建筑工程總公司總承包部

　　部門職能與人員編制

　　(合約商務部)

　　組織機構

　　合約商務部部門組織機構圖

　　崗位數量：11個。

　　四、人員編制

　　合約商務部部門崗位與人員編制對照表

　　崗位級別及崗位名稱 人員編制

　　B1~B5級 C1~C5級 D1~D5級 E1~E5級 F1~F8級

　　部門經理 1名

　　1名

　　商務主管 1名

　　合約主管 1名

　　物資采購主管 1名

　　投資評估主管 1名

　　3名

　　商務助理 2名

　　合約助理 1名

　　物資采購助理 1名

　　文員 1名

　　1個 0個 5個 4個 1個 14名

　　崗位數量：11個，人員編制：14名。

　　簽字確認欄：

　　部門經理 主管總經理 公司總經理

　　簽字： 簽字： 簽字：

　　日期： 日期： 日期：

篇2：工程項目商務部管理職責

　　工程項目商務部管理職責

　?、咆撠燀椖渴┕と^程的商務管理工作，配合工程預決算、變更與索賠簽證預算編制工作。

　?、平邮芎贤坏?，并負責施工施工總承包合同在項目部范圍內的項目履約管理，負責分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態管理。

　?、秦撠熅巿笤鹿こ虉罅壳鍐?，及時按合同約定催收工程款。

　?、蓉撠煼职犖榈馁Y質管理，參與對分包商定期考核評價工作。

　?、闪私庹莆辗职鼏挝坏氖┕討B，負責辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認。

　?、时３峙c業主監理的商務溝通，了解掌握業主履約能力的動態。⑺負責開展向業主進行工程索賠的基礎工作，搜集、整理相關索賠證據材料，為防范商業風險做好必要的準備。

　?、素撠熢陆Y成本分析及成本控制工作，及時完善項目成本基礎資料，定期召開成本分析會。

　?、特撠燀椖繉ν饨哟ぷ?。

篇3：工程項目商務部職責

　　工程項目商務部職責

　　1. 每位成員應努力做好本職工作，堅定為一線服務的思想

　　2.訂立總、分包合同及協議并對其進行管理。

　　3.做好工程施工概算及竣工結算工作。

　　4.組織各分包單位編制洽商概算，并負責與甲方、監理商談變更概預算。

　　5.確定施工總承包與施工單位的材料、設備供貨項目責任范圍。

　　6.負責材料、設備的招（議）標書、招標須知、合同條款、投標書（格式）投標書數量價目表（格式）制定，并組織發標、開標、評標、定標工作。

　　7.負責總承包工程總承包供應的設備材料簽訂訂貨合同及催貨工作。