一、專業分包計劃:
1、通過對施工圖和施工合同文本的學習、分析,確定本工程需進行工程分包和勞務分包的內容,編制分包單位選擇意向書。
2、根據各分項工程工程量、工程進度計劃和施工流水安排,套用勞動定額計算出各分包單位應具備的進場施工總人數及各主要工種人數,根據施工預算及公司規定,結合市場行情計算出相應經濟指標。
二、材料計劃包括施工總備料計劃和月份材料需用計劃。
1、在工程開工后兩個月內,項目技術負責人組織各專業工程師編制本工程的總備料計劃,項目經理審核簽認后,抄送一份報公司物資部。
2、項目材料室根據總備料計劃,在充分的市場調研基礎上,編制供貨單位選擇意向書。
3、專業技術人員負責編制月份材料需用計劃。
4、項目材料計劃的編制執行公司《物資供應管理辦法》。
三、項目技術負責人根據主要施工方案的確定,編制機械設備需用計劃。
四、成本計劃的制訂是成本工作有效開展的基礎,為監督控制提供了依據。成本計劃由成本經理組織編制。
1、預算人員根據施工圖計算出各分項工程的工程量。
2、收集勞務市場和建材市場的基本價格信息。
3、將分項工程直接成本支出和直接費用支出累加起來,在加上現場管理費,制定出單位工程的成本計劃。
4、將單位工程的成本計劃進行細分,編制出針對分部、分項工程的成本計劃。
五、降低成本措施及降低成本計劃
1、工程項目降低成本措施在預算成本的基礎上,以技術組織措施為依據進行編制。
2、項目經理組織各業務科室人員對施工圖預算、分包計劃、材料計劃、施工組織設計進行認真的分析,在此基礎上制定出施工中的降低成本計劃和實施措施。在降低成本計劃中應明確所應達到的經濟效益目標。
3、降低成本措施應包括節約勞動力、節約材料、節約機械臺班費用、節約施工管理費、節約臨時設施費和節約資金等各項內容。::編制降低成本計劃措施應把握以下幾點:
A、在施工中合理安排工序,優化施工組織,推廣應用先進技術和新型材料。
B、在主要材料的采購工作中要認真選擇分供方,進行充分的市場調研,在滿足質量的前提下,盡量降低采購成本。
C、分項工程中要嚴格工藝標準,確保工程質量,杜絕返工浪費。
D、加強施工現場管理和成品保護工作,避免材料和半成品在施工中的損失和浪費。
六、資金使用計劃:
合理地籌集和運用資金,有利于提高項目的贏利能力。在工程開工初期,項目財務室應制定材料費用、人工費以及其他費用的支出原則,根據施工總進度安排和相關的概預算資料編制項目費用支出計劃,報項目經理審批。
七、利潤計劃:
項目成本經理對工程計劃成本進行分析,結合投標價格以及投標時公司對業主的讓利承諾,編制項目的利潤計劃,利潤計劃按基礎工程、主體工程和裝修工程分開來做,進一步細化制定出針對各分項工程的利潤計劃。
篇2：E村發展經濟計劃(年度)
E村發展經濟計劃（年度）
一、基本情況
E村位于**鎮政府所在地西南側，東與前亭村交界，南與崢嶸村接壤，西至聯巖村，北連誠峰村，與郭厝村對望，交通十分方便快捷。村的西側沿海大通道壯觀寬暢，通鎮路于東北側橫村而過，環村路與鄰村交接，是居住投資的最佳環境，全村人口1096人，分成3個村民小組，面積2平方公里。以農業收入為主，兼有造船、修船木工，雕刻及石雕等；村轄區內有奎峰中學一所，航海職業學校一所，泉港航運學校一所，**郵電分局，**鎮110KV變電站位于村西南面，城區交警中隊分居于村北側與西側。村內辦有兩家石板材廠2家。 E村生態環境良好, 無污染源，四季分明，氣候溫濕，土壤肥沃，自然條件得天獨厚,生活飲用水合格率100%。村內勞務輸出和進廠務工的青壯年逐年增多，對拉動經濟發展起了很大作用，也涌現出一些養殖、種植戶等，成為我村經濟發展的重要增長點。
二、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，堅持***，加快新農村建設步伐，按照“合理布局、科學規劃、體現特色、規模適度、注重實效”的原則，搞好建設規劃，科學定位產業發展方向，調整種植結構，優化作物布局，突出自身特色。
三、總體思路
以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實***，按照中央二十字方針的要求，以產業發展為前提，以基礎設施建設為重點，著力抓好“三建、四改、五提高”（建優勢產業，建基本農田，建公共設施，改善村組道路，改善人畜飲水，改善農民房舍，改善人居環境，提高農民收入，提高農民素質，提高社保能力，提高民主管理水平，提高鄉風文明程度），以“打造新農村、發展新農業、實施新政策、培育新農民、優化新環境”為載體，逐步推進農村城鎮化建設、現代化建設，努力把我村建設成“生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的社會主義新農村。
四、發展形勢分析
1、優勢：**鎮擁有工業園區，享受特殊優惠政策。目前正在大力開展招商引資，扎實打造強鎮，E村可以充分接受經濟輻射。通鎮路線的鋪設與沿海大通道相連，交通便利，方便群眾出行，帶動經濟發展。
2、劣勢：村民思想守舊，習慣于傳統的單獨發展，難以形成規模，后續力量不足。1998年建村部、村里公共設施、服務設施有待于完善，集體經濟無實力，投入全靠上級補助和壓縮辦公經費，發展無資金。
3、機會：國家宏觀經濟日趨上升的背景和日益重視“三農”工作以及新農村建設的歷史機遇。
五、新農村建設的主要內容
?。ㄒ唬┗鶎狱h組織建設
俗話說：“富不富，看支部”,一個好的有戰斗力的黨支部，就是一面旗幟。因此，在建設社會主義新農村中必須推進創新基層黨支部的建設。
1、圍繞“群眾滿意”來衡量改進工作目標，按照“立黨為公、執政為民”的本質要求，堅持以“群眾滿意”為價值標準，圍繞人民群眾反映強烈的熱點難點問題，切實做好工作,為民辦實事,不斷以新的工作成效取信于民。
2、把握貫徹落實***這一主題，自覺地把黨建工作放到服務發展中來謀劃，加快推動區域經濟的科學發展，壯大經濟實力、致富廣大村民、加強民生建設，實現黨建工作和經濟社會建設的比翼齊飛。
3、創新黨建活動形式，拓寬活動領域，將黨建工作融入具體的活動之中，不斷增強工作的活力，激發黨員干部奮發向上的熱情，切實增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，通過工作互幫、活動互聯，不斷增強工作的實效。
4、堅持不懈的抓好村兩委班子建設，堅持民主集中制，實現村兩委成員在工作中以身作則、率先垂范，始終保持領導堅強有力。
?。ǘ┗A設施建設
根據“生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的二十字方針，結合村實際，當務之急就是要發展經濟，改善生產、生活和投資環境。圍繞“道路硬化、村莊綠化、基礎設施配套化”這個目標，目前重點要解決道路建設、農業生產、村級債務消化等方面的問題。
1、加強基礎設施建設。首要解決村內通組道路硬化問題。20**年擬定修路及排污管道設施計劃，從村部到橋頭0.5公里，該項工作約需投資10.5萬元，計劃20**年向上級爭取有關項目資金以逐步實施。其次，村部活動室、老人健身活動場所改造約需投資15萬元，需向上級爭取資金。
2、進一步加強農業生產，實行嚴格的耕地保護措施，扎實搞好農田水利等基本建設。另逐步對E村內河溝清淤，需向上級爭取資金。
**鎮E村黨支部
20**年1月12日
篇3：施工項目經濟計劃管理制度
一、專業分包計劃:
1、通過對施工圖和施工合同文本的學習、分析,確定本工程需進行工程分包和勞務分包的內容,編制分包單位選擇意向書。
2、根據各分項工程工程量、工程進度計劃和施工流水安排,套用勞動定額計算出各分包單位應具備的進場施工總人數及各主要工種人數,根據施工預算及公司規定,結合市場行情計算出相應經濟指標。
二、材料計劃包括施工總備料計劃和月份材料需用計劃。
1、在工程開工后兩個月內,項目技術負責人組織各專業工程師編制本工程的總備料計劃,項目經理審核簽認后,抄送一份報公司物資部。
2、項目材料室根據總備料計劃,在充分的市場調研基礎上,編制供貨單位選擇意向書。
3、專業技術人員負責編制月份材料需用計劃。
4、項目材料計劃的編制執行公司《物資供應管理辦法》。
三、項目技術負責人根據主要施工方案的確定,編制機械設備需用計劃。
四、成本計劃的制訂是成本工作有效開展的基礎,為監督控制提供了依據。成本計劃由成本經理組織編制。
1、預算人員根據施工圖計算出各分項工程的工程量。
2、收集勞務市場和建材市場的基本價格信息。
3、將分項工程直接成本支出和直接費用支出累加起來,在加上現場管理費,制定出單位工程的成本計劃。
4、將單位工程的成本計劃進行細分,編制出針對分部、分項工程的成本計劃。
五、降低成本措施及降低成本計劃
1、工程項目降低成本措施在預算成本的基礎上,以技術組織措施為依據進行編制。
2、項目經理組織各業務科室人員對施工圖預算、分包計劃、材料計劃、施工組織設計進行認真的分析,在此基礎上制定出施工中的降低成本計劃和實施措施。在降低成本計劃中應明確所應達到的經濟效益目標。
3、降低成本措施應包括節約勞動力、節約材料、節約機械臺班費用、節約施工管理費、節約臨時設施費和節約資金等各項內容。::編制降低成本計劃措施應把握以下幾點:
A、在施工中合理安排工序,優化施工組織,推廣應用先進技術和新型材料。
B、在主要材料的采購工作中要認真選擇分供方,進行充分的市場調研,在滿足質量的前提下,盡量降低采購成本。
C、分項工程中要嚴格工藝標準,確保工程質量,杜絕返工浪費。
D、加強施工現場管理和成品保護工作,避免材料和半成品在施工中的損失和浪費。
六、資金使用計劃:
合理地籌集和運用資金,有利于提高項目的贏利能力。在工程開工初期,項目財務室應制定材料費用、人工費以及其他費用的支出原則,根據施工總進度安排和相關的概預算資料編制項目費用支出計劃,報項目經理審批。
七、利潤計劃:
項目成本經理對工程計劃成本進行分析,結合投標價格以及投標時公司對業主的讓利承諾,編制項目的利潤計劃,利潤計劃按基礎工程、主體工程和裝修工程分開來做,進一步細化制定出針對各分項工程的利潤計劃。