物業經理人

建筑工程主要材料構配件計劃

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  建筑工程主要材料、構配件計劃

  第1節主要周轉材料計劃

  1、具體周轉材料安排

 ?。?)φ48×3.5鋼管

  采用全封閉雙排腳手架、安全防護、防墜棚等,滿足施工需要。

 ?。?)模板

  標準層用全鋼大模板,其他采用新鋼散模和九層膠合板,并滿足施工需求。

 ?。?)模板用木料

  板的水平墊木、梁、小型構件、異形梁等部位,滿足施工需求。

 ?。?)安全密目網

  雙排腳手架等滿足安全施工防護的使用要求,并滿足西安市關于對安全密目網使用的要求。

 ?。?)腳手片

  按安全文明施工規定“三步一隔離”要求,裝飾階段的內腳手架的鋪設、防墜棚等部位的使用,滿足整體施工的要求。

 ?。?)平網

  按安全施工規范,滿足整幢樓的防墜平網的使用。

  2、周轉材料的調用

  本工程周轉材料全部計劃在本公司內購買或租賃,并在得到中標意向通知后,便開始著手準備材料的租賃和購買事項。

  第2節施工材料的投入計劃

  1、主要施工材料投入計劃

 ?。?)根據總方案確定總的供應計劃,在此基礎上,審核各班組的材料供應計劃,再根據發包方的要求和實際情況,制定月度供應計劃。

 ?。?)施工材料的安排管理

  施工項目材料管理是項目部為順利完成工程項目施工任務,合理使用和節約材料,努力降低材料成本,所進行的材料計劃、訂貨采購、運輸、庫存保管、供應、加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作。

  A、材料定樣

 ?。╝)對設計及業主指定的工程材料,從市場正規大型代理商處采購樣板,經確定認可后,直接從廠家訂貨,以確保材料的質量與檔次。

 ?。╞)對設計人員及業主沒有指定的工程材料,嚴格按國家或地方有關的規定采購、使用材料,絕不使用假冒、偽劣產品。

  B、材料供應“需求制度”

 ?。╝)材料需用量計劃

  根據本工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司和施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

 ?。╞)材料來源計劃

  根據需用計劃和市場的可供貨源編制,反映構成該工程材料的來源方向,例如專業廠家定購,市場采購等。

 ?。╟)材料申請(采購)計劃

  申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數量,是進行采購、訂貨的依據。

  2、材料接收制度

  本工程擬采用的各種材料,都需將廠家資料,產品所涉及的技術、試驗性參數,產品的樣品及廠家提供的產品合格證提供給業主、監理審批。重要材料應進行重點控制,市場調查、實地考察外,還應進行復檢。

  3、材料保管制度

  購入的材料及成品,由專人負責接管,入庫材料由倉庫保管員專人保管、發放,對防火、防爆采取單獨保管,防水、防污材料按要求分類堆放,妥善保管。

  倉儲的各種材料須加強保管與維護。對不同的材料,應采用相應的存儲措施,特別做好防火工作。要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

篇2:裝飾工程材料構配件運輸存放管理

  裝飾工程材料、構配件運輸及存放管理

 ?。?)材料公路運輸

  對于運輸,我司擁有自己的車隊,并有完備的載運設施和防護措施,因此能夠保證加工后的產品能夠安全、順利、完好地到達目的地。幕墻各種組件將直接從加工基地運輸到施工現場,并直接進入到每個預安裝的層間進行定置擺放,安裝時,物料直接從安裝層窗洞口內取出到室外。

 ?。?)現場材料運輸

  公司內加工完成的成品材料,用汽車運輸方式發運至施工現場,在施工現場院內卸車,因在地面及樓內水平運輸距離極短,且材料重量較輕,一般采用人工搬運即可,對于人工搬運困難的材料,則采用叉車或吊車裝卸,用手推車進行平面運輸。材料的垂直運輸,大部分的主材、附件等都可以用現場已有的卷揚機操作的提升機來進行。對較長型材等少量材料因重量不是很重,可用滑輪、人工提至存放施工部位。

 ?。?)材料存放

  各種型材根據設計尺寸都以在工廠內加工、組裝完成,框架、玻璃在現場存放時要根據不同的安裝位置存放在各樓層距離安裝位置較近的地方。附件等較小材料易丟失且較貴重,因此,存放在庫房內。對飾面材料,玻璃板塊因面積較大,且數量也大,在固定地方存放,勢必造成多次倒運,影響工作效率,所以這些材料需存放在距離這些材料安裝部位較近的地方,即存放在使用這些材料的樓層。

篇3:建筑工程主要材料構配件計劃

  建筑工程主要材料、構配件計劃

  第1節主要周轉材料計劃

  1、具體周轉材料安排

 ?。?)φ48×3.5鋼管

  采用全封閉雙排腳手架、安全防護、防墜棚等,滿足施工需要。

 ?。?)模板

  標準層用全鋼大模板,其他采用新鋼散模和九層膠合板,并滿足施工需求。

 ?。?)模板用木料

  板的水平墊木、梁、小型構件、異形梁等部位,滿足施工需求。

 ?。?)安全密目網

  雙排腳手架等滿足安全施工防護的使用要求,并滿足西安市關于對安全密目網使用的要求。

 ?。?)腳手片

  按安全文明施工規定“三步一隔離”要求,裝飾階段的內腳手架的鋪設、防墜棚等部位的使用,滿足整體施工的要求。

 ?。?)平網

  按安全施工規范,滿足整幢樓的防墜平網的使用。

  2、周轉材料的調用

  本工程周轉材料全部計劃在本公司內購買或租賃,并在得到中標意向通知后,便開始著手準備材料的租賃和購買事項。

  第2節施工材料的投入計劃

  1、主要施工材料投入計劃

 ?。?)根據總方案確定總的供應計劃,在此基礎上,審核各班組的材料供應計劃,再根據發包方的要求和實際情況,制定月度供應計劃。

 ?。?)施工材料的安排管理

  施工項目材料管理是項目部為順利完成工程項目施工任務,合理使用和節約材料,努力降低材料成本,所進行的材料計劃、訂貨采購、運輸、庫存保管、供應、加工、使用、回收等一系列的組織和管理工作。

  A、材料定樣

 ?。╝)對設計及業主指定的工程材料,從市場正規大型代理商處采購樣板,經確定認可后,直接從廠家訂貨,以確保材料的質量與檔次。

 ?。╞)對設計人員及業主沒有指定的工程材料,嚴格按國家或地方有關的規定采購、使用材料,絕不使用假冒、偽劣產品。

  B、材料供應“需求制度”

 ?。╝)材料需用量計劃

  根據本工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司和施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

 ?。╞)材料來源計劃

  根據需用計劃和市場的可供貨源編制,反映構成該工程材料的來源方向,例如專業廠家定購,市場采購等。

 ?。╟)材料申請(采購)計劃

  申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數量,是進行采購、訂貨的依據。

  2、材料接收制度

  本工程擬采用的各種材料,都需將廠家資料,產品所涉及的技術、試驗性參數,產品的樣品及廠家提供的產品合格證提供給業主、監理審批。重要材料應進行重點控制,市場調查、實地考察外,還應進行復檢。

  3、材料保管制度

  購入的材料及成品,由專人負責接管,入庫材料由倉庫保管員專人保管、發放,對防火、防爆采取單獨保管,防水、防污材料按要求分類堆放,妥善保管。

  倉儲的各種材料須加強保管與維護。對不同的材料,應采用相應的存儲措施,特別做好防火工作。要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

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