地鐵通道工程施工總結

　　<>工程有關單位

　　1.1 建設單位：***************

　　1.2 設計單位：****************

　　1.3 監理單位：*****************

　　1.4施工單位：**************

　　<>工程概況

　　由于北京地鐵建設發展的需要，在原地鐵1、2號線增設AFC系統，現對1、2號線不能滿足AFC系統安裝和使用的需要的車站進行土建改造。****車站改造主要內容為將車站北端的站廳至站臺的樓梯廢除，并向車站中心線方向移動一跨新建一部樓梯，增加出入口通道到樓梯口的距離，車站移梯加板面積203.5m2，加板采用鋼骨混凝土結構，移梯采用現澆鋼筋混凝土結構，固定于車站主體結構的側墻和底板縱梁。在****站西北出入口新增分流通道，分流通道采用從現狀環線******站側墻開洞與新增移梯加板端頭廳相接，至已有西北出入口集散廳側墻開洞貫通。通道總長度87.269m，內容包含分流通道（含人防段）、施工豎井及施工通道，其中分流通道（含人防段）中心線長度37.19m，建筑面積214.95m2，通道采用平頂直墻斷面，復合襯砌結構，由鋼格柵＋噴射混凝土的初期支護與模筑混凝土的二次襯砌構成，兩次襯砌之間設柔性防水層，通道采用淺埋暗挖法的施工工藝，豎井采用倒掛井壁方法施工。

　　3施工過程

　　本工程于20**年12月04日開工， 20**年3月17日完工。

　　3.1組織機構

　　*******有限公司在中標后，成立了由多名有著豐富施工管理經驗人員的項目部對該工程進行管理，并根據工程特點，組織骨干力量，研究決定項目管理辦法、安全管理條例、質量控制方案等。

　　3.2完成主要工程數量

　　土方約2000m3，噴射混凝土約520 m3 ，澆筑結構砼約760m3，綁扎鋼筋約260t，防水約2600 m2。

　　3.3主要施工情況

　　在施工合同簽訂后，我單位應業主要求，于20**年8月組織人員、機械、材料等資源做入場準備，克服施工用水、施工用電及現場施工場地狹小等困難，進行前期施工。

　　本工程須經過****立交橋3匝3、2匝13橋樁，蓋板河、電力方溝及雨污水管線等多條市政管線，同時要保證地鐵的正常運營，施工風險高，難度大。我公司組織技術骨干編寫過橋樁、過管線、洞門破除等專項施工方案，由建設單位組織相關專家進行方案論證。方案論證通過后，我公司嚴格執行方案，精心施工，實現了新增分流通道順利貫通，車站按期開通，創造了了****立交橋橋樁1.6mm沉降的奇跡。

　　工程施工歷時1年零3個月，無一人員傷亡，無一安全事故。

　　3.4質量控制情況

　　作為地鐵車站，本工程具有單體構件巨大，工藝復雜，配套系統多的特點。因此，我單位按照關于質量保證體系“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的要求，建立、完善了以項目經理為第一責任人的質量自保體系，并以經濟手段作為輔助措施，調動管理人員的積極性，確保質量保證體系的有效運行，從而保證了工程質量。同時我單位結合工程質量通病與本工程的特點，進行了有針對性的研究，并采取了措施。如對大體積砼施工容易裂縫的情況，我們提前在攪拌、運輸、澆筑、養護等各個環節采取細致的措施，取得良好效果，避免了裂縫產生，又如新老結構交接處，老結構地下情況并不清楚，開挖后與設計積極配合，定出合理沉降縫結構做法及防水做法，通過精心施工，既保證各自結構的獨立，又保證了使用功能的實現。

　　通過質量保證體系的有效運行，工程實體質量取得了良好效果。

　　3.5相關方配合情況

　　由于地鐵工程不間斷運營的特殊性，整體協調安排工作起著至關重要的作用，在這方面業主方總是能及時根據工程進展、設備進場情況作出相應部署、安排，指導工程順利進行，監督單位除在關鍵部位必到現場，平時也經常到現場抽查，體現了對此項工程的關注，監理單位做到24小時驗收隨叫隨到，同時配合施工方協調化解施工中產生矛盾，設計單位根據施工發展的最新情況，設備工藝的最新參數對圖紙作出及時調整指導施工，總之，工程順利進展到今天，離不開相關各方在工程中齊心協力的配合和大力支持。

　　3.6施工過程中采用的新技術、新成果

　　在新舊結構交接防水施工過程中，我們采用了遇水膨脹止水膠結合預埋注漿管聚氨酯注漿的新做法，通過幾場大雨的洗禮，工程無任何滲漏。通過使用新技術、新成果，不但達到預期目的，同時積累了寶貴施工經驗。

　　3.7施工過程中的各種經驗及教訓

　　本項目質量管理采取三級管理及工序交接檢查制度，即：班組長檢查→質檢員全部驗收→技術負責人抽檢的管理模式。

　　在進入下道工序之前，由下一道工序的班組長對工序質量進行驗收，合格后方可進入下道工序施工，責任明確。在質量管理方面取得了很好的效果，但各級管理人員的管理力度需要進一步加強。

篇2：工業園工程施工技術總結

　　一、工程概況:

　　本工程位于**鎮清湖村**工業園內;該工程三棟七層,底層4-9軸為架空層,±0.000至屋面高度為20.65米;1-3軸為商鋪;商鋪±0.000至屋面高度6.6米;鋼筋混凝土框架結構,柱7.87米以下為C30商品砼,7.87米以上柱及梁板為C25商品砼;屋面為結構找坡,一至七層為職工宿舍,前后分布有兩條樓梯,兩間值班室及兩間開水間,建筑面積為21990.2m2,該主體分部工程于20**年5月20日開始至9月19日全部封頂,完成了主體混凝土的澆筑。8月10日開始穿插墻體砌筑,10月20日完成了三棟的墻體砌筑,整個施工過程中,在寶安區質監站、九洲監理公司、福高科建設實業發展公司、五洲設計院等有關領導嚴格監督下,現場進行了柱、梁板鋼筋隱蔽驗收,構造柱、過梁隱蔽驗收,標高的復核、沉降觀測及垂直度的校核;梁板厚度及結構截面尺寸的實測實量、原材料現場監督抽樣送檢。

　　二、施工技術質量管理措施:

　　該工程自開工以來,我單位堅持以"質量第一、信譽第一"為宗旨,著重抓好以下幾項工作:

　　A、工程施工嚴格按設計圖紙、施工規范施工,按國家新的驗收標準進行自檢評定。

　　B、抓好原材料、成品以及半成品的檢驗工作,嚴格把好質量關,特別是原材料進場,通過三方驗收,見證送檢合格后,報送監理工程師及總監審批后才投入工程使用,檢查結果如下:

　　1.鋼材進場894噸,鋼筋抽檢報告11份,鋼筋出廠證明書及準用證61份,鋼筋力學性能報告22份,各項指標均符合驗收規范規定;焊接報告52份,焊劑合格證明書2份,均符合驗收規范要求。

　　2.本主體分部墻體砌筑砂漿采用廣東"峰凌"牌水泥,水泥出廠證明書4份,水泥快速檢驗1份,常規檢驗1份,均符合國家的標準和設計要求。本主體工程結構混凝土采用"晉榮"混凝土公司生產的商品砼,預拌砼采用"廣州粵秀"牌水泥,出廠合格證5份,水泥快速檢驗54份,常規檢驗2份,各項技術指標均符合規范要求。

　　3.砂漿用中砂檢驗分析報告2份。商品砼中砂化學及物理檢驗共54份,碎石檢驗分析報告54份。

　　4.砼外加劑出廠證明5份。

　　5.粉煤灰出廠檢驗54份。

　　6.混凝土拌合用水檢驗4份。

　　7.加氣混凝土砌塊材料進場4000立方,送檢合格報告4份,出廠合格證4份。

　　8.混凝土回彈檢測報告1份;

　　以上8項符合有關標準規定和設計要求。

　　C、注重砼結構的內在強度,澆筑完成后及時養護。

　　1.砼強度配合比: C30共15份、C25共42份、C20共1份。

　　2.混合砂漿配合比:M5共1份。

　　3.砼強度抽樣送檢為C30共25組統計標準差0.969,C1棟結構砼強度C25共23組,統計標準差1.00,C2棟結構砼強度C25共24組,統計標準差2.28,C3棟結構砼強度C25共21組,統計標準差2.11,各驗收批部位齊全,砼同條件養護送檢11組,強度均符合GB1/T50081-20**規定要求。

　　4.砂漿強度送檢13組,均符合設計及JGJ70-90檢驗標準要求。

　　D、注重隱蔽工程驗收,在建設單位、監理公司等的檢查督促下,隱蔽工程鋼筋驗收70次,混凝土隱蔽驗收67次,砌體驗收6次,部位齊全并做好記錄,委托砼柱回彈檢驗1次,一至七層抽查回彈2次,均符合規范要求。

　　E、按規范要求認真做好沉降觀測記錄,共觀測24次,統計最大沉降量4mm; 累計最大沉降量6 mm;符合施工規范及設計要求。

　　三、安全文明施工:

　　切實抓好施工質量及安全,在整個施工過程中,我們還認真貫徹執行GB50204-20**質量要求.

篇3：某項目工程施工總結

　　**工程位于位于重慶市永川區**，總建筑面積**平方米，地上**層，地下**層。本項目的結構形式為框剪-核心筒結構。實際開工時間**年**月**日，擬竣工時間**年**月**日。面對工期緊、施工場地小、資金壓力大的不利條件，我項目部發揚了善打硬仗的鐵軍精神，利用科學的管理和先進的技術，圓滿完成了施工任務。

　　一、安全生產，永恒的主題

　　安全生產，以人為本，人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個家庭的幸福息息相關，它重于泰山，做到立足于“以人為本、強化管理”，始終把安全工作放在首位。全面推行現代安全管理，實施JGJ59-99標準。從思想上抓統一(目標統一)，從職責上抓落實(組織措施、安全技術措施、勞動保護措施)。

　　根據有關法律、法規、規范的要求，結合項目工程的實際，成立了“安全生產、文明施工管理小組”，建立健全安全保證體系，實行統一領導、分工負責、明確責任，使安全管理的目標、措施、檢查、整改、總結評比環環相扣，推動安全、文明施工規范、有序開展。

　　1、開展“安全生產、預防為主”的安全生產宣傳教育和進行安全生產知識培訓，全員參加、全面考核，綜合考核合格率100%。

　　2、建立一套嚴格的安全技術標準和要求，一套科學的事故(隱患)調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律及賞罰嚴明的獎懲條例。

　　3、制定了科學的針對性強的安全組織、技術、勞動保護措施，規范現場管理和作業行為，完善了防護設施、實行施工過程控制。如對高空作業、起重作業、“四口五臨邊”的安全防范管理，達到了全員、全面、全過程、全天候。

　　4、認真執行安全生產檢查制度，實施自查、互查、專職檢查和綜合檢查，及時落實以“三定”為原則的整改，把事故鎖定為“零”。

　　5、按有關標準，對大型、特種機械設備進行定期檢測，正確維修保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，更好的服務生產;對特種作業人員加強業務素質培訓，使其持證合格率100%。

　　6、加強安全內業資料管理，按照規范要求較好的完成整套的安全管理軟件，內業資料全面具體，可追溯性強。

　　同時，組織項目管理人員虛心向兄弟單位學習以彌補自身不足，并特邀請有關管理專家來現場指導，以加強管理意識、提高管理水平。

　　通過精心策劃、扎實的實施，使現場的安全管理工作始終沿著安全、穩定、發展的健康軌道前進。

　　二、產品質量、生存的命脈

　　本著“每個工程、每項服務都讓顧客滿意”的指導思想，嚴把質量關，利用科學的方法在建筑產品生產的全過程中對產品實行監督、檢查和控制，使工程質量達到標準。

　　1、建立健全質量保證體系，成立以項目經理、技術總工、資料、質量、材料、設備、試驗、測量等有關部門人員的質量保證領導小組，對工程質量實施具體的監督、檢查和控制，達到了過程精品。

　　2、編制好施工組織設計并動態的執行。抓住重點：符合施工圖紙和施工合同的要求，總進度計劃的編制滿足合同工期的要求。有相應的保證措施：總平面布置滿足生產、生活的需要，滿足機械、材料和工序運轉的需要，關鍵部位、關鍵工序有明確的施工和質量保證措施：對季節性施工有恰當的措施安排，并能在實際施工中根據現狀進行調整和改進。

　　3、細化過程控制，提高產品質量。從“人、機、料、法、環”五方面重視事前控制、事中監督，將質量事故消滅在萌芽之中。人的控制：充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。以提高管理者的管理水平、技術理論水平。質量檢查驗收能力及各類操作工的業務素質，材料、構配件的質量控制;掌握材料信息，優選供貨廠家，合理組織材料的供應和使用，加強材料的檢查驗收，重視材料的使用認證、防止錯用、使用不合格材料。并實行了材料取樣見證制度。施工機械的質量控制：結合操作現場的具體情況，對機械性能參數和使用操作要求，合理選用;方法的控制：結合施工組織設計，重點于技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段。環境因素的控制：在擬定控制方案時，全面考慮和綜合分析了工程技術環境，工程管理環境、勞動環境等，使措施方案的可行性在實際控制范圍之內。

　　通過切實的管理，有效的控制，本工程自始自終，未出現過任何質量事故，產品達到了預定的目標，監理驗收均一次通過，工程一次交驗合格率100%。

　　三、快速、高效的前提

　　在確

　　保安全、優質的同時，能否保證企業取得良好的社會效益和經濟效益，快速是關鍵，我們在調整好人的因素前提下，于施工過程上苦下功夫，根據施工組織設計、方案，按照規范、標準施工，并在過程中不斷總結、補充和完善。流水工序實施分工包干、定額包干。如：①、每道工序都實施定人、定位、定時間、保質量，有著下一道工序就是用www.zonexcapitaltr.com戶的信息指導作業，圓滿完成任務。②、加固分項工程在施工中對于整個工程的質量、進度取著決定性作業，而天氣影響又是加固工程中的主導。因此室溫的合理控制是一大關鍵，針對這一問題，我們重新編制了加固施工運行方案，確立重點、難點，成立專項管理小組，實施專項控制，確保了加固作業的正常運轉和有效使用，大大提高了作業效率，節約了寶貴的施工時間。③、對班組實行分工包干負責制的獎罰措施，獎勵勤罰懶、獎優罰劣，在無情的制度約束下，實施有情的管理，調動一切積極因素，讓所有工人認識到，完成一個共同目標后，自己亦得到應有的豐厚回報，從而在完成各自的任務中，盡心盡職。

　　四、內業管理，提升現場管理水平的關鍵

　　在積極打造現場硬件的同時，我們抓好內業管理這一環節，成立內業管理組織，建立以安全、質量、進度、技術為只要內容的各類管理臺帳，編繪各項指標的平面、立面控制圖，對現場的管理中的目標、措施、檢查、整改，總結評比作詳實的記載，為實現現場動態分析提供完備的依據，更好地服務現場管理。

　　本項目的各項工作已經結束，我們本著用戶第一、終生負責的宗旨，努力做好回訪服務工作，讓用戶滿意，業主放心。