餅業公司生產經理職位描述

　　崗位職責

　　1、負責組織生產、設備、安全等管理工作;

　　2、負責生產管理協調工作，與銷售部門密切配合，確保按質按量完成生產計劃;

　　3、及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大生產問題的改進措施。

　　4、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

　　員工福利：

　　1、五險

　　2、住宿2-4/4-6人間，無線網絡覆蓋、太陽能熱水器、獨立洗刷間、陽臺。

　　3、有籃球場、乒乓球、桌球等生活娛樂設施。

　　4、每周單、雙休休息。

篇2：項目部代生產經理先進事跡:心系工地排頭兵

　　項目部代生產經理先進事跡：心系工地的“排頭兵”

　　五公司天津z項目部代生產經理z同志，20**年7月畢業于黑龍江建筑學院，分配到了中建一局五公司工作。他從工長做起，兢兢業業，攻堅克難，摸爬滾打，先后參加了國家體育總局訓練局，天津金地格林小區，天津新城東路一期、二期，天津z一期等多個工程項目的建設，現已成長為五公司天津z項目部生產代經理。

　　嚴管理，爭信譽，克服萬難抓成本

　　天津萬通新城東路項目成本壓力巨大。z在擔任天津萬通新城東路主工長期間，始終把項目成本放在心間，對工人嚴加管理。早晨開工計劃領料，晚上收工退回剩余材料，把所有主材及輔材與工程進度結合起來，甚至不浪費一個小釘子。在混凝土澆筑方面，要求各工長每次澆筑前，把混凝土量算到最精確，對于標準層的澆筑，z自制了混凝土用量統計表，并把每次每段澆筑量及時間都填到表上，讓每次澆筑都有據可查，極大的控制了混凝土的用量。

　　抓安全，搶進度，千方百計促生產

　　天津萬通新城東路項目工程由四棟99.9米的高層及地下車庫組成，臨邊洞口很多。除了每周一的生產例會，z組織各分包帶班每周三進行現場巡查會，現場問題現場解決，對于安全問題，他尤其注重，每次塔吊的頂升，每次爬架的提升，每個架子的搭設，z同志總是從頭盯到尾。對于各種機械及人工之間的調度與銜接，他把每道工序的施工時間結合天氣等外在因素精確到了每一分鐘，做到保證每個工序完成時間最短，各班組之間、塔吊及電梯的銜接時間最短，極大程度的保證了工程的進度。

　　勇拼搏，講實干，率先垂范做貢獻

　　在每天的施工工作中，z總是在工人之前到達現場，在現場大門口集合工人，布置一天的工作任務及進度要求，每天都有五分鐘的口頭安全交底。晚上下班后，在工人全部離場后，z同志才返回生活區。主體施工過程中，通宵加班更是家常便飯，他始終和工人在一起，甚至工人有了生活上的困難都來找他幫忙?；谒冻龅囊磺?，也不難理解各帶班及工人對他的管理的服從。不僅僅是工人，甲方各工程師對他的評價也是相當高，每周的監理例會所提出的問題，只要是在合同范圍之內，z同志積極配合，每次工作都完成的特別漂亮。

　　20**年3月，z來到了天津z項目擔任代生產經理。z項目面臨很多挑戰。兩個月的時間，z給項目管理人員鼓氣，調動工作積極性，對分包嚴格管理，控制成本，與甲方、監理積極配合?，F在的z項目已完全得到了甲方及監理的認可，項目管理人員也干勁十足，現場工作也在有條不紊的進行著。

　　所有的成績來源于汗水，就像z經常說的一句話“人是累不死的，只要努力，一切都將成為可能。不怕硬，不怕苦，敢亮劍，顯身手，這就是心細工地的“排頭兵”------z。

篇3：項目生產經理質量責任制度

　　項目生產經理的質量責任制度

　　1、協助項目經理的工作并定期向項目經理匯報，對施工質量承擔直接領導責任。

　　2、負責組織落實"三檢一驗制度"及質量保證措施的執行情況。

　　3、參加項目部組織的各種檢查和會議，針對問題協調解決。

　　4、參加工程質量事故的調查及處理工作。

　　5、負責監督施工員對施工現場的管理工作。

　　6、參加隱、預檢驗收工作。