篇2：裝飾裝修項目材料半成品檢驗制度

　　裝飾裝修項目材料及半成品檢驗制度

　　材料的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度。

　　1、嚴格限額領料，收發料具要及時入帳手續齊全。

　　2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發現問題，防止材料超用。

　　3、及時進行現場清理，做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理涂料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價。

　　4、加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。

　　5、加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象。

　　6、嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料

　　員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向業主、監理單位匯報，由質檢部門抽驗。

　　7、對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應單位提供的質保書單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料不得使用。

篇3：鞋服公司成品檢驗作業指導書