20**年網絡部工程組的年終總結范本
按照公司對線路和網絡工程建設的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行建設和維護。**—**年度主要工作有新建設c網機站26座，對丘北至清水江桿路整改，新客運站800對電纜改造，老人民政府600對電纜改造，線路、機站日常維護巡檢等?，F將本年度工作總結
一、加強日常維護管理。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維修作業計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。**年共排除障礙隱患點155處，整理線路698公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊;光纖纖測試總芯數1972芯;更換(新立)電桿146根;進行搶修16次，其中因松鼠咬斷纖15次，被車刮斷16次，被**擊斷纖11次，森林火災1次，因外力施工斷纖11次，自然斷纖2次，線路維護質量檢查83天;
2、根據公司的維護要求，完成c網的線路整治工作848公里，其中新增拉線50多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收。
3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處。
二、狠抓技術維護，提高快速反應能力。
1、為了增強縣級各鄉鎮搶修維護人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，并進行崗位考核;
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護;
3、針對由于缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況，公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規范了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
三、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。
雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
為保障線路維護工作的順利進行，線路維護中心積極采取措施，以人為本，確保安全建設。
四、認真總結，精心計劃**年建設方案及準備工作。
**年預定工程建設有：第三期c網工程建設，普者黑景觀大道干線人地建設，紅石崖隧道建設線路遷改等等。
通過網絡部工程組全體員工的共同努力，**年，在光纜維護工作上取得了優異的成績，但仍存在一定的問題，根據工作實際需要，**年工作計劃暫定
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護，
預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于縣及各鄉鎮新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。
**年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護能力和質量，努力把維護工作做優、做強，為打造精品網絡做出新的貢獻。
篇2：園林工程組工人的崗位職責
園林工程組工人的崗位職責
【管理層級關系】
直接上級：園林工程組隊長
【技能要求】
1.基本素質：識圖能力及施工能力。
1.自然條件：身體健康。
2.文化程度： 高中以上文化程度。
3.工作經驗：有園林施工經驗。
【崗位職責】
1.嚴格遵守及部門制定的各項規章制度。
2.協助主管領導完成施工任務。
3.嚴格按照施工程序進行施工，以客戶滿意為準則。
4.樹立公司形象，保證工程質量。
5.完成上級領導交派的其他任務。
篇3：園林工程組組長的崗位職責
園林工程組組長的崗位職責
【管理層級關系】
直接上級：園林維護施工隊副隊長
直接下級：園林工程組工人
【技能要求】
1.基本素質：有豐富的園林施工經驗， 能獨立進行園林施工任務。
2.自然條件：身體健康。
3.文化程度： 高中以上文化程度。
4.工作經驗：有園林施工經驗。
5.特殊要求：具有識圖能力熟知植物生長習性
【崗位職責】
1.嚴格遵守及部門制定的各項規章制度。
2.協助主管領導完成施工任務。
3.嚴格按照施工程序進行施工，以客戶滿意為準則。
4.樹立公司形象，保證工程質量。
5.完成上級交派的其他任務。