物業經理人

工程施工總承包項目經理管理職責

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  工程施工總承包項目經理管理職責

  本工程施工總承包項目經理部項目經理是公司法人代表在本項目上的授權代理人,是本項目的第一責任人。其主要職責為:

 ?、艊栏駡绦袊液偷胤接嘘P法律、法規、方針、政策、有關技術規范、標準及企業的各項管理規定,履行授權管理的職責,負責項目全面工作。

 ?、茀⑴c施工總承包項目經理部的組建及崗位設置、人員配備,負責施工總承包項目經理部組織保證體系的建立。

 ?、锹男泄こ添椖亢贤?,認真貫徹公司質量、環境、職業健康安全管理方針,落實項目責任目標管理,批準實施項目質量、環境、職業健康安全、文明施工、CI管理計劃。

 ?、蓉撠熃M織制定項目管理責任制和適應項目管理需要的各項規章制度,組織擬定項目經理部各職能部門管理職責。

 ?、珊侠砼渲貌⒔M織落實項目的各種資源(人員、資金、設施、設備、技術),抓好項目總體施工進度控制、工程質量、安全與制造成本等各項管理工作,確保項目管理目標的實現。

 ?、守撠熃M織領導公司授權范圍內的分包工程、零星工程及材料的招標、評標、簽約工作。

 ?、素撠熃M織領導定期的項目管理檢查,組織召開項目管理工作例會,聽取工作匯報。

 ?、特撠煿臼跈喾秶鷥软椖扛黝愘M用投入的最終審定和合理使用。

 ?、团浜瞎居嘘P業務主管部門開展工程索賠及工程款回收工作。

 ?、呜撠煬F場重特大事故、事件的上報和組織領導現場應急救援和事故、事件調查處理工作。

 ?、县撠熍c業主、監理、地方政府主管部門及其他各施工單位的總體協調與溝通。

 ?、胸撠熃M織編制項目管理總結報告。

篇2:世聯地產顧問公司項目經理崗位職責

  職責類別 主要任務 具體內容

  客戶服務責任人

  對發展商負責:

  1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

  2)編制項目周、月、季度銷售總結;

  3)收集和提供銷售數據,提供營銷活動效果反饋;

  4)負責房號管理及銷售折扣管理;

  5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報,關注所服務開發商的后續開發情況,協助公司維護工作。

  對小業主負責:

  1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

  2)持續提高客戶滿意度。

  衡量標準:客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。

  項目合約責任人

  項目銷售工作:

  1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;

  2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

  3)編制項目周、月、季度銷售總結;

  4)收集和提供銷售數據,提供營銷活動效果反饋;

  5)負責與開發商進行代理費結算;

  6)制定本項目銷售代表的人員計劃,關注人均單產;

  7)財務相關對接任務;

  8)銷售方面的平臺沉淀;

  9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量:4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。

  配合策劃工作:

  1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;

  2)提供相關策劃方案報告的評審;

  3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整

  4)參與組織現場銷售賣場的搭建;

  5)根據公司要求,按時按質提供準確的客戶信息,協助策劃做好策劃報告。

  現場管理工作:

  1)負責售樓處及現場形象和設施維護,維持現場秩序;

  2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;

  3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;

  4)負責銷售代表創收統計;

  5)認同公司企業文化并響應公司要求;

  6)及時傳達宣講公司政策及制度。

  衡量標準:項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;

  現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。

  團隊管理責任人 :

  1.清晰溝通銷售目標。

  2.參與、指導和跟蹤銷售過程,處理業務交叉。

  3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。

  4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配,并監控完成情況。

  5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。

  6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。

  7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升),促使員工綜合成長。

  衡量標準:員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。

篇3:房地產公司項目經理崗位職責

  房地產公司項目經理崗位職責

  一、在總經理和總工領導下,負責項目部全面工作。

  二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

  三、落實項目開工準備工作,包括"三通一平"、臨時設施等。

  四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

  五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

  六、組織編制項目施工總體設計,制定工程總體進度計劃。

  七、組建工程項目班子,對工程項目班子人員進行配置,滿足工程管理需要。

  八、審核監理規劃,滿足工程監理需要??己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。

  九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

  十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單,經總工程師審定后下發實施。

  十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

  十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

  十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

  十四、按時完成領導交辦的其它工作。

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