經濟學院校長辦公會議管理制度

　　一、議事內容

　　1、制定學校辦學指導思想、中長期發展規劃、年度工作計劃、機構設置、專業設置、師資隊伍建設、年度經費預(決)算方案、校長工作報告以及學校改革、發展、穩定等重大問題的預案，提請黨總支討論決定;

　　2、議定學校教學、科研、行政管理、后勤服務、產業等方面的重要事項、重要活動;

　　3、議定學校精神文明建設方面的重要事項、重要活動;

　　4、審定年度招生計劃，畢業生就業方案;

　　5、學校重大外事活動安排;

　　6、審批師生員工的獎勵事項，決定對學生勒令退學、教職工記過以上的處分;

　　7、決定學校規章制度的建立、修訂和廢止;

　　8、討論決定學校安全保衛工作的重大問題;

　　9、必須經校長辦公室會議決定的其它重大事項。

　　二、校長辦公會議制度

　　1、校長辦公會一般每周召開一次，如遇特殊情況，由校長決定臨時召開;

　　2、校長辦公會一般由校長召集并主持;

　　3、校長辦公會的議題應是議事內容規定的事項，或急需討論決定的重要問題;一般非全局性的工作或執行性的工作由分管副校長處理;

　　4、校長辦公會的議題，先由各科室提請分管副校長審議，分管副校長認為，必須報校長辦公會討論，則簽署意見，送校辦公室匯總上報校長;

　　5、校長辦公會議的議題，應先由提出的科室進行調查研究、醞釀和討論，做好議案;議案應一事一案，一事一議;每一議案應提出兩個以上可供選擇的方案，并比較各自的利弊;每一議案所提供的事實資料應當準確無誤;

　　6、校長辦公會應貫徹民主集中制的原則，對所議議題要充分聽取各方面意見，并形成統一意見，防止主觀主義和個人說了算;

　　7、出席校長辦公會的人員，不得遲到、早退或無故缺席，因故不能與會，應向主持人請假;會議發言，應緊扣主題，簡單明了，態度鮮明，不扯與議題無關的問題;

　　8、校長辦公會議而有決，決而有行，行而有果，果而有報;一時難以決定的疑難問題，除緊急情況外，可再行醞釀，下次再議，但不能久拖不決，不了了之;

　　9、校長辦公會應有專人記錄，決定事項可編發會議紀要，紀要由主持人審發;紀要可視情況發校領導、執行部門，或校屬各科室;

　　10、會上的發言，會后不得自由議論，會議討論的問題，需要保密的，不得泄露。

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

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