哈爾濱市畜牧獸醫科技培訓工作實施方案

　　為深入實施市委“北躍、南拓、中興、強縣”戰略，加快現代畜牧產業強市建設步伐，進一步提高畜牧業生產者、管理者、服務者的科技素質，結合我市實際情況，特制定畜牧獸醫科技培訓工作方案。

　　一、指導思想

　　以學習貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、市委十二屆十次全會精神和***為指導，以發展現代畜牧產業為目標，以開展畜牧獸醫系統全員培訓為重要任務，加快提升勞動者科技素質，為促進畜牧業好發展、快發展、大發展奠定基礎。

　　二、培訓對象

　　(一)各級畜牧獸醫管理人員

　　(二)各級畜牧獸醫專業技術人員

　　(三)防疫員、繁育員和動檢員

　　(四)規?；B殖場(戶)管理者和技術人員

　　(五)從事飼料、獸藥、診療的經營管理人員和技術人員

　　三、培訓內容

　　(一)畜牧獸醫管理人員

　　1.國內外畜牧業產銷形勢及對策;

　　2.畜產品質量與安全，技術與監管措施;

　　3.奶牛、肉牛、生豬、肉羊、家禽和特種養殖飼養管理技術;

　　4.動物疫病防治;

　　5.政策法規及辦案程序等。

　　(二)各級畜牧獸醫專業技術人員

　　1.奶牛、肉牛、生豬、肉羊、家禽和特種養殖等飼養、繁育、飼料、飼草、疫病防疫等技術;

　　2.黑龍江省畜禽標準化規模養殖技術規范、哈爾濱市地方生產技術規程;

　　3.其他專業技術知識等。

　　(三)防疫員、繁育員和動檢員

　　1.防疫員的職責、防治技術、疫苗的使用、儲運管理、采樣等實際操作技能;

　　2.繁育員的基本知識、操作規程、法規政策;

　　3.動物檢疫，質量化驗檢驗技術及規程。

　　(四)規?；B殖場(戶)管理者和技術人員

　　飼養管理、疫病防治、飼草飼料種植、利用、全價飼料比配、青貯等。

　　(五)飼料、獸藥、診療經營管理人員和技術人員

　　1.相關法律法規;

　　2.企業管理、行業技術等;

　　3.有關應知應會技術。

　　四、培訓時間及培訓形式

　　(一)培訓時間：自20**年3月10日至20**年10月31日結束。

　　(二)培訓形式：

　　市畜牧獸醫局、各區、縣(市)畜牧獸醫局，采取分級負責、分期培訓，形式靈活、內容豐富，分期分批舉辦培訓。

　　1.分級負責、分期培訓

　　(1)市局組織開展的培訓：一是機關各處室、局屬事業單位領導干部的培訓班。舉辦2期，每期157人(機關56人，局屬事業單位102人)。二是區、縣(市)主管畜牧獸醫工作領導干部培訓班。舉辦2期，每期30人。三是區、縣(市)畜牧獸醫工作部門的站、辦、所負責人和技術人員。舉辦3期，每期36人。四是規?；B殖場(戶)管理者和技術人員的培訓班。舉辦3期，每期90人。

　　(2)各區、縣(市)畜牧獸醫局組織開展的培訓：一是鄉(鎮)主管畜牧獸醫工作領導干部培訓班和畜牧獸醫工作部門管理人員、技術人員的培訓班。二是防疫員、繁育員和動檢員的培訓班。三是區、縣(市)直屬的站、辦、所、場，畜牧獸醫系統的廣大干部職工培訓班。四是規?；B殖場(戶)的培訓班。按養殖畜種管理者和技術人員分期培訓。

　　五是從事飼料、獸藥、診療的經營管理人員和技術人員的培訓。

　　(3)各鄉(鎮)組織開展的培訓：各類養殖場(戶)、企業人員的培訓。

　　2.形式靈活、內容豐富

　　(1)請專家學者，專題講座;

　　(2)座談和現場培訓;

　　(3)多媒體培訓，利用廣播電視、網絡信息等開展培訓;

　　(4)開展多種形式培訓，利用科技大集、印發資料、科技活動周、科普日、專家服務團、專家入戶、聯系戶經驗交流、科普之冬、科技下鄉等。

　　五、組織領導，保障措施

　　(一)加強領導。市畜牧獸醫局成立科技培訓工作領導小組，副局長張松昌任組長。成員為：張秀英、郭成英、陳曉祥、李大成、孫桂霞、劉曉林、許群力、宋燕梅、趙秀蘭、郎義臣

　　張久寬、孫志學、張志剛、熊長林。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在科技處。具體負責指導、組織科技培訓工作。各區、縣(市)業務主管部門成立相應的組織，落實職責分工。

　　(二)制定培訓計劃。各區、縣(市)、局機關各處室、局屬事業單位，要按照《哈爾濱市畜牧獸醫科技培訓工作實施方案》，制定本單位、本地區培訓工作計劃。按照開展培訓的進度培訓和總結，并上報科技處。

　　(三)落實培訓任務。市委組織部門已將科技培訓納入領導崗位責任目標考核，各區、縣(市)、局機關各處室、局屬事業單位，要明確責任，落實培訓任務。

篇2：M科技公司培訓制度

　　M科技公司培訓制度

　　第一章 總則

　　第一條 為增強企業競爭力，體現公司企業文化以人力資源為第一資 源的價值觀，突出以人為本的經營理念，有計劃、有目標、有步驟的培養具備良好思想素質、道德品質、學習能力、知識水平和專業技能的微欣員工。特此制定本制度。

　　第二章 培訓目的

　　第二條 導入和定向

　　引導新員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件。

　　第三條 改進績效

　　通過傳播事物的新方法、新技術、新規則，以提高工作績效和行為表現。

　　第四條 擴展員工價值

　　通過培訓擴展員工的知識和技能，提高員工適應性，為其進一步發展和擔負更大的職責創造條件。

　　第五條 提高管理層素質

　　通過培訓提高各層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的需要。

　　第三章 培訓的需求分析與計劃設計

　　第六條 《培訓需求分析》由公司行政部經向各部門調查后填寫，以季度為周期，通過訪談法、問卷法、觀察法等對每一階段公司的組織需求及績效評估進行分析。

　　第七條 培訓計劃設計

　　(一)確定培訓目標

　　(二)確定參加人員

　　(三)確定培訓內容

　　(四)確定指導人員或單位

　　(五)確定如何組織培訓

　　(六)確定培訓使用的輔助設備

　　(七)確定培訓地點、時間

　　(八)預算培訓經費

　　第四章 培訓對象及內容

　　第八條 新員工培訓

　　公司的歷史與未來

　　公司行政與人事制度

　　公司的企業文化

　　公司內部的組織結構

　　上崗知識與技能

　　計算機網絡操作

　　公司產品介紹

　　第九條 所有員工培訓

　　各部門的崗位職責

　　各崗位的操作規范及專業技巧

　　團隊合作及對企業的忠誠度

　　綜合素質(包括儀表儀態、禮儀禮貌、職業道德、理想信念)

　　新產品介紹

　　第十條 中層管理人員的培訓

　　(一)培訓目標

　　提供勝任未來工作所必需的經驗、知識和技能，使其能夠適應不斷變化的環境中復雜問題。

　　使企業的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達。

　　培養個別骨干，使其成為企業未來高層管理者的接班人。

　　(二)培訓課程的主要內容

　　本企業的目標和當前的問題。

　　本職位的任務、責任和權限。

　　企業年度計劃和自己應起的作用。

　　專業技術的提高。

　　經營核算的基本知識。

　　如何激勵員工。

　　溝通技能和信息傳播技能。

　　個人職業生涯規劃。

　　壓力與時間管理。

　　如何配合人力資源部門作好規劃。

　　第五章 培訓保障

　　第十一條 公司將培訓工作納入公司總體議事日程，分別制定長期、中期和短期的培訓計劃，由人力資源部門定期調查、實施、調整。

　　第十二條 公司所有新員工必須先培訓后上崗，在職員工專業知識和技能不合格者必須接受再培訓，培訓后，不合格者不得上崗。

　　第十三條 員工所參加的本崗位專業培訓都必須經過考核，對于態度不端正、浪費公司培訓資源者進行相應的行政降級或經濟處罰。

　　第十四條 公司根據員工崗位特點、工作性質和要求不同，制定不同的培訓時間標準，確保員工培訓期間待遇同上班期間相同。

　　第六章 培訓工作實施

　　第十五條 培訓工作流程

　　第一步：行政部每季度開展組織需求與績效分析。

　　第二步：行政部填寫《培訓需求分析表》，制定培訓計劃。

　　第三步：行政部將培訓計劃與經理級討論，并做出相應修改。

　　第四步：行政部根據修改的培訓計劃填寫培訓申請，上報董事長。

　　第五步：董事長批示。

　　第六步：行政部按照批示制定培訓課程組織培訓。

　　第七步：開始培訓。

　　第八步：培訓考核。

　　第九步：行政部登記考核成績。

　　第十步：行政部將考核成績反饋經理級及董事長。

　　第十一步：行政部向受訓者征詢培訓意見。

　　第七章 自我教育

　　第十七條 公司積極鼓勵員工開展自我教育，鼓勵員工利用業余時間繼續進行高等教

　　育學習或相關職業技能進修;同時在環境允許的情況下為員工辦理圖書閱覽證、借書證等，積極為員工創造讀書條件。

　　第八章 附則

　　第十八條 本制度由公司行政部負責解釋，自頒布之日起實施。

篇3：科技園區安保員工作培訓

　　科技園區安保員工工作培訓管理

　　對招聘來的人員進行系統培訓，使其迅速達到工作所需要的標準。培訓內容及形式包括：

　　(一)崗前培訓

　　1.安保員被錄用后，進行"應知應會"的培訓。

　　2.要對每位新入職員工進行崗前培訓，介紹大樓情況、工作紀律、操作要求和崗位職責。

　　3.培訓內容為《工作手冊》。

　　4.上崗前要求必須掌握安保通訊和消防設備器材的使用和操作。

　　5.合格后上崗，試用期兩個月。

　　(二)內部培訓

　　1.安保培訓：根據每年制定的安保部內部培訓計劃，擬訂安保培訓方案，通過授課與實際操作相結合的方式定期進行培訓，從而提高安保員的警惕性、"四防"意識、應變能力和身體素質，使其掌握本職技能。

　　2.消防培訓：根據每年制訂的安保部內部消防培訓計劃，擬訂安保消防培訓方案、年度消防演習計劃安排等培訓內容，通過授課與實際相結合的方式定期進行培訓，從而達到提高安保員的防火意識，掌握滅火搶救能力的目的。

　　(三)培訓工作管理

　　1.各崗位安保員必須根據培訓計劃參加公司或本部門的培訓課程，如公司組織的培訓課程與本部門組織的課程在內容上相同或時間上有沖突時要以公司組織的為主，本部門培訓可相應調整。

　　2.培訓前要進行書面或口頭通知，并要求每位參加培訓的人員在《簽到表》上簽到。

　　3.培訓結束后進行考核評估，評估分：筆試與實際操作等考核方式，并做好安保員考核成績的記錄作為每位績效的依據。

　　4.安保部《培訓記錄》要由本部進行整理存檔。

　　(四)培訓基本項目

　　1、應知應會：

　　1)服務意識教育

　　2)禮節禮貌及員工行為規范和修養

　　3)大樓消防設備設施的了解

　　4)消防安全基本理論和消防須知

　　5)安保工作常識

　　6)公司和部門制度與規定

　　7)崗位工作職責與細則

　　2、崗位工作規范：

　　1、工作方法與技巧

　　2、園區突發事件的處理程序

　　3、軍體訓練：

　　1、隊列訓練(立正、稍息、跨立、停止間轉法、敬禮、步伐行進與立定、蹲下與起立、整齊報數);

　　2、拳術訓練(基本功、擒敵拳1-20動作套路、主動擒敵)。

　　4、法律常識：

　　1、刑法常識;

　　2、中華人民共和國治安管理處罰條例;

　　3、中華人民共和國消防法;

　　4、治安管理條例等;

　　5、新《物權法》

　　5、消防隊伍的訓練和演習要求：

　　1、安保部全體人員均為義務消防員，義務消防員的培訓工作由各安保主管具體負責并擬定培訓計劃，各部門協助進行。各部門的消防隊伍要做到迅速、安全、徹底地撲滅火災，必須堅持滅火管理的平時訓練，通過訓練發現自身存在的不足，通過訓練找到適合自己的消防辦法，通過訓練摸索防火、滅火的措施和技巧。

　　2、平時訓練還要和定期演習相結合，根據本部門的實際情況每年進行一至二次的消防演習，通過演習來檢驗園區防火、滅火的整體功能，要求防火、滅火預定方案科學實際、指揮得當、義務消防隊員稱職，消防設施能發揮作用，把損失降至最低。通過演習要了解園區內業主、客戶的心理承受能力、自救能力的反映程度，演習后各項目要及時總結經驗，找出不足以便采取進一步的預防措施，要在改進后能提高園區防火、滅火自救的能力，在演習中最好提前聯系消防局的相關專業人員進行現場指導或能夠提出改進辦法和途徑。

　　3、消防培訓的內容：

　　1、了解園區消防要害、重點部位如：機房、園區死角、重要庫房等。

　　2、了解園區各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。

　　3、火災時撲救工作的相關知識和技巧，自救知識和技巧。

　　4、組織觀看實地消防演習進行現場模擬。

　　5、培訓后進行書面知識和實際操作技能的考核。

　　(五)培訓要求

　　1、培訓期間，要認真聽講，遵守課堂紀律。

　　2、理論學習時，要自帶筆和筆記本，認真做好記錄。

　　3、隊列訓練時，按正規軍事化要求操作。

　　4、培訓期間，不得遲到、早退、曠課。

　　(六)考評辦法

　　1、理論考試采取筆試閉卷方式，85分以上為優，75-84分為良，60-74分為中，60分以下為差。

　　2、軍體訓練由安保主管進行單兵考核，成績分優、良、中、差四個等級。

　　(七)獎懲辦法

　　1、實習員工培訓考評分達不到中等以上的，延期轉正。

　　2、不同員工培訓考評分達不到中等以上的，將列為考查對象，隨時有可能被淘汰。

　　3、普通員工培訓考評分優秀的，作為資深員工對象。