上半年度經濟工作總結

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展?？偨Y半年來的工作，主要表現在以下五個方面：一、經濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。1-5月份，實現工業產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，并形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典范，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現價工業總產值29.24

億元，同比增長55.45%，占全鎮經濟總量的88%，實現工業產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。1-5月份，全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規?？涨暗拇笸度?，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入?？椚竟?20臺噴氣織機及印染線引進項目，其中450臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地280畝，設立銀河電子工業園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目于5月23日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經濟日益發展

今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。1-5月份，全鎮新批辦私營企業35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮累計有私營企業316家，與97年全鎮僅60家企業相比，增加了5倍多。一批民營企業依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份，私營企業共實現產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業，1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網絡等手段和外商保持經常性溝通聯絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列扎實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標任務的40.4%和40.2%。

五、外向型經濟得到拓展

全鎮已批辦自營進出口權企業15家，1-6月份實現自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網絡接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數字衛星接收機24萬臺，創匯1066萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發日韓市場產品，1-6月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式，將產品成功打入國際市場。

上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足

億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢于投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的搜集匯總工作，為全鎮經濟運行情況提供真實可靠的依據。

上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。

下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展后續力。

今年下半年，我們要加快現有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上項目，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9

萬錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力?？椚竟驹谌径仍僖M270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，并形成規模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市里的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市里申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類項目招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

2、繼續加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。

篇2：區事管局優化經濟發展環境工作總結

　　區事管局“優化經濟發展環境”工作總結

　　20**年，我局根據區委、區政府20**年優化經濟發展環境工作要求,大力開展“三優一滿意”活動，以提高保障能力和服務水平為關鍵，以建設效能型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關為抓手，以嚴格制度為規范，圍繞中心，服務大局，實現保障機關運轉、降低行政成本、促進廉潔高效的目標，為政府經濟發展提供堅強有力的后勤保障?，F總結如下：

　　一、嚴格管理制度，強化服務意識，高質量、高標準地完成了年度目標任務

　?。ㄒ唬﹥灮沼^念，提高服務質量，改善辦公環境

　　為機關干部職工提供良好有序的辦公環境是我局工作的根本。為此，我局進一步加強和改進對物業公司的管理，物業中心的各項管理與服務進一步制度化、規范化。消防、監控嚴格遵守24小時不間斷值班制，監控率達100%，監控資料科學化分析、檔案化管理；保安24小時不定時對大樓巡邏。定期、全面檢修空調、電梯等設施設備，及時排除各種故障，確?？照{及電梯的安全運行和機關的正常供熱供冷；高壓班安全、無事故運行率達百分之百。高效的管理為機關提供了良好的工作秩序，營造了良好的機關風貌：區大院 “三季有花，四季常青”，各種車輛停放有序，環境優美，達標“四化”；全年無一例消防及其它安全事件。

　?。ǘ┨崆坝媱潌?，轉變工作作風，改變工作局面

　　年初，我局結合全區優化經濟發展環境就提出了“轉變工作作風，樹立事管局新形象”的響亮口號，并在半年、年終召開了機關后勤座談會，根據各局委反饋的意見，制定整改措施。局干部職工根據局長在辦公會上強調的“腿勤、嘴勤、手勤”三勤，徹底改變了過去“坐在辦公室等工作”的被動局面，主動上門，在機關開展“雙調查、雙維修”服務活動，并現場辦公。此項措施得到各局委的由衷贊譽，干部職工的埋怨少了，我局人員的工作積極性明顯提高。

　　(三)圍繞“三個服務”，樹立行業新風，提高服務質量

　　我局始終堅持搞好“三個服務”：一是超前服務。如為保證機關正常用電，我局建立了嚴格的巡查制度，不定時對電器設備檢修；為防止家屬院在用電高峰期發生事故，提前對老化電線、插瓷等設備進行更換。二是周到服務。力求每項服務工作標準及時、熱情周到。使機關人員就餐有稱心感，辦公有舒適感，水電供應有及時感，遇事有及時解決可靠感。三是優質服務。不僅設立了服務熱線，而且在網上公布投訴電話，以真正達到服務對象的滿意。

　?。ㄋ模╅_展“三優一滿意”，落實服務承諾，樹立全新形象

　　在“三優一滿意”活動中，干部職工們對自身進行重新審視，以人民滿意公務員的標準要求自己，人人爭做人民滿意公務員，在服務中做到對（局）內對外一個樣，對領導群眾一個樣，辦事公道，落實“首問負責制”。無論什么事都一問到底，問題不解決不撒手，服務對象不滿意不撒手。從服務態度、工作效率等各方面展示一個后勤工作者良好的素質，展示事管局全新的形象。

　　二、積極開展“優化經濟環境”活動，為干部職工辦實事、好事

　?。ㄒ唬┚C合協調，科學規范，協助領導解決日益緊張的辦公住房問題

　　隨著機關部門和辦公人員的不斷增加，辦公用房嚴重不足問題日益突出。我們根據區里的安排，積極做好以下工作。

　　1、為確保人大、政協換屆工作中部分領導干部辦公用房，我局撤并調整了部分局委的辦公用房，把西配樓2樓大廳改裝成辦公室，使主樓部分局委搬遷在此辦公，同時對領導干部辦公用房進行裝修、辦公設施配備。

　　2、投資240多萬元，對東風路“科技一條街”4號樓進行重新裝修。在時間緊、任務重，條件艱苦的情況下，我局派專人長駐工地，在短短的兩個月時間內完成了4號樓的裝修工程，現河南科技苑區管理委員會、民政局、環保局、安監局等單位搬至4號樓正常辦公。我局認真做好交接及后期服務工作，確保為每個單位做好后勤保障。

　　3、目前，機關大院又新建一棟包括信訪中心在內的辦公樓，建筑面積約8500平方米，建成后能基本解決部分單位辦公條件緊張的問題。

　?。ǘ┩晟茩C制，強化服務，更好地為干部職工提供了價廉物美的就餐服務

　　今年，我局把政府工作報告中提出的“提高機關食堂的服務”工作要求做為局里的一項重點工作。一是搞好調查，摸清需求。今年4月份，開展了機關餐廳管理大調查，采取下發征求意見表，設立意見箱等方式，征求干部職工意見和建議；二是針對問題，積極整改。對歸納和整理出來的意見和建議，加大監督力度，拿出切實可行的整改方法；三是加大投入，改善環境。今年來，我局多方爭取資金，共投資近40萬元，先后對機關食堂的內外環境及后廚進行翻新，改造；四是全員參與，成本核算。針對上半年群眾調查意見及衛生局意見對機關食堂進行改制。使機關食堂真正實現“優良環境、優質服務、優良作風，領導和同志們滿意”，就餐者滿意率達到95%以上。

　?。ㄈ┟芮信浜?，積極參與，全面確保我區重點工作項目的有序進行

　　1、積極配合，完成了文博西路拆遷工作。下半年，為積極配合文博西路打通工作，按照區里部署，及時拆遷了農科路6號家屬院活動室及圍墻，同時為老干部又安裝了防盜門，重修圍墻100m，為老干部提供了安全保障，解除了后顧之憂。

　　2、提高標準，做好機關大院的外環境改造。為使我區順利通過國家衛生城市復審工作，結合創建國家衛生城市復審工作要求，對區機關大門門頭及大門進行重新粉刷和整體裝修，進一步提升了區機關大院的窗口單位形象。

　　3、及早入手，搞好全國文明單位的創建啟動工作。經過多年努力，我局連續八年榮獲省級文明單位稱號，為做好全國文明單位的創建工作，成立領導小組，開展衛生大檢查活動，并對兄弟單位考察、取經，為明年創建全國文明單位打下堅實基礎。

　　4、統籌安排，保障大院車輛停放有序。我局采取一系列措施解決機關大院停車難的問題。一是對現有停車場進行區域劃分，區四大班子、機關各部門、外來辦事車輛都有固定的停車場，對違反規定的車輛進行了貼條警告，使停車秩序有了很大的改觀。二是制作車輛出入證，車牌分“紅、藍、綠”三種，不同顏色的通行證在不同時期憑牌進入，保障大院正常的停車秩序和辦公秩序，確保在大型活動和大型會議時大院車輛有序停放，暢通無阻。三是重新規劃了交通指示標志和機關停車位，嚴格出入登記管理。車輛一律憑《出入證》進出，服從管理，有序停放。

　?。ㄋ模┤蝿谌卧?，高效服務，連續七年為干部職工提供車輛審驗工作

　　今年是我局第七年為機關司機提供車輛審驗工作，我局積極聯系市車管所，總結歷年經驗，為了不影響車輛擁堵給機關辦公造成影響，今年，車輛上線設在了車管北所，從發表登記，到車輛上線，核對明細，一絲不茍做好后勤工作，協助車管所集中時間，高效辦公,全年共審車近400多輛。

　　三、注重特色，豐富內容，公共機構節能減排工作取得新成效

　　我局把建設節

約型機關作為的一項重要工作，大力推進公共機構節能減排工作，在全市樹立了標桿。

　　一是積極開展節能宣傳和培訓工作。加大宣傳，營造氛圍，大力開展節約型機關活動；建立節能聯絡員制度，定期組織召開全區公共機構節能聯絡員會議，對72個公共機構節能減排成員單位以及269個二級機構進行了兩次大型培訓。二是全面降低機關運行成本。1、嚴格執行公車停開一天制度。機關車輛落實“一車一卡”、定點加油制度。2、加強電梯節電管理。公共機構辦公場所６層以下電梯停開。3、加強空調節電管理。嚴格執行室內空調溫度設置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃、開空調不開窗的規定。4、利用“能源緊缺體驗日”活動，停開車輛1200余輛，節油10800多升，節電5萬度，共計節約費用約99800 萬元。三是推廣應用機關節能節電設備。全區LED節能燈率先在全市實施了全面改造，更換辦公樓照明燈LED燈5500盞，另外，在廣場位置安裝了6盞太陽能庭院燈，對2部電梯裝了節能裝置進行試運行。四是建立和完善節能檢查通報機制。成立了公共機構節能督查小組，每周抽查各單位落實節能減排工作情況，在區政府機關信息網上進行通報，節能檢查通報機制的建立與完善有效確保了各項節能措施落到實處。

　　四、優化經濟發展環境工作經驗

　　今年，我局優化經濟發展環境活動取得了很大的成效，在區各委局和廣大干部職工心目中樹立了地位和形象。我們的經驗是：

　　一是必須狠抓思想政治工作。 我們在提高干部職工的政治素質上下功夫。除了每周二、周五的政治學習外，每當上級有新的精神，我們都及時組織干部職工原原本本學文件，認認真真領會精神，深入開展座談會，然后聯系本職工作，查找不足，逐步整改，干部職工們的政治素養、工作宗旨意識、工作方法都得到了極大的轉變和提高，各項工作取得實效。保證了我局各項工作的順利開展。二是必須樹立“服務至上”的思想和敬業奉獻的精神。結合“公民道德進萬家”活動，對干部職工進行“三個三”（三德、三講、***）教育和艱苦奮斗教育，樹立干部職工愛崗敬業、樂于奉獻的精神和埋頭苦干、不計名利的作風；對照“十佳”公仆的標準在全局上下形成踏實肯干、積極務實的工作作風。后勤工作的特殊性決定了我們經常要加班加點，比如，對區委、區政府臨時交辦的會議接待、花卉布置、家屬院突發性維修，我局人員都能做到“任務就是命令”，不管時間多晚、天氣如何惡劣，都能不講條件，加班加點、保質保量地完成，且毫無怨言。三是必須牢固樹立服務無小事的思想?！笆鹿芫譄o小事，勿以事小而不為”，正是這種思想指導著事管局的全體人員，積極主動地開展各項工作。一年來，我局人員不怕臟、不怕累，利用雙休日對茶爐進行除垢與消毒，對大樓內十五個樓層的痰桶、墻體污漬進行了清理。如果遇到刮風下雨，哪怕是半夜，局負責人員也要趕回大院，到大樓檢查門窗是否關好，有無異常情況。做到眼中有活兒，活兒無大小。為了搞好家屬院工作，每個星期天，局領導都深入家屬院進行調查，和住戶們談心，聽取住戶心聲，取得第一手資料，俯下身去，真正為群眾辦實事的作風，影響和帶動了全局上上下下。大家逐步轉變了“管理第一，服務第二”的觀念，樹立了服務至上的思想。四是必須不斷深化、延伸競爭機制。局領導引導廣大職工革新思想、轉變觀念，深化競爭機制，在用人、工作目標等方面努力實現機制創新。參照同行業的改革經驗，比如：實行目標任務三分解：一是將全局目標任務逐級分解；二是將季度目標階段性分解；三是對臨時性工作及時分解，實行周講評、季度考核制。提出“目標就是紀律”，確保目標任務有頭有尾，有板有眼，干一件成一件。 各崗位嚴格落實崗位責任制，獎懲分明，為各項工作的正常開展提供了制度保障，同時增加了干部職工的責任感，激發了工作積極性。

　　五、存在的問題

　　工作還不夠大膽，工作中還存在觀念陳舊問題，下一步要加大機關后勤改革力度，進一步推動機關后勤服務化和社會化。

　　六、20**年工作打算

　　圍繞區委、區政府中心工作，加大保障力度，進一步完善管理制度，提高服務質量和服務水平，營造機關良好的辦公環境和辦公秩序，切實為干部職工解決后顧之憂，解決熱點難點問題，努力建設效能型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關，為政府經濟發展提供堅強有力的后勤保障。

　　SS區直屬機關事務管理局

篇3：高級經濟師年度個人工作總結

20**高級經濟師年度個人工作總結

一、從事經濟工作的基本情況：

我于1982年參加工作以來，一直從事經濟工作。1992年任團體公司經營辦副主任，協助經營廠長調和各經營部分間和經營與生產部分的聯開工作。1997年被任命為團體進出口處處長，主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產品--的海外業務拓展工作，同時兼顧團體與相干外事部分間的調和聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發展和壯大及產業鏈的延伸，團體公司開發了新產品--。，我在兼任團體進出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經理，負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品，在當時農產品價格低迷的情勢下，銷售局面不容樂觀。針對這類情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產品質量，一手抓產品的銷售。由因而全新的工藝，產品質量不穩定，產品質量事故時有發生，客戶投訴率較高。針對這類狀態，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造，增加了操縱的安全系數，杜盡了原料事故的發生，使每年的運行用度下降300萬元，下降了生產本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜盡了包裝環節的產品質量事故，同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統進行改造，增強了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進先進的管理理念，對車間進行了haccp認證，并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規范了內部管理，車間生產運行步進正規，自后，沒有

發生過一起質量事故。在產品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，改變了產品銷售的窘境，銷售價格穩步抬升，均勻每年進步20%，每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續被團體評為先進單位。在抓好生產銷售的同時，我自學專業知識，參加全國經濟師考試，并順利通過。調任團體銷售部部長，主管團體副產品的銷售工作。當時產品種類多，受產品產量和品質不穩定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況，在管理上，制定一系列的規章制度，對銷售工作的流程、環節和員工的職業道德加以規范，同時建立了針對銷售職員業務技能的培訓體系，進步業務職員的專業素質。市場方面，重新定位各產品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道;建立合適產品特性的定價機制，產品價格穩中有升;通過調劑，理順了產品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進延續增長，美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

二、在經濟崗位上的成果：

通過的技術改造和升級，產品質量更加穩定，產品消耗大大下降，取得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協會，這是目前中國唯逐一家加進協會的生產企業。這不但進步在國際上的著名度，同時也為在行業取得更多的行業動態提供了良好條件，有益于朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業，而一種標準影響的卻是一個產業，乃至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品，二流的企業賣技術，一流的企業賣專利，超一流的企業賣標準，這類說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國事一個新興的產業，為了規范該產業的健康良性發展，我代表參與國家標準的制定，大大進步了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產品在對外貿易中可以得到保護，為行業創造了更多的經濟效益和社會效益，對突破一些國家設置的技術壁壘有側重要的現實意義。當今在市場經濟競爭劇烈的條件下，產品的壽命是有限的，新產品的開發是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續產品進行了市場調研，并提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。團體領導高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關小組，該項目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領導采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線，實現范圍化生產，并取得了國家發明專利。目該技術只有歐洲一家把握，該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。，在全國職工建工**技術創新活動中，被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。

三、論文撰寫情況：

好的產品要有好的技術支持，在做好生產和銷售的同時，我還關注本行業的發展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下****