20**年某區建設工作總結

20**年，我區依法治區工作按照省、市統一部署，先后召開專題書記辦公會和常委會，及時調整依法治理機構管理體制，聽取依法治區工作匯報，分析法治建設總體形勢，研究部署開展創建法治江蘇合格區活動?，F將20**年總結如下：

1、完成依法治區辦公室相關工作交接。根據市政法委員會、市編辦、市司法局《關于調整依法治縣(區)領導小組辦公室管理體制的通知》要求，區編委下文(浦編字20**3號)將原由區司法局承擔的“依法治區領導小組辦公室”的職能交由區委政法委承擔，“依法治區領導小組辦公室”設在政法委，增設“依法治區工作科”，編制3人，已全部到位，依法治區相關工作已完成交接。

2、完善組織網絡和制度建設。為健全完善依法治區組織網絡及制度建設，區依治辦下文要求各鎮(街)、區政府各部門及區有關單位進一步明確依法治理工作分管領導，明確區依法治區聯絡員，草擬了依法治區聯絡員職責，修訂依法治區的信息傳遞、情況報告、工作會議、檢查考核、協調聯絡、評比考核等制度。

3、依法治區工作有序推進。為貫徹落實《法治江蘇建設綱要》，推進區政府《依法行政三年工作意見》的實施，區依治辦認真調研“法治浦口”建設現狀及“十一五”工作目標和舉措，并結合實際擬定了《浦口區20**年依法治區工作要點》。4月14日，區政法委召開了基層民主法治建設觀摩會，各鎮(街)分管副書記、副鎮長、綜治辦主任和部分依治聯絡員參加會議，進一步深化了基層民主法治建設。5月18日，區委、區政府召開了動員布署會，命名表彰了第二批浦口區民主法治示范村、民主法治示范單位;貫徹市委、市政府關于創建工作會議精神;布置了創建“法治浦口合格區”工作任務，明確了20**年依法治區工作要點。

4、啟動創建“法治江蘇合格區”宣傳月活動。我區將6月份定為宣傳活動月。區政府各部門積極行動起來，指定專人負責，制定計劃，出臺相關措施;各鎮(街)、依治成員單位在門前、街道懸掛了創建法治江蘇合格鎮(街)、創建法治江蘇合格單位橫幅，廣泛宣傳了創建“法治合格區”的重要意義、創建內容和目標任務。同時，區依治辦牽頭，組織政法系統和相關行政執法部門在江浦街道市民廣場開展了大型法律法規咨詢活動，提高了群眾知曉率，激發了群眾積極參與創建活動的熱情。

5、扎實開展“法治江蘇合格區”的創建活動。區依治辦制定了《關于開展創建“法治江蘇合格區”活動實施意見》，確定今年在區級機關部門中抓好2個深化行政執法責任制試點，在區政法機關中抓好2個爭創“規范執法示范單位”試點，在區鎮街中抓好2個創建“法治浦口合格鎮街”試點，不斷宣傳推廣經驗，促進創建活動深入開展，積極爭創首批法治江蘇合格區。

6、全面深化政府法治建設。為認真落實區政府《關于全區推行行政執法責任制的實施意見》，區政府法制辦、區依治辦、區監察局、區人事局成立督查小組，深入各鎮(街)、區政府各部門督查指導各自梳理行政執法依據、執法主體、執法實施程序情況，進一步規范和完善行政機關執法行為，不斷強化對依法行政的評議考核，努力提高政府依法行政能力。

下半年工作措施

1、推進依法治理、創建工作深入開展。下發區委《關于開展創建“法治江蘇合格區”活動》的決定、區人大《關于開展創建“法治江蘇合格區”活動》的決議、浦口區20**年20**年依法治區工作規劃，對浦口區建設“法治江蘇合格區”目標任務進行責任分解。加大工作檢查指導力度，制定印發《建設法治浦口合格鎮街(單位)考核細則》，區依治辦將成立督查指導小組、工作考核小組，定期對各單位創建工作協調指導。加強業務知識學習，6月底對全區依法治區聯絡員進行一次培訓，強化工作能力的提升，進一步明確和履行好工作職責，促進本單位的依法治理、創建工作的開展。

2、年度抓好八件實事。在制定下發《20**年依法治區工作要點》的基礎上，突出堅持依法行政、確保公正司法兩大重點工作，今年在依法治區工作上重點抓好八件實事，分別是：打造“放心藥店”;完善“大防控”體系;擴容“18”法律廣場;建設“生態浦口”和行政執法部門電子政務;解決群眾“看病難”、“上學貴”和“執行難”問題。通過召開法治創建專題整治活動調研會，對各個領域專項整治進行排查梳理，找準突破口，制定整改方案，研究解決辦法，將整改的目標、措施和期限公布于眾，作出公開承諾，接受社會各界和群眾的監督，讓群眾實實在在感受到法治建設的成效。

3、確保創建法治浦口目標任務的落實。強化組織領導，要求各單位調整領導小組，健全完善一把手負總責、分管領導具體抓依法治理、創建工作的領導機制，建立每季度至少一次“議法議安”工作制度。加強執法監督，9月份，區政法委對司法機關執法辦案等情況進行一次督查;10月份，區政協對區確定的六家創建試點單位進行專項視察;11月份，區人大對有關部門執法情況進行檢查，組織開展審議評議活動。同時充分發揮社會輿論的監督作用，真正使法治浦口建設工作沿著健康、有序、高效的方向發展。強調經費保障，建議區及各鎮街的法治建設、依法治理經費按照每人每年不低于0.5元的標準納入本級財政預算，?？顚Ｓ?。各部門、各單位也要安排專項經費，保證各項工作正常運轉。

篇2：項目部建設工作總結

　　**項目工作總結

　　隨著時間的流逝,20**年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,**項目工程在**公司的正確指導下,在**房地產開發公司的正確領導下,在**項目部全體員工及*家監理公司派駐的*個監理部全體人員的共同努力下,經各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經過近15個月的日夜奮戰,終于迎來了*個單位工程全面竣工驗收階段,預計到20**年12月末,*個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

　　**項目工程占地面積:**.51公頃,總建筑面積:**.97㎡。其中:地上建筑面積:**.24㎡,計**棟住宅,1棟物業管理中心,地下建筑面積:**.73㎡,計*個地下車庫。一期開發建設近60萬平方米的住宅小區,在**省的開發建設史上堪稱第一次。**項目部成立于20**年3月1日,到20**年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

　　一、定目標,建章建制,抓好組織建設。

　　1、**項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,**地產公司決定由地產公司的副總經理擔任項目部項目經理,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,::采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了**個區域,成立了**個組團項目部和**個外網部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

　　2、在項目經理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20**年12月31工程竣工,交付使用。質量目標是:按"**"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內,完成全部的建設內容。

　　3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

　　二、做好事前控制

　　1、工期事前控制:

　　工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及組團項目部進行審核后再由總工辦審核。經總工辦審批后方可施工。

篇3：物業公司物業行風建設工作總結

　　物業公司20**年物業行風建設工作總結

　　近日，E物業就20**年物業行風建設工作進行回顧總結。本次物業行風建設工作在結合崇明房地局的相關工作要求的基礎上，以改善和服務民生為根本點，通過組織落實、責任落實、措施落實，努力解決業主最關心的問題，深入推進物業行風建設工作，切實提高物業管理服務水平，提升業主對物業管理工作的滿意度。

　　一、建立“點對點--管理處”物業行風滿意度考核評估體系，開展企業誠信承諾活動，加大對各管理處的檢查和監督力度。由總經理、辦公室組成考評檢查工作小組，由管理處民主管理委員會人員組成行風滿意度工作小組，自上而下，從組織上予以落實和保證。明確了管理處負責人是滿意度考評工作的第一責任人。全面負責工作的落實和實施，檢查和整改，職責明確、分工明確、目標明確，確保工作不流于形式，敷衍了事。遇到問題和解決問題有明確的責任人。 在做好每天的工作日記外，每季度各管理處按照考評細則進行自評，公司檢查組進行復查，發現問題及時發出整改通知，通過工作例會對管理處工作進行評議。

　　二、加強與業委會、居委會(村委會)溝通聯系，發揮住宅小區綜合管理的協調作用，緩解業主與業主、業主與物業之間的矛盾。管理處定期與業委會或居委會(村委會)進行溝通協商，三位一體形成合力，了解業主的思想動態，對物業服務的肯定，意見和要求，下一步的工作計劃，使物業服務工作走上良性循環，服務上臺階。同時，把“E精神”、“E作風”通過開展“對業主真情、對員工真心、對企業真誠”等一系列主題活動落實到日常服務工作中去，加強精細化管理，完善一系列規范服務的管理制度，加強培訓工作。

　　三、建立多層次多渠道溝通聯系機制，提升物業服務工作的滿意率。通過建立房地局、街道(鎮)、房地辦事處、居委會、以及業主委員會多層次多途徑的溝通渠道，有針對性地落實整改措施。高度關注房地局傳達和通報的關于物業行風建設的情況，抓好E的行風建設工作，通過資源共享和典型事例，指導廣大員工積極開展好本職工作。同時，與居委會(村委會)聯合開展小修、小補的便民服務，為業主代收繳水、電費，解決業主的后顧之憂。為豐富業主的業余生活，公司組織放映電影“唐山大地震”。業主踴躍觀看，感謝物業公司給他們帶去精神食糧。

　　四、推進民生建設，構建和諧社區，加強商品房和宅基地置換房的物業服務“一體化”管理工作。通過完善房屋維修、急修制度和措施，建立了維修回訪制度，不斷完善物業服務的質量。文章來源自 物業經理人