4%;

　　3年終獎金員工崗位級別分配比例：

　　總經辦　　崗位名稱　　崗位分配比例(比例/工作月份)　　備注說明

　　總經理　　15%

　　崗位分配比例是指員工所擔任職位占其所在部門年終獎金額度的百分比;

　　總助　　2.5%

　　It經理　　2.5%

　　銷售部

　　崗位名稱　　崗位分配比例　　備注說明

　　銷售總監兼南區經理　　10.5%

　　崗位分配比例是指員工所擔任職位占其所在部門年終獎金額度的百分比;

　　銷售經理兼北區經理　　9.5

　　區域經理4人　　10%/4

　　區域客服4人　　5%/4

　　供應鏈

　　崗位名稱　　崗位分配比例　　備注說明

　　供應鏈總監9%

　　崗位分配比例是指員工所擔任職位占其所在部門年終獎金額度的百分比;

　　研發經理

　　設計師　　1.25

　　襪品采購經理

　　內衣、內褲采購經理

　　襪品跟單2　　3.2%/2

　　內褲采購主管

　　內褲跟單2　　3.2%/2

　　數據員2　　1.25

　　品控主管1.9%

　　質檢員3　　4.2%/3

　　倉儲物流部

　　崗位名稱　　崗位分配比例　　備注說明

　　主管1%

　　崗位分配比例是指員工所擔任職位占其所在部門年終獎金額度的百分比;

　　司機21%

　　雜工63%

　　統計0.5%

　　門衛0.5%

　　職能部門

　　崗位名稱

　　崗位分配比例

　　備注說明

　　財務經理1.3%

　　崗位分配比例是指員工所擔任職位占其所在部門年終獎金額度的百分比;

　　會計0.9%

　　出納0.9%

　　人事行政0.9%

　　計算公式：

　　年終獎金=年終獎金實際提取總額計算基數×年終獎金部門分配比例/12×(本年度服務期限-總假期)

　　注：(1)12為年度自然月，本年度服務期限為12個月;

　　(2)總假期是指員工休產假、婚假、工傷假、事假、病假假期之和，不滿一個月按一個月計算。

五、特殊情況處理

　　員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減，按下列規定執行：

　　(1)記大功或大過一次者：加減0.5%;

　　(2)記小功或小過一次者：加減0.3%;

　　(3)嘉獎或警告一次者：加減0.1%;

　　(4)曠工1日者：加減0.05%分;

六、審批權限與流程

　　1、每年年末由財務部,提供公司盈利情況，依據年初公司本年度計劃完成銷售利潤指標，結合本年度實際完成銷售利潤指標，確定年終獎金實際提取總額計算基數下發各部門;

　　2、每年年末由人力資源部提供各部門人員的相關獎懲、績效考核數據下發各部門。

　　3、每年年末各部門負責人依據財務部、人力資源部提供的數據，結合員工年度績效考核結果，根據本制度年終獎金發放標準，填寫員工年終獎勵表，上報人力資源部備案、財務審核;

　　4、每年年末總經理根據本制度規定填寫各部門負責人年終獎勵表，同時，針對人力資源部審核后上報的各部門員工年終獎勵表，進行審批，批準后下發財務部，財務部依據本制度規定予以發放

七、本辦法最終解釋權歸人力資源部。

　　廈門與狼共舞針紡實業有限公司

　　20**年1月7日

　　行政人事部

篇2：地產集團獎金管理制度

　　一、員工出勤獎金辦法

　　(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規章,特訂定本辦法。

　　(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。

　　(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。

　　1.請假一天扣7點(140元)。

　　2.請假二天扣14點(280元)。

　　3.請假三天扣21點(420元)。

　　4.請假四天扣30~31點(600~620元)

　　(四)全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

　　(五)兵役公假、婚、喪、生育假:

　　1.身家調查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

　　2.動員召集教育召集及奉派受訓20天以上者不予給點。

　　3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。

　　(六)公傷與國內公差出勤獎金照給。

　　(七)曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內扣5點,超過4小時按1天扣點)。

　　(八)當月份請事病假累計4小時以內獎金不扣,超過4小時按1天扣點。

　　(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫院治療,情節特殊,其住院期間經取得醫院證明者得予從輕扣點,即每住院1天扣發獎金5點,其余門診仍按本辦法第3條、的規定計扣獎金。)

　　(十)星期例假及輪休、特休:

　　1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。

　　2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假否則視作曠工。

　　3.特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經核準者,出勤獎金照給,事后(包括當天)申請者不準,視作事假論。

　　4.應休未休的特別休假在年限屆滿后均按現支日資的1.6倍發給獎金,但中途離職者不予發給。

　　(十一)本辦法經核準后公布實施,未盡事宜得隨時修改。

　　二、全勤獎金給付辦法

　　(一)本公司為使員工勤于職務,提高生產效率起見,特訂定本辦法以資獎勵。

　　(二)凡本公司生產線作業人員(領班除外),守衛人員及長期臨時性生產工作人員適用本辦法。

　　(三)本獎金每季頒給一次,其給付日期為次月20日。

　　(四)凡當季內未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標準給予全勤獎金:

　　1.月薪:按當季最后一個月的月薪÷30天×6天。

　　2.日薪:按當季最后一個月的日薪×6天。

　　(五)頒發獎金前,人事部將名單送廠長核閱后公布。

　　(六)新進人員如到職日恰為當季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。

　　(七)當季服務未滿3個月而離職者,不予計算獎金。

　　(八)停薪留職期間不適用本辦法。

　　(九)本辦法經呈準后施行,修改時亦同。

　　三、年終獎金發給辦法

　　第一條、依據本辦法依據本公司人事管理規則第39條、訂定。

　　第二條、適用范圍

　　(一)本公司從業年終獎金的發給,悉依本辦法的規定辦理。

　　(二)本辦法所稱從業人員以本公司編制內的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

　　第三條、獎金數額從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

　　第四條、按實際工作月數比例計算的范圍從業人員在年度內有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內實際工作月數的比例計算(服務未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計)。

　　(一)準給特別病假或公傷假者。但因執行職務奮勇負責而致傷害,經專案簽準其請假間得予發給的公傷假除外。

　　(二)非受處分的停薪留職者。

　　(三)中途到職者。

　　第五條、發給前離職從業人員于當年度年終獎金發給前離職或受停薪留職處分中者,不予發給。但退休、資遣人員服務已滿該年度者,不在此限。

　　第六條、發放日期每年度從業人員的年終獎金于翌年1月20日發給。

　　第七條、獎懲的加扣標準從業人員在當年度曾受獎懲者,年終時依下列標準加減其年終獎金。

　　(一)嘉獎1次:加發1日份薪額的獎金。

　　(二)記小功1次:加發3日份薪額的獎金。

　　(三)記大功1次:加發10日份薪額的獎金。

　　(四)申誡1次:扣減1日份薪額的獎金。

　　(五)記小過1次:扣減3日份薪額的獎金。

　　(六)記大過1次:扣減10日份薪額的獎金。

　　第八條、請假曠職的扣減標準從業人員于年度中曾經請假或曠職者,其當年度的年終獎金依下列標準計扣的(以元為單位)。

　　(一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。

　　(二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。

　　(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

　　(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內者,每日扣減1/4日份薪的獎金。

　　(五)產假1日扣減半日份薪額的獎金。

　　(六)曠職1日扣3日份薪額的獎金,曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。

　　第九條、獎金提撥凡符合本辦法第4條、規定,工作不滿1年者,其獎金按實際工作月數比例提撥。

　　第十條、扣款處理依本辦法規定扣除的款額應繳回公司。

　　第十一條、實施及修訂本辦法經經營決策委員會通過后實施,修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發標準

　　達成率 獎勵標準

　　100%以上 3個月(同特別休假在14天以內者加發1個月份獎金)。

　　95%~100%未滿 2.5個月(同上)

　　90%~95%未滿 2個月(同上)

　　85%~90%未滿 1.5個月(同上)

　　85%以下 1個月(同上)

篇3：房地產發展公司營銷獎金分配管理制度

　　房地產發展有限公司營銷獎金分配管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 為加強對營銷獎金分配的管理，明確責任，特制訂本制度。

　　第二條 本制度適用于公司內部整個營銷系統。

　　第二章 案場獎金發放方案

　　第三條 根據各個項目的具體情況，分別制定銷售獎金的提成比例。

　　"星雨華府"案場銷售提成發放方案：

　　1，銷售人員提成比例

　?、倜吭峦瓿射N售任務者，按當月銷售金額萬分之十二的比例作為銷售獎金。

　?、诿吭挛赐瓿射N售任務者，按當月銷售金額萬分之十的比例作為銷售獎金。

　　2，案場主管按當月項目銷售總金額的萬分之六的比例作為銷售獎金。

　　3，案場經理按當月項目銷售總金額的萬分之八的比例作為銷售獎金。

　　第三章 銷售獎金計算標準

　　第四條 各銷售人員本月末最后一天下班前交足定金的總套數為本銷售員當月成交套數(或按當月成交套數對應的銷售總金額結算當月任務量)。

　　第五條 每月銷售任務量在上月最后一天由案場經理在例會上宣布。

　　第四章 銷售獎金發放按實際回款速度發放

　　第六條 按本月末最后一天下班前到實際帳金額結算當月獎金發放金額。

　　第七條 銷售人員每月獎金發放時，留存當月獎金總額的5%，待項目結束后一次性發放銷售人員。

　　第八條 案場主管、案場經理的獎金發放同銷售人員。

　　第五章 留存發放或扣除的相關規定

　　第九條 本項目銷售率達到總銷金額的90%視同銷售完畢，發放銷售留存。

　　第十條 銷售人員在項目銷售中途因自身原因辭職者留存全部扣除，不予發放，但因患病不能正常工作的除外。(需有縣級以上正規醫院出據證明)

　　第十一條 銷售人員因違反公司規章制度被除名者，留存全部扣除，不予發放。

　　第十二條 因公司經營需要縮減編制，正常裁員者，留存在7日內發放。

　　第十三條 銷售人員在工作期間若有重大違規事項或因工作失誤造成嚴重后果的，留存根據實際情況相應的扣除，并酌情扣除銷售提成。

　　第六章 部門獎金的標準

　　第十四條 部門獎金根據各個項目的具體情況，分別占其銷售業績的0.1‰～0.2‰。

　　第七章 部門獎金的組成

　　第十五條 部門獎金分為部門活動基金、部門獎勵基金和個人業績獎金三部分。具體分配比例如下：

　　獎項比例主要適用范圍

　　部門活動基金5%用于部門集體活動支出

　　部門獎勵基金10%用于獎勵工作表現、業務技能優秀或為部門工

　　作做出突出貢獻的員工(部門經理不參與)

　　個人業績獎金85%用于獎勵個人業績的獎金

　　第八章 部門獎金分配比例

　　第十六條 個人業績獎金根據部門成員具體分工進行分配。獎金分配的比例范圍如下：(基數為部門總獎金額)

　　序號崗位比例

　　1部門經理20%-35%

　　2案場經理、案場主管20%-30%

　　3主案企劃、主案平面20%-30%

　　4企劃專員15%-20%

　　5銷售人員、銷售文員10%-15%

　　注：① 營銷部門個人業績獎金總比例為85%;

　?、?獎金分配的具體比例根據崗位分工及工作量而定;

　?、?如項目操作過程中，人員發生變化(或分工發生變化)，獎金分配比例也隨之改變，具體比例由部門經理擬定，經分管總經理審批后執行。

　　第九章 部門獎金發放時間

　　第十七條 個人業績獎金在公司實現階段性回款的前提下，原則上在十五個工作日內，完成項目獎金的核算及發放工作。

　　第十八條 個人業績獎金預留5%在年終集中發放，若員工在獎金發放之前出現辭職、離職或辭退等情況，不再享受任何業績獎金，其個人業績獎金預留部分納入部門獎勵基金。

　　附：營銷部個人業績獎金發放流程

　　第十九條 部門獎勵基金分季度發放和年終發放兩種方式，其中季度和年終各占50%，部門獎勵基金的發放對象為表現優秀的員工及做出突出貢獻的員工，具體獎項設立及發放由部門經理提出方案，報分管總經理審批后執行。

　　附：營銷部獎勵基金發放流程

　　第二十條 自20**年4月28日起，營銷部獎金分配均按此管理制度執行。

　　附1：營銷部獎金分配方案申報流程

　　附2：營銷部個人業績獎金發放流程

　　附3：營銷部獎勵基金發放流程