倉庫工作計劃2

　　一 材料入貨事宜

　　1 材料入貨的數據確認，錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根

　　據需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全;。

　　2 庫存材料的整理,發放. 盡可能加快物資周轉，減少庫存容量占用，提高物資周轉率; 3 在庫材料的數據的跟蹤

　　4 配合QC的品質跟蹤

　　5 素材不良交換的跟蹤

　　二 完成品出貨事宜

　　1 客戶訂單的跟蹤管理

　　2 生產進度的作成及跟蹤管理

　　3 出貨前的準備工作，發貨單和裝箱單等資料作成

　　三 物料采購

　　1 協助生產，研發、售后編制物料所需品的計劃

　　3 物料購進時間期限和數量及品質跟蹤

　　4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

　　四 在庫素材數據管理和傳遞事宜

　　1 在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符。

　　2 定期不定期提供在庫材料的數據。

　　3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

　　4 呈交相關者在庫品一覽表

　　五 庫存盤點。

　　1 每月最后兩個工作日(節假日提前)對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

　　2 編制各類盤點報表

　　六 呆滯、不良品處理

　　七 倉庫管理及整理、清掃

　　1 標視清楚及目視管理

　　2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

　　3 定期對倉庫進行7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全)整理、清掃保持地面、

　　部材、貨架、包裝箱等清潔.

　　4 確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規定要求。

篇2：倉庫管理工作思路計劃

　　倉庫管理工作思路計劃

　　1．初期思路

　　1．1．了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

　　1．2．了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

　　1．3．了解外協廠商。

　　1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

　　1．2．動作

　　1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。

　　1．2．2．查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

　　1．2．3．建賬、資料單據存檔。

　　1．2．4．物料及產品防護。

　　2．后期思路、

　　2．1．人員構架

　　2．1．1．人員培訓教育，考核。

　　2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。

　　2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

　　2．2．現場管理

　　2．2．1．產品及零配件防護，巡場督導。

　　2．2．2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

　　2．2．3．運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S” 管理。

　　2．2．4．工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

　　2．3．品質管理

　　2．3．1．了解該公司的品流程。

　　2．3．2．物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

　　2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

　　2．4．物料管理

　　2．4．1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。

　　2．4．2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

　　2．4．3．將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

　　2．4．4．產品及零配件的倉位擺放與防護。

　　2．4．5．發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。

　　2．4．6．制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

　　2．5．安全管理

　　2．5．1．人員培訓。

　　2．5．1．1．安全生產，預防為主。

　　2．5．1．2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

　　2．5．1．3．酒后不能進入工廠更不能上機操作。

　　2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

　　2．5．2．設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

　　2．5．3．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

　　2．5．4．是否制程安全使用手冊。

篇3：P公司計劃部倉庫發貨員崗位職責

　　P公司計劃部倉庫發貨員崗位職責

　　直接上級：倉庫主管

　　本職工作：發貨管理

　　直接責任：

　　(1)負責倉庫日常管理事務;

　　(2)按計劃單及增補單發放物料;

　　(3)每日物料發放明細賬目的登記;

　　(4)協助倉管員對物料進倉儲位的籌劃與排放,并繪制《倉庫平面圖》;

　　(5)倉庫的安全工作和物料保管工作;

　　(6)填寫貨倉相關報表;

　　(7)配合搬運工做好裝車工作;

　　(8)完成領導交辦的其他事項。

　　任職資格：

　　(1)知識要求：中專以上學歷，經濟類專業，熟練掌握辦公電腦軟件應用技術。

　　(2)能力要求：有數據管理能力。

　　(3)經驗要求：年齡21歲~40歲，有倉庫管理崗位一年以上工作經驗;

　　(4)身體健康、工作認真負責。