物業經理人

建筑工程項目經理職責(5)

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  建筑工程項目經理職責(五)

 ?。?) 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及單位頒布的各項規章制度,自覺保護企業和職工的利益,加強與業主和監理的合作,確保單位下達的各項經濟技術指標的全面完成。

 ?。?) 組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

 ?。?) 根據單位年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。

 ?。?) 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題。

 ?。?)組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與單位機關各職能部門的業務聯系和經濟往來,定期向單位經理報告工作。

 ?。?) 嚴格財經制度,加強財務、預算管理,正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。

 ?。?)對工程項目有經營決策和生產指揮權,對凡進入現場的人、財、物有統一調配使用權。

 ?。?) 與有關部門協商的基礎上,有聘任項目管理班子成員和施工班組權力。

 ?。?) 有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權,以及按合同的有關規定對工地職工辭退、獎懲權。

 ?。?0)履行合同規定的質量、工期、文明施工等要求。

篇2:世聯地產顧問公司項目經理崗位職責

  職責類別 主要任務 具體內容

  客戶服務責任人

  對發展商負責:

  1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

  2)編制項目周、月、季度銷售總結;

  3)收集和提供銷售數據,提供營銷活動效果反饋;

  4)負責房號管理及銷售折扣管理;

  5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報,關注所服務開發商的后續開發情況,協助公司維護工作。

  對小業主負責:

  1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

  2)持續提高客戶滿意度。

  衡量標準:客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。

  項目合約責任人

  項目銷售工作:

  1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;

  2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

  3)編制項目周、月、季度銷售總結;

  4)收集和提供銷售數據,提供營銷活動效果反饋;

  5)負責與開發商進行代理費結算;

  6)制定本項目銷售代表的人員計劃,關注人均單產;

  7)財務相關對接任務;

  8)銷售方面的平臺沉淀;

  9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量:4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。

  配合策劃工作:

  1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;

  2)提供相關策劃方案報告的評審;

  3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整

  4)參與組織現場銷售賣場的搭建;

  5)根據公司要求,按時按質提供準確的客戶信息,協助策劃做好策劃報告。

  現場管理工作:

  1)負責售樓處及現場形象和設施維護,維持現場秩序;

  2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;

  3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;

  4)負責銷售代表創收統計;

  5)認同公司企業文化并響應公司要求;

  6)及時傳達宣講公司政策及制度。

  衡量標準:項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;

  現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。

  團隊管理責任人 :

  1.清晰溝通銷售目標。

  2.參與、指導和跟蹤銷售過程,處理業務交叉。

  3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。

  4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配,并監控完成情況。

  5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。

  6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。

  7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升),促使員工綜合成長。

  衡量標準:員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。

篇3:房地產公司項目經理崗位職責

  房地產公司項目經理崗位職責

  一、在總經理和總工領導下,負責項目部全面工作。

  二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

  三、落實項目開工準備工作,包括"三通一平"、臨時設施等。

  四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

  五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

  六、組織編制項目施工總體設計,制定工程總體進度計劃。

  七、組建工程項目班子,對工程項目班子人員進行配置,滿足工程管理需要。

  八、審核監理規劃,滿足工程監理需要??己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。

  九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

  十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單,經總工程師審定后下發實施。

  十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

  十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

  十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

  十四、按時完成領導交辦的其它工作。

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