1.工程部分管領導工作職責

　　1)負責協調施工總包單位、施工監理單位的招投標工作；

　　2)全面負責項目工程質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務；

　　3)執行公司發布的各項指令，接受公司各業務部門的指導、檢查、監督。

　　2.工程部分管領導工作權限

　　1)對總價在5萬元以下零星工程合同及2萬元以內零星材料采購合同的審批權；

　　2)對資深以上專業工程師聘用及辭退的審批權；

　　3)對獎金分配的審核權；

　　4)按部門管理制度對員工的獎懲的審批權；

　　5)對工程部負責人的升職、加薪建議權；

　　6)對資深以上員工升職、加薪的審核權。

篇2：客運公司分管領導機務管理主要職責

　　客運公司分管領導機務管理主要職責：

　　一、貫徹執行機務管理的方針政策、規章制度。并組織實施。

　　二、擬定公司設備技術管理的規章制度、技術管理目標和考核指標方案，經總經理辦公會議通過后，作為責任人負責組織實施，并承擔相關責任。

　　三、制定設備技術管理的各級崗位責任制，明確技術管理人員的職責和權限，充分發揮他們的作用，保持隊伍的相對穩定。

　　四、對總經理負責，定期向總經理匯報設備技術管理的工作情況。

　　五、組織安全法規教育和有關技術培訓，以及技術交流，不斷提高技術管理人員、維修工、駕駛員的素質。

　　六、推廣現代化管理方法和新技術、新工藝、新材料、新裝備。組織先進經驗和技術交流，開展愛車、節油、節胎、節料等競賽活動。