某酒店會議活動洽談標準程序:
1、在于客戶接觸熟悉過程中,得到并確定了會議活動信息,帶落實具體內容時應掌握如下事項,并多為客戶著想,給客戶所需。
1)首先對客戶表示感謝,感謝對酒店的信任。
2)了解會議性質類型,規模人數,日期。
3)了解會議的整體消費水平后再給客人報價。
4)如果會議活動,吃住,開會全安排在店內,價位可考慮適當放寬,如果只是用餐或用會議室,可在原價位上做小的浮動。
5)房價確定以后,詢問房間的長話是否開關,酒水,畫冊等有償物品是否撤留,房間是否加水果等問題,如果要求,再做有關介紹。
6)會議報道形式,是否設報道臺還是在會務組報道,報道時是否派人協助收取押金或會務費 。
7)除酒店提供制作的宣傳條幅,指示牌外,還需制作增加那些宣傳標語。
8)確訂就餐形式:桌飯,自助餐或宴會等。并提出合理建議,確定用餐標準,就餐地點(在地點方面應根據店內實際情況定在較為合適的餐廳,避免由客人選擇)。確定就餐人數,時間,是否用餐券還是統一鑒單。
9)確定酒水,煙的種類,盡量避免客人自帶酒水現象,應說明酒店給予一定的會議優惠價,如客人堅持自帶酒水,講明理由后收取15%的開瓶服務費。
10)確定會議室的使用時間,人數,擺臺形式和其它物品使用的要求。
11)確定會議期間是否其它娛樂活動需要安排。
12)確定會議負責人及簽單人,問清哪些費用由客人自理,哪些費用由大會統一支付,并確定最后結帳方式。
13)把會議有關事項書寫明確,請對方確認簽字。(內部下發相關部門)
14)再次對客戶表示感謝,并預祝合作愉快。
2、洽談會議過程中注意事項:
1)洽談會過程中,如客人單獨問房價或餐飲標準時,應先回避,應先把會議的整體情況了解后在做報價,要讓客人按我們的思路走.
2)報價要注意小數報價方式,結合我們的服務優勢及包括項目內容,讓客人感覺到所報價位既合理又實惠,但價格雙方都能接受.
3)客人對報價不能接受,要壓價時,但以超出銷售人員的權限時,應先穩住客戶,及時匯報部門主管,做相應對策.
4)洽談過程中,對客戶提出的問題,酒店應合理提供的事項一定表示肯定,多用<好的><是><請放心>等詞語.客人所提要求,酒店方面因場所限制或其他因素不能做到時,一定向戶解釋清楚,請求諒解,并提出自己的合理建議.
篇2:某酒店會議活動洽談標準程序
某酒店會議活動洽談標準程序:
1、在于客戶接觸熟悉過程中,得到并確定了會議活動信息,帶落實具體內容時應掌握如下事項,并多為客戶著想,給客戶所需。
1)首先對客戶表示感謝,感謝對酒店的信任。
2)了解會議性質類型,規模人數,日期。
3)了解會議的整體消費水平后再給客人報價。
4)如果會議活動,吃住,開會全安排在店內,價位可考慮適當放寬,如果只是用餐或用會議室,可在原價位上做小的浮動。
5)房價確定以后,詢問房間的長話是否開關,酒水,畫冊等有償物品是否撤留,房間是否加水果等問題,如果要求,再做有關介紹。
6)會議報道形式,是否設報道臺還是在會務組報道,報道時是否派人協助收取押金或會務費 。
7)除酒店提供制作的宣傳條幅,指示牌外,還需制作增加那些宣傳標語。
8)確訂就餐形式:桌飯,自助餐或宴會等。并提出合理建議,確定用餐標準,就餐地點(在地點方面應根據店內實際情況定在較為合適的餐廳,避免由客人選擇)。確定就餐人數,時間,是否用餐券還是統一鑒單。
9)確定酒水,煙的種類,盡量避免客人自帶酒水現象,應說明酒店給予一定的會議優惠價,如客人堅持自帶酒水,講明理由后收取15%的開瓶服務費。
10)確定會議室的使用時間,人數,擺臺形式和其它物品使用的要求。
11)確定會議期間是否其它娛樂活動需要安排。
12)確定會議負責人及簽單人,問清哪些費用由客人自理,哪些費用由大會統一支付,并確定最后結帳方式。
13)把會議有關事項書寫明確,請對方確認簽字。(內部下發相關部門)
14)再次對客戶表示感謝,并預祝合作愉快。
2、洽談會議過程中注意事項:
1)洽談會過程中,如客人單獨問房價或餐飲標準時,應先回避,應先把會議的整體情況了解后在做報價,要讓客人按我們的思路走.
2)報價要注意小數報價方式,結合我們的服務優勢及包括項目內容,讓客人感覺到所報價位既合理又實惠,但價格雙方都能接受.
3)客人對報價不能接受,要壓價時,但以超出銷售人員的權限時,應先穩住客戶,及時匯報部門主管,做相應對策.
4)洽談過程中,對客戶提出的問題,酒店應合理提供的事項一定表示肯定,多用<好的><是><請放心>等詞語.客人所提要求,酒店方面因場所限制或其他因素不能做到時,一定向戶解釋清楚,請求諒解,并提出自己的合理建議.
篇3:會議通知格式
會議通知格式
各股東、各部門、各單位:
經公司研究、決定于20**年8月9日上午召開全體股東與部門經理、廠長會議,具體安排如下:
一、會議時間:20**年8月9日(星期四)上午9:00;
二、會議地點:公司會議室
三、參會部門:行政人事部、營運部、廠部
四、參會人員:
1、行政人事部:z
2、營運部:許**、羅**
3、廠部:李**
五、會議內容:
1、7月份的工作總結(簡略一點),8月份的工作戰略規劃(詳細),及工作目標的分解;
2、部門的自我建設與基礎管理;
3、對公司發展規劃的建議及提案討論。
六、會議要求:
1、所有參會人員要求統一書面打印材料;
2、所有參會人員必須帶好筆和筆記本作好相關記載;
3、所有參會人員開會期間通訊工具統一調整安靜模式;
4、會議禁止遲到、早退、無故缺席;
特此通知?。?!
廣州市**有限公司
行政人事部
二O一三年八月一日