**集團有限公司管理標準

　　**/H 19.02-20**

　　**集團月度工作任務書考核辦法

　　**集團有限公司發布

　　**集團有限公司管理標準

　　**/H 19.02-20**

　　**集團月度工作任務書考核辦法

　　1 主題內容與適用范圍

　　本辦法規定了**集團各部室、各子公司月度工作任務書的組成結構與內容、評價的原則和依據，以及考核的組織、分工、方法和程序等。

　　本辦法適用于集團公司、各子公司。

　　2 月度工作任務書的內容構成與分值

　　集團公司月度工作任務書采用統一格式(見附件一：月度工作任務書格式)，主要包括分為三個部分：即“集團大事分解任務”及年度重點工作(不低于20分)、“本月重要工作任務”、季度或階段臨時交辦工作。

　　如沒有“集團大事分解任務”、“年度重點工作”則分值并入“本月重要工作任務”。

　　3 月度工作任務書的填制要求

　　月度工作任務書每月填報兩次，上月底制定本單位本月的工作內容，本月底對本月工作任務書完成情況進行自評。

　　3.1 制定工作任務書時填寫內容

　　3.1.1 集團大事分解任務、年度重點工作

　　各部室、子公司根據集團確定的戰略方針、年度經營計劃、經營大事及集團經濟工作會議確定的業務主管部門承擔的任務，制定本部門、子公司年度工作思路、工作重點、工作目標等，列出全年重點工作任務，將工作詳細分解到每一個月，匯總到經濟管理研究中心審核，審核合格后作為工作任務書審核的依據，逐月進入工作任務書。

　　3.1.2 本月重要工作任務

　　指本部門或子公司為完成經營管理目標，在職責范圍內建設性的、非常規、非例行性的工作。

　　3.1.3 季度或階段臨時交辦的工作

　　由集團領導下達的重點工作。

　　3.1.4 填寫要求

　　為確保工作任務書填報質量，各單位在填報工作任務書時必須嚴格按照以下要求：

　　3.1.4.1 只準填寫重要的非常規性工作和關鍵工作，日常工作一律不得填寫。非常規性工作較少的部門，可確定幾項本月關鍵工作填寫，嚴禁將日常工作全部列入工作任務書。月度工作任務書重要工作不得少于4項。

　　3.1.4.2 填寫工作任務書時，在“預期目標或效果”欄填寫每一項工作預期要達到的目標或效果，要求必須作到可以量化，不能僅寫出該項工作完成的意義，需要有具體計劃和達到的完成程度，具有可衡量、可評判的指標。

　　3.1.4.3 工作任務書中大項工作的分值必須分解到每一小項。

　　3.1.4.4 各項工作內容的完成時間必須按照“上旬、中旬、下旬”填寫。凡是需要跨月完成的必須寫明本月完成部分的進度與結果，并要減少跨月工作在進行過程中的分值?？缭鹿ぷ鞅仨氃凇肮ぷ魅蝿諆热荨睓谥凶⒚饕鐜讉€月，使工作具有連續性，直至圓滿完成此項工作才能在工作任務書中消失。不能確定具體跨幾個月的工作不能列入工作任務書中。

　　3.1.4.5 工作任務書中的各項工作內容目標要具體、明確，概念要清晰，嚴禁出現“做好...”“開展...”等模棱兩可的字眼，必須是“完成...”。工作任務書的填寫應有利于評估、考核，工作質量以量化為準。每項工作必須有明確的目標與效果，作到可量化考核。

　　3.1.4.6 各單位應設專人負責報送工作任務書，在將工作任務書上報集團考核小組時必須同時報送工作任務書電子版(盡量通過網絡發送)，為配合集團辦公自動化網上發布，電子版統一采用E*cel表格形式。

　　3.2 工作任務書部分工作的變更

　　工作任務書確定后，基本不變，但因特殊情況或工作需要必須更改工作任務書安排的，必須在本月20號以前變更，并要按程序報經濟管理研究中心，經同意后才能變更。凡是未在20號前提出變更要求而在月底考評時才提出變更的，將不予認可。

　　3.3 工作任務書自評要求

　　3.3.1 自評分標準

　　各部門、子公司自查必須認真、公正、真實反映各項任務完成情況，并按以下原則量分：

　　a. 某項工作任務全面完成并達到預期效果，可得滿分;

　　b. 某項工作任務部分完成或完成效果不好可根據完成程度打分，此情況僅分90%(完成情況較好，略有不明顯失誤)、70%(完成情況尚好，有失誤但是達到預期效果)、50%(完成情況一般，并存在明顯失誤)、0分(未完成)四檔。

　　c. 各部門、子公司在自查時必須認真填寫完成情況。否則缺項則按零分對待。

　　3.3.2 自評分說明書

　　各單位在月底對工作任務書進行自評時，要同時附上一份各項工作的完成情況(包括每項工作的完成時間、完成的結果、完成質量、達到效果及存在問題)的書面材料，便于集團考核小組抽查考核。

　　3.3.3 “創新與提高”和“表揚與批評”

　　3.3.3.1 各單位在進行自評時，對本單位在本月中表現優異并取得良好效果的工作可提報“創新與提高”，在工作有創新與提高的基礎上對集團有突出貢獻的工作提報“表揚”，對有嚴重失誤的工作提報“批評”。

　　3.3.3.2 提報“創新與提高”、“表揚與批評”必須附有詳細的情況說明。

　　3.3.3.3 經考核小組審定、推薦并經集團領導辦公會批準的“創新與提高”在最終月度考核得分上直接加5分，“表揚”加10分，“嘉獎”加20--30分，“批評”扣減10分，通報批評按照《工作質量管理辦法》直接處罰。

　　3.3.3.4 “創新與提高”的評價標準：

　　a. 在職責范圍內開展了新的工作業務和內容并具有延續性，如開辟新市場、控制新的原材料途徑、采用全新工藝等;

　　b. 運用新的管理思想變革性的采用了新的工作方法和程序，并相應系統性的增加了新的管理措施;

　　c. 在職責范圍內提出了新的管理理念并形成概念語句，創造性地提出了新的視覺形象,并運用于實踐;

　　d. 本部門或子公司的工作獲得持續性發展與提高，子公司的經營業績得到連續性的提高。

　　e. 經營大事、重點工作完成效果特別好，對集團發展起到促進作用。

　　3.3.3.5 “創新與提高”和“表揚與批評”得分按季度累計兌現一次，在每個季度最后一個月的月度考核得分中直接進行加減。

　　4 月度工作任務書的編制程序

　　4.1 各部門、子公司在每月26日前將下月月度工作任務書報集團經濟管理研究中心，由集團經濟管理研究中心根據工作任務填寫要求及重點工作計劃進行審核。

　　4.2 集團經濟管理研究中心在每月28日前將審核后的工作任務書轉各分管領導進行調整，各分管領導在每月29日下班前反饋給集團經濟管理研究中心。

　　4.3 集團經濟管理研究中心就調整內容與有關部門或子公司協調、修訂后，匯總形成《**集團部門工作任務書》及《**集團子公司工作任務書》，并于每月1日前印發至集團領導、各部門及各子公司。

　　5 月度工作任務書的考核程序

　　5.1 集團設考核小組，由經濟管理研究中心、人力資源部、技術質量推進部、海外發展部、營銷中心、財務中心、總裁辦公室、黨委工作部、托管辦經理組成，由經管中心牽頭組織。

　　5.2 每月1日前，各部門、子公司對工作任務完成情況進行自查評分，報送集團考核小組。

　　5.3 每月4日前，集團考核小組完成對工作任務書的抽查并出具抽查結果說明。

　　5.4 每月6日前，集團考核小組開會對抽查結果進行匯總，并討論確定向集團領導辦公會提報的“創新與提高”、“表揚與批評”內容，并將各單位工作任務書報各分管領導復核。

　　5.5 每月8日前，各分管領導將復核后的工作任務書轉集團考核小組。

　　5.6 每月8日前，集團考核小組匯總、編制各部門、子公司工作任務書評分表。

　　5.7 每月9日前，考核小組向集團中層講評會預備會匯報考核結果。遇公休日既根據《例會管理規定》順延。

　　6 檢查與考核

　　6.1 各部門、各子公司列入月度工作任務書的內容完成情況及自檢結果，由集團考核小組負責統一組織考核、抽查。抽查中發現有虛假情況，除扣掉因虛假情況的所得分外并給予加倍的扣分，并給予通報批評。

　　6.2 各部門、各子公司應指定專人負責工作任務書的報送工作，嚴格按照考核程序的時間要求報送，每延誤一天，扣除該單位月度考核得分1分，扣罰報送責任人100元業績工資。

　　6.3 各部門、各子公司必須嚴格按照由考核小組最終認定并印發的工作任務書為準，據此安排當月重點工作并進行自評。如發現有擅自更改的現象，除對當事人處以200元罰款外，并對其直接上級處以100元的罰款。

　　6.4 各部門、各子公司報送的工作任務書必須有單位領導簽字或加蓋單位公章。

　　6.5 工作任務書報送時間如遇節假日，必須提前報送。

　　附件一：工作任務書格式

　　附件二：月度工作任務書編制、考核流程圖

　　附加說明：

　　本標準由經濟管理研究中心提出。

　　本標準由經濟管理研究中心起草并負責解釋。

　　本標準首次發布20**-03-01。

　　附件一：工作任務書格式

　　年 月份工作任務書

　　單位： 單位負責人簽字：

　　序號 類別 工作任務內容 預期目標或效果 設定

　　分值 完成

　　時間 自評

　　分 考核小組意見 評分 領導復核

　　1 集團大事

　　分解任務

　　2 本月重要

　　工作任務

　　3 季度或階段

　　臨時交辦工作

　　合計

　　創新與提高

　　表揚與批評

　　注：無集團大事分解任務和協辦任務時，相應兩欄在制表時可取消。 分管領導簽字：

　　附件二：月度工作任務書編制與考核流程圖

　　工作任務書編制程序 月度工作任務書考核程序

　　填制后，每月26 自評后，每月1日

　　日前報送 前報送

　　審核、匯總后， 每月4日前完成抽查，

　　每月28日前呈報 每月6日前匯總后報

　　調整后，每月29 每月8日前復核后轉

　　日前轉

　　協調后，下月1 統計后，每月8日

　　日前印發 前完成

篇2：學校婦委會工作任務制度

　　學校婦委會工作任務及制度

　　一、健全婦女組織。部門中婦女人數夠3人的建立婦委會分會，并可根據實際情況下設婦女小組；不足3人的跨部門組建。按婦聯章程選舉婦委會分會主任和小組長。

　　二、搞好婦女管理工作，制定婦女工作計劃，每年至少召開一次總結會。

　　三、建立健全婦女活動制度，組織婦女學習，開展婦女專題活動，帶領婦女同志積極投身兩個文明建設。

　　四、維護婦女的合法權益，及時向黨組織提出關于婦女工作的意見和建議。

　　五、發現樹立優秀婦女典型，及時向上級黨組織和婦聯組織報送工作信息。

　　六、協助計劃生育部門做好計劃生育工作。

篇3：小區安防值班員工作任務

　　小區安防值班員工作任務

　　1．通過閉路電視監控顯示系統，監視大廈或園區安全防范情況，確保及時發現可疑情況，并得到預控。

　　2．處理入侵報警，確保設防區域安全，并得到及時處置。

　　3．對門禁系統進行監視發現，掌握門禁運行狀態。

　　4．對技防系統進行維護.檢查，確保各系統正常運行。