首席技術官(CIO)職務具體崗位職責
直接上司：董事長(或CEO)
主要工作：全面主持公司研發與技術管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現公司的技術創新目標。
崗位職責：(具體工作)
(1)參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案;
(2)組織研究行業最新產品的技術發展方向，主持制定技術發展戰略規劃;
(3)管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
(4)及時了解和監督技術發展戰略規劃的執行情況;
(5)領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標;
(6)主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作;
(7)研究決策公司技術發展路線，規劃公司產品;
(8)指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估;
(9)與用戶進行技術交流，了解用戶在技術與業務上的發展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關問題;
(10)對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判;
(11)制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
職位要求：
◆精通行業內的最新技術方法;
◆能夠把握行業技術發展趨勢和業務發展動向，對關鍵技術有自己獨到見解;
◆有很強的創造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;
◆熟悉企業產品結構、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎和技術工作經驗。
◆有很強的判斷、決策、計劃與執行能力;
◆有良好的溝通、協調、組織和團隊建設能力;
◆高度的工作熱情，良好的職業道德。
篇2：首席技術官(CIO)職務具體崗位職責
首席技術官(CIO)職務具體崗位職責
直接上司：董事長(或CEO)
主要工作：全面主持公司研發與技術管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現公司的技術創新目標。
崗位職責：(具體工作)
(1)參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案;
(2)組織研究行業最新產品的技術發展方向，主持制定技術發展戰略規劃;
(3)管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
(4)及時了解和監督技術發展戰略規劃的執行情況;
(5)領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標;
(6)主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作;
(7)研究決策公司技術發展路線，規劃公司產品;
(8)指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估;
(9)與用戶進行技術交流，了解用戶在技術與業務上的發展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關問題;
(10)對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判;
(11)制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
職位要求：
◆精通行業內的最新技術方法;
◆能夠把握行業技術發展趨勢和業務發展動向，對關鍵技術有自己獨到見解;
◆有很強的創造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;
◆熟悉企業產品結構、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎和技術工作經驗。
◆有很強的判斷、決策、計劃與執行能力;
◆有良好的溝通、協調、組織和團隊建設能力;
◆高度的工作熱情，良好的職業道德。
篇3：物業客服部經理崗位職責
客服部經理崗位職責
報告上級：項目管理物業總經理
督導下級：客服主任
聯系部門：項目管理內各部門
崗位職責：
1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。
1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。
1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。
1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。
1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。
1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。
1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。