物業經理人

市科技工作總結

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科技年終工作總結 篇1

  200*年,我局積極貫徹"科學技術是第一生產力"的方針,緊密結合生產實際,成立了以局長為組長的科技領導小組,生技股為職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區、股室均配備了兼職科技管理員,在各部門分工負責,相互配合,形成了完善了三級科技管理網絡,按照公司領導要求并結合本局200*年工作目標,逐一制定計劃,認真落實?,F本年的科技工作總結

一、加大科技投入,積極應用新設備新技術

  1、技改完成情況:在技改中,注重對新設備新技術的應用。對35kv以上的則開關推廣使有六氟化硫開關,目前灌南電網sf6開關共38臺。目前,我局10kv及以上開關無油化率已達100(155臺)。今年完成的主要技改工程有

  (1)110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換。

  (2)110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換。

  (3)35kv五隊變10kv充油式電流互感器更換。

  (4)35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換。

  (5)35kv九隊變1#主變更換。

  (6)35kv興莊變10kv開關柜更換。

  (7)110kv三口變35以kv開關柜更換。

  2、新技術使用情況:購買了繼電保護測試儀、串聯諧振耐壓儀等新儀器,完善了校驗項目,提高了檢修質量、

  3、帶電作業工作:至12月底,共進行了帶電作業工作23xxxx,大大減少了對外停電。

二。合理化建議及qc小組工作:

  六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大干部職工開動腦筋,為企業的發展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數達到160條,被采納60條,其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

  為了配合班組建設,在全局推廣全面質量管理活動,我局目前共有2xxxx班組,其中成立qc小組的有2xxxx,成立率達80.0。通過小組活動,為我局的生產、營銷、多經、現代化管理等方面起到了科技攻關的作用,并有兩項qc小組成果將在市公司獲獎:繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎,遠動通訊班的《降低視屏監控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網建設,提高微機應用化水平:

  200*年是電力信息網建設關鍵的一年,今年主要做的工作為:

  (1)、配合市局完成市到縣信息網安裝調試。

  (2)、完成了農村供電所接入信息網工程1xxxx供電所的線路勘察、概算、初設和安裝調試等。

  (3)、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監控系統與監控中心通道的調試任務,目前我局所有變電所都具備了視頻監控功能。

  (4)、目前市到縣四級信息網工程基本完工。

  (5)、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網的安全。

  (6)購置了一臺高性能的服務器。

  (7)、完善網絡建設:根據需要,把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網,調換了南大樓交換機。

  (8)、積極推廣各個信息子系統。今年共計推出以下幾個系統:黨務信息管理系統、輸電網gis應用平臺系統。

五、科技項目完成情況為:

  今年我們承擔科技項目4項,下面具體說明

  1、圖紙管理系統開發;

  該項目為市公司下達項目,具體內容為:建立現行變電二次圖紙及線路有關圖紙的資料庫,對其增加、查閱、修改、刪除等操作網—互聯網最大文秘資源網進行相應管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后,又進行了相關修改,將正式投入使用。

  2、停電修試申請單遠傳系統示范應用

  該項目為市公司下達項目,主要內容為:基于notes系統開發,實現每日設備修試申請單的網上填寫、流轉、審核、批準等一系列流程,改變原來人工填寫、送達的形式,提高勞動生產率。該軟件正式投入運行,實現了網上流轉。

  3、局域網電話號碼智能查詢系統開發

  該項目為市公司下達項目,主要內容為:內部電話號碼日漸增多,且由于各種原因變換頻繁,擬開發智能查詢系統,以web方式實現關鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發結束,目前已經投入運行,為查找電話號碼提供了方便。

  4、輸電網gis應用平臺系統

  該項目為省公司下達項目,主要內容為:運用gis衛星定位技術對線路巡視質量進行檢查。該軟件已開發結束,目前已經投入運行,為線路巡視提供了方便。

六、科技項目上報情況

  為更好地,我局專門召開科技網絡成員會議,根據實用性、經濟性的原則,討論申報20xx年的科技項目。最終確

  定了瓦斯繼電器在線測試、手機短信中心、互感器現場校驗、配網自動化系統、變電所巡檢系統、地網電阻測試儀、35kv戶外開關研制等xxxx科技項目。

七、科技論文上報情況

  按時按量報送科技論文。截止到12月份底,灌南共上報科技論文6篇。

八、存在問題

  (1)、科技調研活動開展很少,科技方面資料缺乏,對當前的新事物、新科技了解不多。

  (2)、論文缺少創新精神,科技論文水平與質量不高,有待進行一步提高。

  (3)、科技調研活動開展的少,以致于不了解當前新技術。

  今年來,通過我們的努力,在科技方面做了一些工作,但有一些先進的科技沒有得到充分應用。我相信在大家的共同努力下,我局的科技進步工作一定會再上一個新臺階!

科技年終工作總結 篇2

  200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。

  今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理為組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。

  今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。

  科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”于上半年已經完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。

  今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監控及會議電視功能于一身,監控前段采用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。到目前為止,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批復資金xx萬元,結算資金xxx萬元,為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年終工作總結 篇3

  20xx年在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹、落實農業部《關于推進農業科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產能力科技提升試點行動》和《關于做好新型農民科技培訓工程的通知》精神,按照局統一部署,緊緊圍繞“三農”工作,認真組織實施農業科技培訓各項工作,圓滿完成培訓任務。

  按照農業部的要求,結合我市實際,重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓,多渠道、多形式開展農業科技進村入戶活動,在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓,我市農民科技文化素質明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,20xx年我市小麥、玉米平均單產達歷史最好水平。

一、培訓工作開展情況

  20xx年,主要實施了新型農民科技培訓工程,啟動了20xx年農業科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產能力,促進農村經濟發展和穩定的戰略性措施來抓。充分發揮部門職能作用,全面搞好組織協調,促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次,培訓市鎮技術人員20xx人次;技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx余次,入戶咨詢培訓30000人次,重點培訓了1000個科技示范農戶,示范帶動了10000個農戶,接受培訓的農民累計300000余人次。

  在新型農民科技培訓工程實施過程中,我們把這項工程與“跨世紀青年農民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農村勞動力轉移培訓陽光工程”和農業部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結合,廣泛組織開展了農業實用技術培訓,大力實施了農業部“農業科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。

  主要做到“九個落實”:

  1、組織領導落實。在兗州市農業局分別成立了新型農民科技培訓工程領導小組、技術小組和監督考核小組。

  2、培訓計劃落實。農業局以文件形式印發了《兗州市新型農民科技培訓工程實施方案》和《農業科技入戶示范工程實施方案》,對培訓目標、內容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。

  3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區鄉鎮的區域首席指導專家,具體負責各項技術措施的落實。

  4、技術人員落實。在農業系統選拔100名業務精通、年輕有為的技術人員,包村入戶搞好培訓。

  5、培訓對象落實。按照"相對集中,點面結合,擇優推薦,公平合理"的原則,在主要糧食生產鎮谷村鎮、大安鎮、小孟鎮、漕河鎮、新驛等鎮選擇100個村,由村民申請、村委會推薦、鎮農技站審查、培訓單位審定,確定1000個農戶作為科技示范農戶,進行重點培訓,并建立示范農戶檔案,統一管理;保證每戶培訓一個明白人,每個示范戶示范帶動5-10個農戶。

  6、培訓技術資料的落實。一年來共發放農民培訓卡10000份;科技光盤20xx多套;《高油玉米生產技術》及《優質小麥高產高效栽培技術》等教材13500本;特別是為農民發放了10000份科技掛歷,把各個季節的主要生產技術、農業政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結合我市實際,在農時關鍵技術環節編印并發放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。

  7、培訓設施落實。全市共協調鎮、村培訓教室215間,建設農民科技書屋16個,100個村全部配齊電教設備。

  8、培訓經費落實。在資金比較緊張的情況下,市農業局多方籌集培訓資金,保證了培訓工作的順利進行。

  9、配套政策落實。為鼓勵農民積極參加科技培訓,發揮他們在農村經濟中的示范帶動作用,市農業局對參加培訓的農民制定了一系列優惠政策:優先享受國家農業部優質小麥示范區建設中的每畝10元的良種補貼政策;每個核心示范農戶年底發一套農民科技掛歷;優先免費得到示范新品種和相關技術資料,在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產示范、科技攻關等活動;積極引導、支持他們參加各種專業協會和技術協會。

二、培訓的主要內容

  主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農業實用技術兼顧其它經濟作物栽培技術,以及農業高新技術、農業標準化生產技術、農產品產銷信息;主要農作物新品種、新技術、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術,配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產等技術以及黨在農村的法律、法規、政策等。

三、主要做法

  1、領導重視是新型農民科技培訓和農業科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作,程局長多次召開會議,重點研究農民培訓工作。農業局成立了新型農民科技培訓工程和農業科技入戶示范工程領導小組和技術小組,各鎮相應成立了新型農民科技培訓工程領導小組和技術小組,協同作戰,共同把這項工作落到實處。

  2、加強技術人員自身建設培訓是農民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農業生產發展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務功能,健全農業科技推廣體系和農業科技示范體系,強化技術人員自身建設,內強素質外樹形象,不斷提高服務水平。

  3、優選拔技術人員優選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村,每個村明確一

  的名包村技術人員,在每個村重點培養10個核心示范農戶,以村為單位開展培訓,全市重點培養1000名核心科技示范戶,示范帶動10000個農戶。同時鼓勵廣大農業科技人員建立農業科技示范基地和科技攻關示范田,與本單位所承擔的農業科技項目相結合,開展農業科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農戶進行重點培訓,涌現出了一批農業科技致富能手,通過他們進一步示范帶動,初步解決了農業科技進村入戶難的問題,滿足了農民多層次的科技需求,使我市農業科技示范推廣體系更加完善、有效。

  4、實行首席專家負責制,人人簽定責任狀是各項關鍵技術措施落實到位的重要保證。為進一步提高培訓質量,實行首席專家負責制,市設一名首席專家,各鎮設區域專家;優勢作物小麥、玉米和經濟作物設立專業首席專家,負責對包村技術人員的培訓以及對包村技術人員開展科技進村入戶工作的監督指導。每個實施村固定一名技術人員。實行層層負責制,首席專家對所培訓技術負總責,每個技術人員對所包村的10個核心示范農戶及100個聯系戶負全責,首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑,每一級都需對上一級負責。

  5、建立健全監督考核機制和獎懲制度。為切實加強廣大技術人員的責任心,調動廣大技術人員的積極性,把農業科技進村入戶活動搞活搞實,農業局制訂了《兗州市農民科技培訓工程監督考核辦法》、《兗州市農民科技培訓工程獎懲辦法》。農業局與每一位技術人員簽訂責任書,針對每名技術人員在所包村及所聯系的核心示范戶開展技術培訓,對培訓內容、培訓時間和培訓效果以及群眾反映等進行嚴格考核。農業局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農民科技培訓工程考核領導小組,不定期進村入戶抽查,查看培訓內容和培訓效果,并根據農戶電話隨時了解培訓情況,采取年終與平時相結合,注重平時,并把參加培訓的核心示范戶納入微機管理。對技術人員嚴格考核,按考核分數,排出名次,作為評先樹優和獎勵的依據。凡是弄虛作假、減少培訓次數不準晉升職級或解聘現任職務,表現突出的給予表彰獎勵。

  6、加強核心示范戶的能力建設,是實現農業科技培訓由點到面全面提高的重要保證。100名技術指導員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術指導和服務,推廣應用新品種和新技術,并充分利用各種媒介手段進行科普宣傳,切實提高核心示范戶的學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力,努力把科技示范戶培養成一支學得會、用得好、留得住的農村科技服務人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶”的農業科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來,在技術服務上采取“入戶指導”和集中培訓相結合的方式,技術指導員在農業生產的關鍵環節(如種植業在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發期、收獲等)能及時到每個示范戶家中開展技術指導,有些技術指導員甚至與農民吃住在一起。他們與示范戶建立了經常性聯系,平時可以通過電話、信函、互聯網等多種形式對示范戶進行遠程技術指導服務,及時幫助解決生產實際難題。

  7、增加投入,制定優惠政策讓農民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農民科技培訓工程量大,直接牽扯到農民的利益,發放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作,積極爭取國家農業部、各級黨委政府和有關部門的支持,多方籌措資金,推進農民科技培訓活動扎實有效的開展下去。積極協助農民成立優質小麥協會、優質專用玉米協會等農民自發組織,與我市農產品加工企業對接,暢通銷售渠道,實施定單農業,增加農民收入。

  8、擴大宣傳,形成合力。定期印發《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網站等廣泛宣傳農民科技培訓工程,形成全社會都關心農業、支持農業科技發展的新局面,農業局廣大技術人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去,及時宣傳在科技行動中的好經驗、好做法,相互借鑒,提高服務質量,使農業科技進村入戶活動真正深入民心,體現黨和政府對農民群眾的關懷。

四、下步工作打算

  1、認真實施農業科技入戶示范工程

  深入貫徹落實農業部《關于推進農業科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農業科技入戶示范工程實施方案》精神,實施我市“農業科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設為核心,以優勢農產品和優勢產區為重點,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施,進一步整合資源、創新農技推廣和服務機制,通過政府推動,市場引導,項目帶動,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術要領直接到人的科技成果推廣機制,不斷提高我市農業綜合生產能力和勞動者素質。

  2、加強科技推廣培訓體系建設

  不斷完善農民培訓體系,按照農業部和省廳的要求進一步加強以農廣校為主體的農民培訓機構建設,健全完善農業科技推廣培訓體系建設,與互聯網、電視、報刊等現代化的傳媒手段緊密結合,不斷加快農民學科技用科技的步伐,提高新品種、新技術的入戶率。

  3、加大資金投入力度

  進一步完善資金投入方式,積極爭取上級扶持資金,加大政府投入力度。在資金投向上,除了培訓資料,要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農藥的無償試用,實現更好的示范效果。

  4、大力發展專業協會

  專業協會是科技推廣的組織形式,下一步要積極扶持農村專

  的業技術協會建設,吸收示范戶加入專業協會組織,促進協會組織加強行業自律,及時引導這些專業協會組織為農民提供產前、產中、產后系列服務,成為科技推廣的有效載體

篇2:科技公司董事長年終總結致辭

  科技公司董事長年終總結致辭

  新zz再出發

  首先在這里我非常感謝20**年為zz辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20**對于我們,對于zz,對于行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和zz一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過13年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

  一、思過;

  zz在創業和發展的道路上,尤其是在15年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低級錯誤,就害怕不總結,不提高呀;我們也不怕你們離開zz,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優秀人才就放棄zz;我們應該思考過去,開創未來;我經常和大家一起談夢想理想目標,人生最大的價值和意義,要么去實現自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

  二、思變;

  互聯網的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在現在這個快的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年薪貌新zz,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

  三.新zz我們一起出發!

  同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一起出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,zz的平臺永遠屬于干事人的平臺;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息zz人,全力以赴創奇跡!

  最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20**!

  zz

  20**年1月**日

篇3:科技大廈20X學年業委會工作總結

  E科技大廈20**年業委會工作總結

  E大廈建成經過7年多的運轉,樓里的基礎設備也都出現了老化的情況,或大或小存在的問題,中央空調存在的問題,消防問題,也是業主關心的問題,如果不能及時修復,以后出現大的問題更是嚴重,目前大樓并沒有公共維修基金。

  E業委會成立即將兩年了,在這段時間無論是業委會還是物業公司,也都進行了積極的改進,不過作為大部分業主的感覺來說,如果租賃的是大產權的寫字樓的話,租戶會有種客戶是上帝的感受,作為E大廈的租戶,大家感覺比較多的還是來自物業 公司的關卡比較多,本來感覺應該很順利的事情往往很不順利,包括好多業主反映租戶總是在物業遇到很多難題。作為業委會來說物業公司E項目部的人員也盡力了。和業主的聊天中,總結了業主的一些建議。為什么在大產權的寫字樓會有上帝的感覺呢,根本原因在于大產權的產權單位是一個,分散出售的寫字樓產權是分散的。單一產權物業先想到是否服務到位,分散產權物業先想的是不管出租還是空置都要交物業費。并且伴隨著吃拿卡要的發生,隨著社會的發展,政府都在推廣以服務為導向。大部分業主也都意識到這樣的情況。馬上兩年過去了,目前的狀況業主們也是清楚地,隨著業主的法律意識不斷增長,目前來說情況還是在嘮叨上,如果一直沒有根本變化,公開招標剩下的就是時間問題了。

  有的業主提出大廈安裝光纖的問題,說大廈只有簽訂合同的公司安裝,但是費用比其他公司的價格高出一截,業主質疑正常情況簽約的話應該是有價格優勢的公司,為什么和價格高的公司簽訂合同,價格低的公司還不能進入大廈,目前大廈的業主方是全體業主,那么是誰簽訂的合同,合同的業主方是誰。

  關于物業提供的賬目,還需要細化,根據物業公司提供賬目來看是看不到細節支出的,能源費,人員開支費用不成正比。按照物業收費標準,11.28元的能源費每年收入500萬,根據賬目來看支出不足300萬,經過和業主的溝通,業委會也希望目前的情況有根本的改進,目前的物業費里面的能源費是代收的,是不在物業公司的利潤里面的,為了更好的利用這一部分,業主們希望可以將能源費有業委會統一管理,這樣可以在保證正常運轉的前提下,多余的資金可以進行設備維修。

  對于除能源費以外的物業費,希望物業公司按照購房合同的標準,積極的改善目前存在的情況,如果改善后物業公司的利潤達不到合同規定的15%,可以上調物業費標準。業主大會每年經費問題,希望盡快解決。

  對于物業公司認為的目前的物業費為包干制,購房合同約定的為15%酬金制,如改為包干制需經全體業主表決,表決結果按照雙過半生效后,才是法律認定的有效變更。

  為了良好地合作,更好的發展,從去年到現在一直給了E物業管理部很大的改善空間,同時也和業主解釋了很多,目前效果不是很樂觀。一直這樣是沒有辦法促進合作的。

  希望在這次會議的研討中要有一個慎重的考慮,本著我們的長久發展規范的服務,做一個細化,近期物業要部要寫一個明確的工作計劃要明確工作落實在紙上雙方將工作高標準嚴要求的推動起來,讓大家看都有很突出的工作。

  現在大廈的一年比一年要維修改造的多,如果這樣下去最后誰也干不下去就變成了很糟糕的事情,在維修改造上, 服務上, 安全上, 近兩年來沒有太大的變化,包括服務人員都不是業內人士怎么能提高大廈的價值,比方說去年說的馬路維修等一直也沒有跟本的修復和完善,現在越來壞得越多,現在整個路面都存在了問題,空調 廁所 墻面 車庫地面等環節很多怎么進行明確出來,希望物業公司能夠書面回復,業委會進行公布,為業主大會進行明確的答復。

  E科技大廈業委會

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