工程項目監理工作制度（七）

　　一、圖紙會審制度

　　1、受業主委托總監主持施工圖紙會審，各專業監理工程師參加。

　　2、各專業監理工程師將會審記錄整理后交總監匯總。

　　3、總監將匯總后的會審紀要交與會各方簽字。

　　4、簽字后的會審紀要作為合同文件歸檔，副本發送有關方。

　　二、施工組織設計審核制度

　　1、需求施工單位在施工前提交施工組織設計。

　　2、各專業監理工程師審核施工組織設計，將意見提交總監。

　　3、總監報甲方同意后批準或要求施工單位修改后批準施工組織設計。

　　三、開工報告審批制度

　　1、施工單位提交開工申請。

　　2、監理工程師檢查現場臨建準備情況及開工前技術資料報驗情況是否具備開工條件。

　　3、征得業主同意報總監簽發開工令。

　　四、材料、構件檢驗及復核制度

　　1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復驗合格證。

　　2、專業監理工程師批準或拒絕材料、半成品的使用。

　　3、專業監理工程師認為必要時，可對材料進行抽檢。

　　五、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度

　　1、施工單位自檢合格后提交驗收通知。

　　2、監理工程師收到通知后24小時內進行驗收，詳細記錄驗收內容。

　　3、驗收合格監理工程師在驗收單上簽字，驗收不合格要求施工單位進行返工修整直至合格。

　　4、嚴重質量問題監理工程師要及時上報總監、通知業主。

　　六、工程質量監理制度

　　監理工程師對施工單位的施工監督管理責任，監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日記中，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗，對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫"不合格工程項目通知"。通知施工單位，同時抄報總監，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認，發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。

　　1、如檢查結果不合格或檢查所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入事故日記薄內，待整改完畢并復驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。

　　2、特殊設計的，或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加與監理工程師共同檢查簽證。

　　3、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應當重新組織檢查驗收，以防意外。

　　七、工程質量檢驗制度

　　1、監理工程師在檢查過程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄，檢驗不合格時，可發出"不合格工程項目通知"，限期改正。

　　2、如施工時發生較嚴重的工程質量事故，監理工程師可在報請總監批準后，發出《工程部分暫停指令》，指令部分工程單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理部進行復驗，合格后發出《復工指令》。

　　3、監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用"監理通知"，催促施工單位執行。

　　八、工程質量事故處理制度

　　1、在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需要返工處理的工程質量事故。

　　2、工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報，對重大質量事故和工傷事故，監理應立即上報建設單位。

　　3、凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價，施工單位應及時上報"質量問題報告單"并抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位填寫事故報告一份報監理部，對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式二份，由監理組織有關單位研究處理，對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份報監理部，由監理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，由監理組織有關單位研究方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理，待事故處理后，經監理部復查、確認無誤，方可繼續施工，對質量事故一定要堅持"三不放過"，事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，事故處理措施不落實不放過。

　　九、施工進度監督報告制度

　　1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理部定期向建設單位報告進度計劃完成情況及形象進度情況。

　　2、審查施工單位編制的施工組織設計，要突出重點并使各單位，各工序進度密切銜接。

　　十、工程造價監督制度

　　1、監理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段概算臺帳、資料并隨時補充變更設計資料，經常掌握投資變動情況，按期統計分析。

　　2、對重大變更設計原因，采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。

　　十一、監理報告制度

　　監理部每月編寫《監理月報》報建設單位"監理月報"內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全質量事故，有價值的經驗等。

　　十二、工程竣工驗收制度

　　1、竣工驗收的依據中批準的設計文件（包括變更設計）設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。

　　2、施工單位應按規定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。

　　3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監理部一份，審查確認完整后，報建設單位組織竣工驗收。交接竣工文件內容如下：

　　1）全部設計文件一份（包括變更設計）

　　2）全部竣工文件

　　3）各項工程施工記錄一份。

　　4）工程小結。

　　5）主要日志和會議制度。

　　十三、現場協調會制度

　　1、確定現場協調會召開時間、地點參加人員。

　　2、每次協調會召開后，專業監理工程師寫出會議紀要。

　　3、會議紀要待總監簽字后分送與會單位。

　　十四、備忘錄簽發制度

　　1、對施工單位的嚴重違反合同的行為，會議形成的有關工程的重要決議等，由與會監理工程師寫出備忘錄交總監。

　　2、總監審核后，由監理工程師發出備忘錄。

　　十五、工程款簽審制度

　　1、施工

　　2、監理工程師審核已完工程量并簽字。

　　3、總監審核簽字，提交業主。

　　十六、索賠簽審制度

　　1、索賠方提出索賠申請。

　　2、索賠方提出索賠文件，確認索賠理由和時限。

篇2：第一醫院建設工程監理制度

　　第一醫院建設工程監理制度

　　一、為了加強建設工程監理人員的監督管理，保證建設工程監理工作質量，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規，制定本規定；

　　二、凡在**市第一醫院從事建設工程施工階段監理活動的，必須遵守本規定；

　　三、建設單位應授權監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，并在監理合同及建設工程施工合同中予以明確；

　　建設單位應支持監理人員履行崗位職責；

　　施工單位應接受監理人員的監督管理；

　　四、任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程監理活動；

　　五、監理單位應在工程項目現場設立項目監理機構。項目監理機構組織形式和規模應根據監理合同的范圍和內容確定；

　　六、項目監理機構一般應由總監理工程師、專業監理工程師和監理員組成，必要時可設總監理工程師代表?？偙O理工程師代表必須經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權；

　　七、項目監理機構必須遵守國家有關的法律、法規及技術標準；全面履行監理合同，控制建設工程質量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協調工程建設有關各方關系；做好各類監理資料的管理工作，監理工作結束后，向本監理單位或相關部門提交完整的監理檔案資料；

　　八、項目監理機構應采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質量，對關鍵部位或關鍵工序實施旁站監理；

　　平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數量的5%，檢驗費用由建設單位承擔；

　　九、項目監理機構應依據監理合同配備滿足現場監理工作需要的檢測設備和工具；

　　建設單位應為項目監理機構開展監理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設施；

　　十、在履行監理合同期間，監理單位不得隨意更換總監理工程師，確需更換時應征得建設單位同意；

　　十一、總監理工程師原則上只能承擔一項監理合同業務，確需同時承擔多項監理合同的，不得超過三項一等以下工程監理合同業務；

　　十二、總監理工程師經監理單位法定代表人同意，可書面授權總監理工程師代表行使其部分職責和權力；

　　總監理工程師或總監理工程師代表必須常駐現場；

　　十三、項目法人應對監理人員的工作質量進行監督管理，嚴格審核各類監理人員的任職條件，建立監理人員跟蹤管理檔案；

　　十四、項目法人對監理人員在監理過程中發現的工程質量和安全問題，應責成有關方面及時處理；對建設單位或者施工單位妨礙監理人員正常開展監理工作的行為，應及時予以制止和糾正；

　　十五、建設單位有權要求監理單位更換不具備任職條件的監理人員；

　　十六、監理單位違反本規定，有下列行為之一的，責令改正，可處罰款；

　　造成重大工程質量事故的，降低監理單位資質等級，直至吊銷資質等級證書；造成損失的，依法承擔連帶賠償責任：

　?。ㄒ唬┮虮O理人員不履行職責造成工程質量和安全事故的;

　?。ǘ┡c建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質量的；

　?。ㄈ⒉缓细竦慕ㄔO工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的；

　?。ㄋ模┻x派不具備條件的人員承擔監理工作的。

　　十七、醫院工作人員違反本規定，由下列行為之一的，由上級機關責令改正；情節嚴重的，對責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　?。ㄒ唬ΡO理人員的工作不進行監督管理的；

　?。ǘE用職權、徇私舞弊，認可不符合任職條件的人員承擔監理業務的。

篇3：裝飾裝修公司工程監理制度

　　裝飾裝修公司工程監理制度

　　1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

　　2、監理人員上崗工作時，須工整穿著企業統一工作服、佩帶工作牌。

　　3、監理人員在工作過程中，須文明監理，嚴禁發生與施工單位、客戶爭吵或其他不文明行為發生。

　　4、工程部副經理對監理人員指派監理工程。

　　5、工程部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一考評。

　　6、監理員對其所分管的工程須按《監理細則》要求開展監理工作并按《工程監理記錄表》要求事項進行記錄。

　　7、監理員對其所分配監理的工程嚴格按照工程部為了提高工程質量、統一企業形象而制定的各相關制度進行監理。

　　8、監理過程中，如發現施工單位施工水平低劣，不能達到企業基本施工規范要求的，須及時報告工程部經理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　9、監理過程中，如發現施工單位施工嚴重違紀的，須及時報告工程部經理，并建議命令其停止施工或更換施工單位。

　　10、監理人員每月須按所監理工程數量的10%向工程部提交樣板房。

　　11、監理人員不得利用職務之便接受施工單位饋贈財物或被請吃飯等，不得對施工單位徇私打擊報復。

　　12、監理員對監理過程中發現的一般性問題及時處理或執罰。處理結果與業主發生分歧的，可交工程部經理直至總經理協商處理。

　　13、監理員在監理過程中發現項目經理有重大違紀事件（如炒單、使用偽劣材料等）時，須及時向工程部經理作口頭反映，隨后提交詳細書面報告，并協助相關工作人員做好對違紀事件進行處理。

　　14、監理員須于每月每次項目經理工作例會前一天開工作總結會，總結出這期間施工工作中存在的普遍問題、焦點問題及發現的新工藝。

　　15、每個工程竣工完畢三日內，監理員須將監理記錄交工程部經理，供做監理費結算提取的依據。

　　16、服從工程部經理、副經理安排，配合客戶服務部對售后服務工程做好工程量確認工作。