住宅樓工程項目監理機構

　　1、監理組織形式：本項目采用直線制監理組織形式（見監理機構框圖），該組織形式優點是組織機構簡單，命令統一，職責分明，決策迅速。監理機構管理層次分為三個層次，即決策層、協調和執行層、操作層。

　　1.1、決策層：由總監理工程師和專業監理工程師組成，主要根據建設工程委托監理合同的要求和監理活動內容進行科學化、程序化決策與管理；

　　1.2、中間控制層（協調和執行層）：由各專業監理工程師組成，具體負責監理規劃的落實，監理目標控制及合同實施的管理；

　　1.3、作業層（操作層）：主要由監理員組成，具體負責監理活動的操作實施。

　　各專業工程監理組分別由具有相應崗位資格的專業監理工程師和監理員組成。由總監理工程師、二名土建專業監理工程師、二名水電專業監理工程師、一名暖通專業監理工程師、一名市政專業監理工程師、一名全國注冊造價師、一名土建監理員和一名水電監理員來具體實施監理工作。以經業主同意的監理規劃和監理細則為中心，實現項目建設的監理目標。派出人員共分七個組，分別進行土建專業組、市政專業組、水電專業組、暖通專業組、合同信息組、組織協調組、安全文明組。

　　2、項目組織機構關系如圖所示

篇2：工程咨詢監理公司對項目駐地監理機構管理情況匯報

　　工程咨詢監理公司關于對項目駐地監理機構管理的情況匯報

　　**公司：

　　**公路工程咨詢監理有限公司成立于1993年6月，具有公路工程甲級監理資質、特殊獨立大橋專項資質、特殊獨立隧道專項資質、公路水運工程試驗檢測機構公路工程試驗綜合乙級資質，并于20**年6月正式通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。

　　我公司于20**年中標承擔了**高速公路第三監理處的施工監理任務。公司本著“注重科學管理、遵守職業道德、注重人才培養、樹立企業品牌”，奉行“以質量求生存、以信譽促發展、以技術創優勢、以管理創效益”的企業理念，深入開展“監理企業樹品牌，監理人員講責任”行業新風建設活動，加強駐地監理機構的管理，規范監理行為，提高監理工作質量，更好地服務于工程、服務于業主?，F將我公司對**項目駐地監理機構的管理情況匯報如下：

　　一、日常管理

　　公司于成立之初即制定了各項管理制度，并在實施的基礎上，通過年終職工代表大會逐年進行修訂，匯編成《公司管理手冊》?！豆竟芾硎謨浴饭卜譃楸O理公司發展、監理公司職責、公司管理制度、項目管理制度、合同及附表等五個部分，努力做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”。

　　1、在印發到各項目的《公司管理手冊》中有各項管理考核制度，同時，公司要求各項目駐地監理機構結合項目特點制定駐地監理機構管理制度，報公司總工辦審查、備案后實施，以更好地體現制度規范、目標明確、措施得力、監管有效的原則。

　　2、我公司擁有600余名正式員工（部批專業監理工程師、監理工程師均在本公司注冊），在全國10多個省、市、自治區擔負著40余個在建項目的施工監理工作，近三年來年中標合同金額均突破億元。公司嚴格遵守合同條款，不存在分包、轉包等現象。

　　3、公司每半年對駐地監理機構及其監理人員進行一次檢查和考核，檢查考核有：問卷調查、民主測評、座談、資料檢查、現場質量和安全督查、聽取承包商和業主的評價及意見和建議等方式，檢查考核結果通報至每一位監理人員，并在公司存檔，作為監理人員評優、升職、工資調整、獎金發放的依據，以真正落實監理管理“以人為核心，以人的工作質量促進監理工作質量”的理念。

　　4、為了閉合公司對項目管理的線路，使公司更準確地監控項目進展情況，依據《項目服務質量回訪管理辦法》，公司每季度對在建項目業主傳真發送《關于監理服務質量回訪的函》（附：在建項目情況反饋表），公司總工辦還對在建項目進行不定期回訪，以此準確了解項目駐地監理機構的工作質量，及業主的評價、意見和建議，并協助項目駐地監理機構進行調整與改進，努力提高監理服務質量。

　　所有檢查、考核、回訪的資料均納入公司項目檔案資料保存，作為對項目綜合評價的依據。

　　二、經費保障

　　1、公司對各在建項目的財務管理原則是：公司統一管理，各項目獨立核算。駐地監理機構不設財會人員，工資、費用由公司財務部負責審核，及時報銷各類費用，每月下旬按時發放工資，不存在挪用、擠占項目資金的情況。

　　2、所有員工均與公司簽訂了聘用合同，并在公司所在地****勞動人事局備案，且均按《勞動法》的規定辦理并交納各種人身保險。

　　3、員工工資根據擔任職務、監理資質、服務年限等因素綜合定級，工資水平高于監理行業平均水平，對高原、邊區項目還有一定的地區補貼，而且根據駐地監理機構的意見和公司考核的結果，對表現突出的員工工資進行適時調整。

　　4、公司嚴格執行國家財務制度，按行業規定提取企業管理費，對于監理服務費不能及時到位或項目延期等情況，公司還墊付資金以保證項目的正常運轉。

　　三、人員保障

　　1、本項目監理人員配置滿足合同要求，對確有原因更換的監理人員，也事先征得業主的同意，替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同要求，并取得業主的書面批準。

　　2、我公司后勤服務部負責組織監理人員的進、退場及生活保障，解決后方家屬生活上的困難，使現場人員沒有后顧之優，保證駐地監理人員的穩定，以利于監理工作的連續、正常進行。

　　我公司全力支持*省交通運輸廳開展的在建項目施工監理專項治理活動，真誠歡迎各級領導檢查、指導工作，虛心接受各種批評、意見和建議，及時予以整改落實，以此進一步提高我們的監理工作質量。

篇3：小區住宅樓工程項目監理機構崗位工作職責

　　小區住宅樓工程項目監理機構崗位職責

　　1、總監理工程師應履行以下職責：

　　(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

　　(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

　　(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

　　(4)檢查和監督管理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

　　(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件及指令；

　　(6)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

　　(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；

　　(8)審查和處理工程變更；

　　(9)主持和參與工程質量事故的調查；

　　(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；

　　(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

　　(12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　(13)主持整理工程項目的監理資料。

　　2、副總監理工程師(總監理工程師代表)應履行以下職責：

　　(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

　　(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。

　　3、專業監理工程師應履行以下職責：

　　(1)負責編制本專業的監理細則；

　　(2)負責編制本專業監理工作的具體實施；

　　(3)組織、指導、檢查和督促本專業監理人員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；

　　(4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

　　(5)負責本專業分項工程的驗收及隱蔽工程的驗收；

　　(6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；

　　(7)根據本專業監理工作實施情況做好監理日志；

　　(8)負責本專業監理資料的收集、匯總、及整理，參與編制監理月報；

　　(9)檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

　　(10)負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

　　4、監理員應履行以下職責：

　　(1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

　　(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

　　(3)復核從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

　　(4)按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；在專業監理工程師的指導下，做好分項工程平行檢查工作；

　　(5)擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；

　　(6)做好監理日志和有關的監理記錄。

　　5、資料員應履行以下職責：

　　(1)嚴格按省、市建委下達要求進行分類，編號；

　　(2)監理資料必須及時整理，真實完整，分類有序；

　　(3)監理現場管理規范用表，嚴格按省建設廳建設監理處監制(第二版)示范文本使用；

　　(4)監理資料在各階段監理工作結束后及時整理規檔；

　　6、見證員應履行以下職責：

　　(1)取樣時，見證員必須在現場進行見證，有權要求取樣按規范進行操作；

　　(2)見證人員必須對試樣進行監護；

　　(3)見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。且在委托檢驗上簽名，并出示"南京市建設工程質量檢測見證人員證書"；

　　(4)有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；

　　(5)見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。