物業經理人

生產安全處生產副總績效考核表

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  生產安全處生產副總績效考核表

被考核者 所屬部門 生產安全處 職位名稱 處長
考核者 考核者職位 生產副總 考核期
指標
分類
考核
指標
權重(%) 量化標準 得分 得分依據
打分標準 區間
工作
業績
部門業績評價結果 70 根據部門月度業績評價結果直接得出
領導滿意度 10 月度工作任務完成及時,工作成果大大超出上級的預期 91-100
月度工作任務完成及時,工作成果超出上級的預期 81-90
月度工作任務完成及時,工作成果達到上級的預期 71-80
月度工作任務不太及時,工作成果低于上級的預期 51-70

月度工作任務明顯滯后,工作成果明顯低于上級的預期 0-50
工作
態度
工作
責任心
5 有強烈的責任心,從來沒有失職行為 91-100
有較強的工作責任心,極少有失職行為 81-90
有相當的工作責任心,但是偶爾也有失職行為 71-80
有一定的工作責任心,時常有失職行為 51-70

基本上沒有工作責任心,工作失職習以為常 0-50
公平公正意識 5 有強烈的公平公正意識,從不偏袒下屬 91-100
有較強的公平公正意識,極少偏袒下屬 81-90
有相當的公平公正意識,但是偶爾也會偏袒下屬 71-80
有一定的公平公正意識,時常會偏袒下屬 51-70

基本上沒有公平公正意識,偏袒下屬習以為常 0-50
團隊
建設
5 團隊建設不遺余力,下屬有強烈的團隊意識 91-100
極為積極的開展團隊建設,下屬有較強的團隊意識 81-90
積極開展團隊建設,下屬有相當的團隊意識 71-80
不太積極開展團隊建設,下屬有一定的團隊意識 51-70

基本上不開展團隊建設,下屬團隊意識匱乏 0-50
員工培養意識 5 有強烈的員工培養意識,極力關注下屬的成長 91-100
有較強的員工培養意識,非常關注下屬成長 81-90
有相當的員工培養意識,較為關注下屬成長 71-80
員工培養意識淡薄,不太關注下屬成長 51-70

基本上沒有員工培養意識,完全忽視下屬成長 0-50
考核得分 考核者簡評 簽名:
審核加分 上級審核 簽名:
審核扣分 人力資源審核 簽名:
最后得分 審批 簽名:

篇2:物業公司質量管理部副總監崗位說明書

  物業公司質量管理部副總監崗位說明書

  部 門:質量管理部部門主管職位:副總監

  職 位:副總監直屬上司職位:總經理

  管轄人數:6

  主要工作職責:

  1.負責質量工作,包括組織服務質量監督、QE體系運作、創優等品質管理工作。

  2.負責建立和發展公司服務質量考核制度,并組織實施和作出評價。

  3.組織半年一度的業戶滿意度調查,受理業戶升級投訴。

  4.負責對各項目發生的重大事故的組織調查分析及處理工作。

  5.規劃公司物業服務質量整體改進和提升計劃,并組織落實。

  6.組織項目業務檢查、項目月度、季度、年度考核工作。

  7.監督、指導、檢查、考核各項目物業服務的日常管理工作。

  8.負責組織新項目籌建工作。

  9.督導并協助承判商改善服務質量,建立完善的質量管理制度。

  10.負責初審各項目年度預算。

  11.完成公司領導交辦的相關工作。

  工作經驗及技能(即入職要求):

  學 歷:本科以上

  知 識:物業管理專業知識、企業管理知識和法律法規知識

  技能/才能:文字表達和溝通技能

  相關工作經驗及年資:物業管理相關專業、企業管理專業本科以上學歷;受過物業管理經理培訓、法律法規等方面的培訓;5年以上物業管理服務品質控制相關工作經驗;熟悉物業管理企業服務、收費標準及物業管理法律法規,熟悉物業示范項目達標考評工作及ISO體系運行,熟悉物業管理企業考核與品質控制方法,熟練使用辦公軟件;具優秀的領導能力、組織能力和溝通、協調能力。

篇3:物業副總經理質量/環境/安全管理職責

  物業副總經理質量/環境/安全管理職責

  1、在總經理的領導下,分管公司的物業租賃與安全生產工作。

  2、持經營工作,對總公司委托租賃的物業進行依法租賃經營管理,對有關經營合同的洽談,制定及實施。

  3、公司生產和管理的各個環節應按符合國家、行業安全規程和安全技術標準的要求進行落實,監督、檢查等貫徹執行情況并負責組織落實。

  4、了解、掌握公司所管轄區域危險點、危險源以及危險設備的安全狀況及變化情況,加強對有毒有害、易燃、易爆破等危險品和特種設備的管理,確保公司所使用的設備設施符合國家的安全標準規范。

  5、定期向總經理匯報所分管的工作。

  6、完成公司交辦的其它任務。

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