工程監理全文明施工管理的方法及措施

　　安全工作主要以事前控制為主，結合事中的安全管理、安全教育、安全檢查。事前控制主要是安全管理機構的設置、安全保證體系的運轉落實、安全措施的編制和落實。

　　1．安全管理機構、安全措施的審查

　　1.1 審查施工組織設計時，在安全方面重點審查施工單位是否建立健全安全保證體系，安全措施是否齊全、在本工程中有無針對性。

　　1.2 審查施工單位在安全方面的重要方案：臨時用電方案、地下室基坑的圍護方案、塔吊基礎施工方案、外腳手架的搭設方案（接料平臺）、垂直運輸方案、支模的排架方案等。

　　1.3 審查進入現場分包單位的安全資格和證明材料。

　　1.4 審查新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案和安全施工措施。

　　1.5 塔吊、人貨電梯安裝后必須經安監站驗收合格才能使用，而且塔吊必須要有出廠合格證、準用證、履歷表，井架必須通過施工單位安全科、設備科的驗收才能投入使用。

　　2安全施工監理工作方法與措施

　　2.1安全施工教育

　　2.1.1督促施工單位嚴格執行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發的有關文明安全施工法規；

　　2.1.2要讓全體管理人員牢固樹立起"抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯"的觀念，做到施工現場"發現隱患立即整改，發現違章立即制止"，確保工程安全目標的達到；

　　2.1.3要求各級施工管理人員、工程技術員上崗前必須熟悉有關施工安全規程；

　　2.1.4要求施工單位的獨立操作者，須有本工種、本崗位的操作合格證，特種作業人員應有勞動部門頒發的特種作業操作證，否則不準上崗；

　　2.1.5要求施工單位的職工在工作中必須全面接受安全監理人員的監督和指導；

　　2.1.6要求施工單位在工程開工前，項目負責人應隨同施工組織設計一起向參加施工的全體人員進行安全技術措施交底；

　　2.1.7施工單位采用新的施工方法，添設新的技術設備時，必須對作業人員進行新操作法的教育，經監理認可后方能實施；

　　2.1.8督促施工單位項目負責人應進行每日安全講話，每周安全例會，定期安全培訓、不斷增強安全意識，保持良好的安全作業狀態。

　　2.2安全檢查

　　2.2.1督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統，并簽訂安全施工協議書；

　　2.2.2每月5日（遇節假日順延），召開施工單位安全員會議?？偨Y上月的安全工作情況，布置下月安全工作；

　　2.2.3經常檢查施工單位的思想準備、組織準備、安全準備、技術準備，包括向各班組的技術交底、技術培訓、安全教育等狀況；

　　2.2.4定期與不定期地巡查施工現場。主要施工機械、電氣設備的安全狀況、外腳手架的狀況，發現問題令施工單位及時整改，并做好記錄逐級匯報；

　　2.2.5督促施工單位定期、不定期地對其用電情況、消防安全設施進行自查，發現問題及時整改。

　　2.3施工現場安全生產

　　2.3.1 要求施工單位對分項工程都必須有安全技術措施；

　　2.3.2 監督施工單位下達任務時應同時進行安全技術交底，交底內容應根據任務特點、現場環境、人員情況、設備狀況等提出具體的安全措施；

　　2.3.3 施工重點區域或重要工序應有安全監護人或安全員在場，并設置安全設施；

　　2.3.4 溝、槽、坑的開挖，必須做好現場觀察、固壁處理；

　　2.3.5基坑周邊、樓梯口和梯段邊、井架、電梯口、各種垂直運輸接料平臺等，其四周應設防護欄桿，防止墜落；

　　2.3.6 腳手架應自成系統，不要將模板支撐與腳手架連在一起，以免增加模板變形，造成不安全因素；

　　2.3.7在施工現場監理隨班日常檢查，如遇到下列情況，安全監理應下達暫時停工指令：

　　a施工中出現安全異常情況，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不得力時；

　　b對已經發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；

　　c安全設備未經檢查驗收而擅自使用時；

　　d未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時；

　　e構件吊裝過程中，若指揮人員無醒目的安全帽標志或無指揮人員時。

　　2.4電氣設備安全生產管理

　　2.4.1檢查施工單位是否嚴格按現場用電規定、標準執行；

　　2.4.2監督施工單位不得在架空輸電線路下立支架，特殊情況應和有關單位共同制定安全技術措施后方能施工；

　　2.4.3施工現場電器設施的安裝維護應由電工操作，非電工不得動用，現場電動機械和手持電動工具必須裝有防漏電保護裝置。

　　2.5現場消防措施

　　2.5.1監督施工單位在現場按規定設置消防設施；

　　2.5.2現場用火要有防火隔離設施，嚴格執行用火證制度；

　　2.5.3消防器材任何人不得隨意動用，要求施工單位設專人保管。

　　3文明施工監理工作方法與措施

　　3.1施工現場場容

　　3.1.1施工工地明顯處應設置統一樣式的施工標牌，內容：工地名稱、業主、設計單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期等；

　　3.1.2檢查工地施工平面布置圖、安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容衛生環保制度板、內容詳細否、字跡工整規范否；

　　3.1.3施工區域與生活區域有否明確，并應劃分責任區，設標牌，發片包干到人；

　　3.1.4施工現場內應有排水措施，廢、污水進入市政管網必須設置沉淀池，運輸道路要平整、堅實、暢通；

　　3.1.5監督現場建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土及時清理，渣土外運應執行有關規定，懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

　　3.1.6施工區域與交通便道應有明顯的分隔，在施工過程中保持交通便道的暢通。

　　3.2&nbs

　　3.2.1要求各類材料堆放要整齊，散料之間圍檔高度不得低于0.5米；

　　3.2.2檢查料場排水措施；

　　3.2.3督促施工單位依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火措施；

　　3.2.4要求施工現場重視施工材料的合理節約。

　　3.3施工現場環境衛生和衛生防疫

　　3.3.1要求現場辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序；

　　3.3.2監督伙房嚴格執行環境衛生法及有關規定，炊事人員要有身體健康證、衛生知識培訓證；

　　3.3.3督促施工單位搞好伙房衛生、飲水衛生、廁所及浴室環境衛生。

　　3.4督促施工單位落實文明施工措施，切實解決好工地排水、排污、噪聲擾民等問題，保證工程施工順利進行。

　　3.5審查施工單位的施工現場平面布置圖，督促施工單位加強施工現場管理，材料堆放整齊、標識明確，道路通暢，消除施工現場的臟、亂、差情況，爭創文明工地；

　　3.6各種標語、標識牌、橫幅、旗幟等應排放整齊、用字規范。

篇2：土建工程監理細則:合同管理方法措施

　　土建工程監理細則：合同管理的方法與措施

　　1、合同分析

　　監理工程師根據建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內容進行分析。掌握合同履行的要點、難點，考察合同實現的可能性、可能發生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

　　2、合同跟蹤

　　施工過程中，監理工程師將時刻關注合同履行情況，將實際情況與合同規定的內容相對照，找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統計分析，為實現項目的總目標服務。

　?。?）在工程工期方面：按合同規定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；并照分月、分段進度計劃進行實際檢查，對影響進度計劃的因素進行分析，找出原因，及時主動解決，監理工程師報建設單位同意修改進度計劃時，審批承包方修收的進度計劃，確認竣工日期的延誤。

　?。?）在工程質量管理方面：檢驗工程使用材料、設備質量；檢驗工程使用的半成品及構件質量；按合同規定的規范、規程，監督檢驗施工質量；按合同規定程序，驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質量，驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質量等。

　?。?）在工程費用管理方面，嚴格進行合同約定的價款管理；當出現合同約定的情況時，對合同價款進行調整；對預付工程款進行管理，包括批準和扣還；對工程量進行核實確認，進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用，專利技術等涉及的費用，根據合同條款及有關規定處理；辦理竣工結算；對保修金進行管理等。

　?。?）變更處理(按P27頁流程圖)

　　3、監控措施

　?。?）監督合同各方履行合同條款中規定的義務。建設單位為施工單位提供必要的技術圖紙、政府批文、場地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。

　?。?）監督施工單位做好相關資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。同時，監理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當發生合同糾紛時，監理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。

　?。?）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監理工程師將采取必要手段實行糾偏，采取下達指令、質量否決，建議建設單位停付、緩付預付款、直至停工等各種經濟、組織手段。對技術原因引起的偏差，監理工程師將給予技術上的指導，幫助施工單位克服困難。

　?。?）監理工程師組織各方定期召開會議，協調各方關系，分析存在問題，避免產生不必要的糾紛與偏差。

　?。?）把好工程變更關，按正確的程序處理工程變更，當涉及合同條款的變更或需增補協議時，監理工程師將及時協調合同各方重新取得協議，減少不必要的糾紛。

篇3：工程項目監理工作方法:合同管理方法措施

　　工程項目監理工作方法--合同管理的方法與措施

　　1、合同分析

　　監理工程師根據建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內容進行分析。掌握合同履行的要點、難點，考察合同實現的可能性、可能發生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

　　2、合同跟蹤

　　施工過程中，監理工程師將時刻關注合同履行情況，將實際情況與合同規定的內容相對照，找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統計分析，為實現項目的總目標服務。

　?。?）在工程工期方面：按合同規定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；并照分月、分段進度計劃進行實際檢查，對影響進度計劃的因素進行分析，找出原因，及時主動解決，監理工程師報建設單位同意修改進度計劃時，審批承包方修收的進度計劃，確認竣工日期的延誤。

　?。?）在工程質量管理方面：檢驗工程使用材料、設備質量；檢驗工程使用的半成品及構件質量；按合同規定的規范、規程，監督檢驗施工質量；按合同規定程序，驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質量，驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質量等。

　?。?）在工程費用管理方面，嚴格進行合同約定的價款管理；當出現合同約定的情況時，對合同價款進行調整；對預付工程款進行管理，包括批準和扣還；對工程量進行核實確認，進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用，專利技術等涉及的費用，根據合同條款及有關規定處理；辦理竣工結算；對保修金進行管理等。

　?。?）變更處理

　　a）承包單位提出工程變更的處理

　　承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。

　　承包單位提出的工程變更監控框圖

　　b）建設單位提出工程變更的處理

　　由建設單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。

　　建設單位提出工程變更框圖

　　3、監控措施

　?。?）監督合同各方履行合同條款中規定的義務。建設單位為施工單位提供必要的技術圖紙、政府批文、場地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。

　?。?）監督施工單位做好相關資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。同時，監理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當發生合同糾紛時，監理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。

　?。?）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監理工程師將采取必要手段實行糾偏，采取下達指令、質量否決，建議建設單位停付、緩付預付款、直至停工等各種經濟、組織手段。對技術原因引起的偏差，監理工程師將給予技術上的指導，幫助施工單位克服困難。

　?。?）監理工程師組織各方定期召開會議，協調各方關系，分析存在問題，避免產生不必要的糾紛與偏差。

　?。?）把好工程變更關，按正確的程序處理工程變更，當涉及合同條款的變更或需增補協議時，監理工程師將及時協調合同各方重新取得協議，減少不必要的糾紛。