物業經理人

建筑工程總公司市場經營部組織機構

7118

  建筑工程總公司總承包部

  部門職能與人員編制

  (市場經營部)

  組織機構

  市場經營部部門組織機構圖

  崗位數量:6個。

  四、人員編制

  市場經營部部門崗位與人員編制對照表

  崗位級別及崗位名稱 人員編制

  B1~B5級 C1~C5級 D1~D5級 E1~E5級 F1~F8級

  部門經理 1名

  部門副經理 1名

  經營主管 2名

  經營助理 1名

  資質助理 1名

  資料員 1名

  1個 1個 1個 2個 1個 7名

  崗位數量:6個,人員編制:7名。

  簽字確認欄:

  部門經理 主管總經理 公司總經理

  簽字: 簽字: 簽字:

  日期: 日期: 日期:

篇2:公司經營部組織機構管理職責

  公司經營部組織機構與管理職責

  一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業績考核依據。

  二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。

  三、經營部組織機構工作范圍及執行文件:

  3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業績。

  3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。

  3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。

  3.4經營部工作職責:

  負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。

  3.5經營部執行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規劃管理控制程序》;《發貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。

  四、職責與權限

  4.1經營部經理職責:

  4.1.1負責全面統籌協調經營部各項工作。

  4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。

  4.1.3負責本部門職員的工作考核,業績評定及請假、考勤、任免建議。

  4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。

  4.1.5負責管理和監督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。

  4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。

  4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。

  4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。

  4.1.9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發生。

  4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。

  4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。

  4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。

  4.1.13每月主持召開營銷部例會。

  4.1.14完成上級主管交待的其它工作。

  4.2采購主管職責與權限

  4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;

  4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監督和封存。

  4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。

  4.2.4負責采購合同所規定事項的執行、全程控制和監督。

  4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。

  4.2.6負責采購合同執行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。

  4.2.7負責采購合同執行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監督。

  4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。

  4.3市場銷售科主管職責與權限

  4.3.1負責對市場專賣網絡的發展與規范,對客戶的要貨及時作出處理。

  4.3.2客戶銷售款的催收工作。

  4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。

  4.3.4收集市場新開業專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。

  4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。

  4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。

  4.3.8完成上級主管交待的其它工作。

  4.4售后服務科負責人職責與權限

  4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。

  4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。

  4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。

  4.4.4協助配合其他營銷人員的工作。

  4.4.5完成上級主管交待的其它工作。

  4.5市場規劃科主管職責與權限

  4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣


店網絡。

  4.5.2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。

  4.5.3收集市場信息(同行業產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。

  4.5.4完成上級主管交待的其它工作。

  4.6團體訂制科負責人職責與權限

  4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。

  4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。

  4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。

  4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。

  4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。

  4.6.6完成上級主管交待的其它工作。

  4.7廣告企劃科負責人職責與權限

  4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。

  4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業???、POP、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。

  4.7.3策劃專賣店的統一促銷活動。

  4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。

  4.7.5完成上級主管交待的其它工作。

  4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:

  4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監督噴繪質量、交貨限期,及時發貨。

  4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監督貨架質量和交貨限期,及時發貨。

  4.8.3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。

  4.8.4完成上級主管交待的其它工作。

  4.9營銷統計職責與權限

  4.9.1負責電腦錄入《匯總發貨單》,確保統計賬目的準確性。

  4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。

  4.9.3完成上級主管交待的其它工作。

  4.10營銷文員的職責與權限

  4.10.1負責審核公司西服廠發貨單的價格。

  4.10.2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。

  4.10.3負責營銷部文件的打印、復??;妥善保存管理好營銷部各種文件。

  4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。

  4.10.5完成上級主管交待的其它工作。

  4.11倉庫主管職責:

  4.11.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

  4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

  4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。

  4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。

  4.11.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。

  4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。

  4.12倉庫保管員職責:

  4.12.1負責保管倉庫所有物資。

  4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

  4.12.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區分類。

  4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

  4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限

  4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。

  4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監督專賣店(展廳)貨品盤點。

  4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。

  4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。

  4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監督和管理。

  4.14其它采購人員、倉庫人員、公司專賣店(展廳)人員、量體訂制人員的職責與權限見相關的執行文件。

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