建筑公司對勞務隊伍的技術質量管理制度

　　隨著公司產值不斷擴大，公司逐步向管理型企業轉變，在不斷培養各級管理人員的同時，針對目前建筑市場人力資源現狀，應培養成建制勞務隊伍，建立成建制勞務隊伍的技術質量管理制度。

　　1．選擇勞務隊伍

　　通過項目部對勞務隊伍的了解，引進勞務隊伍，在實際中徹底掌握該隊伍的素質，對好的隊伍繼續留用且培養，差的清理出公司的施工行列。

　　2．配備技術質量管理人員

　　對于成建制勞務隊伍應具備相應的管理人員，在技術質量工作上必須有技術員、測量放線人員等技術管理人員。項目部還應安排技術人員對其技術質量工作進行管理，使其施工的工程必須符合公司和項目部的要求。

　　3．加強現場的監督檢查

　　項目部的技術人員和公司質量檢查人員對勞務隊伍施工所用的材料、機具及工程分項工程的質量跟蹤檢查，不合格產品堅決報廢和返工，其損失由其勞務自己承擔。

　　4．建立質量鼓勵約束機制

　　公司對勞務隊伍建立質量獎罰體制，嚴格執行一公司的《質量管理細則》，好與壞都要兌現在勞務隊伍身上。對勞務的各種費用的結算，除由行政管理人員認可外，必須要經過項目部負責該工程的技術員和公司現場質量檢查員認可并簽字蓋章、公司質檢中心確認后才可支付費用，從根本上約束勞務隊伍對工程技術質量的負責和服從于項目部與公司的管理。

　　5．簽訂質量保證協議

　　項目部必須和勞務隊伍簽訂質量保證協議，明確各方的責權利，并備公司部門存檔。

篇2：大樓幕墻工程勞務隊伍管理

　　大樓幕墻工程勞務隊伍的管理

　?、牛矩撠焺趧贞犖榈耐扑]及整體監管工作，要求從公司施工隊伍中，選派技術力量過硬，長期從事裝飾工程施工的勞務隊伍，并通過公司考核的優秀施工隊伍，參與本工程施工。

　?、疲椖拷浝聿咳雸銮按_定勞務隊伍，并提出具體的勞動力計劃，在入場施工前5天開始組織勞動力進場工作，并按期開始施工。

　?、牵泴徍舜_定的勞務施工隊伍受公司和項目經理部雙重領導。

　?、龋畡趧帐┕り犖樗腥藛T在正常施工期間，未經項目經理部批準，擅自離崗，對工程造成影響的，項目經理部上報公司對違規勞務隊伍進行經濟及行政處罰。

　?、桑こ探Y束擬退場的隊伍在接到通知后的五天內全部退場。因各種原因被辭退的隊伍可留2~3人結算處理有關問題，其它人員必須在三天內全部撤離，無故拖延，項目經理部上報公司有權進行經濟及行政處罰。

　?、剩畡趧贞犖椴坏秒S意更換施工隊長，堅持合法用工，不得少注冊多上人，不得私招亂雇"五種人"（不滿18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。

　?、耍畡趧贞犖槲窗措p方商定內容進場且管理水平低、素質差，不能滿足業主需要的，項目經理部上報公司有權要求立即調整隊伍。其責任和經濟損失均由勞務隊伍承擔。

　?、蹋O督勞務施工隊伍管理過程中的廉政建設。如發現此類問題，項目經理部將上報公司，對勞務隊伍及有關人員進行處罰。性質嚴重或產生的后果嚴重的將更換勞務隊伍或勒令調離相關人員。

　?、停疄榱舜_保施工隊伍不因"兩收"（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產，我公司將在與其簽署的合同中明確規定，"兩收"期間應確保隊長在崗并有足夠的工種和人數，如因隊長不在崗或人員流失而影響施工生產的，將進行處罰，并及時補齊，滿足安裝要求。

　?、危┕り爩I人員配備齊全，并按國家要求，特殊人員持證上崗。

　?、?施工隊嚴格執行上級部門相關規定，服從項目部領導。

篇3：項目工程勞務隊伍管理措施

　　項目工程勞務隊伍的管理措施

　?、牛矩撠焺趧贞犖榈耐扑]及整體監管工作，要求從公司施工隊伍中，選派技術力量過硬，長期從事裝飾工程施工的勞務隊伍，并通過公司考核的優秀施工隊伍，參與本工程施工。

　?、疲椖拷浝聿咳雸銮按_定勞務隊伍，并提出具體的勞動力計劃，在入場施工前5天開始組織勞動力進場工作，并按期開始施工。

　?、牵泴徍舜_定的勞務施工隊伍受公司和項目經理部雙重領導。

　?、龋畡趧帐┕り犖樗腥藛T在正常施工期間，未經項目經理部批準，擅自離崗，對工程造成影響的，項目經理部上報公司對違規勞務隊伍進行經濟及行政處罰。

　?、桑こ探Y束擬退場的隊伍在接到通知后的五天內全部退場。因各種原因被辭退的隊伍可留2~3人結算處理有關問題，其它人員必須在三天內全部撤離，無故拖延，項目經理部上報公司有權進行經濟及行政處罰。

　?、剩畡趧贞犖椴坏秒S意更換施工隊長，堅持合法用工，不得少注冊多上人，不得私招亂雇"五種人"（不滿18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。

　?、耍畡趧贞犖槲窗措p方商定內容進場且管理水平低、素質差，不能滿足業主需要的，項目經理部上報公司有權要求立即調整隊伍。其責任和經濟損失均由勞務隊伍承擔。

　?、蹋O督勞務施工隊伍管理過程中的廉政建設。如發現此類問題，項目經理部將上報公司，對勞務隊伍及有關人員進行處罰。性質嚴重或產生的后果嚴重的將更換勞務隊伍或勒令調離相關人員。

　?、停疄榱舜_保施工隊伍不因"兩收"（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產，我公司將在與其簽署的合同中明確規定，"兩收"期間應確保隊長在崗并有足夠的工種和人數，如因隊長不在崗或人員流失而影響施工生產的，將進行處罰，并及時補齊，滿足安裝要求。

　?、危┕り爩I人員配備齊全，并按國家要求，特殊人員持證上崗。

　?、? 施工隊嚴格執行上級部門相關規定,服從項目部領導。