項目工程設備材料的采購安排及計劃保證措施

　　1物資供應單位的選擇

　　項目經理部自行供應的物資選擇供應單位應符合合同文件、甲方、設計院的規定與要求，并符合以下原則：

　　1.1質量：必須符合規范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經設計院批準的樣品標準。

　　1.2價格：必須是合理價格，在價格與質量發現矛盾時，行使質量否決權。

　　1.3交貨及時，有較大規模的生產能力，售后服務好，有良好的信譽。

　　2進場物資的驗收

　　2.1根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規格、圖號、代號、幾何尺寸及其數量，并取得合格的質量證明文件，規定需要進行物理、化學性能檢驗的，應負責關檢，并取得合格的檢驗文件；有送樣品的材料應按樣品標準驗收。

　　2.2由甲方直接采購的物資，運抵現場后，經項目經理部驗收確認。由甲方直接采購的物資若質量、數量、規格有誤，項目經理部在收貨后48小時內通知甲方復驗確認，并在3天內作出處理決定。

　　2.3由項目經理部采購的物資。運抵現場后，由項目經理部驗收確認，應經甲方確認，由項目經理部在收貨后24小組內通知甲方復驗確認。

　　2.3未經驗收的物資不準使用，不合格材料通知供應單位退貨，各類物資質量證明應同時到達，及時歸檔。

　　3保證措施

　　3.1認真核實工程量，統計出各項施工項目、單位、數量，列表為頂棚面積、木隔斷墻面積、涂料工程面積、墻面裝飾面積、地面鋪石材、地毯面積以及電器、大燈具、插座的數量等。

　　3.2將工程所需材料名稱、規格和數量逐一列表歸類，同時應注明預算價格及廠家。

　　3.3作好市場調查，特別是關鍵、大宗材料的市場貨源（包括質量）情況及供貨周期，做到心中有數才能保證材料的進場時間。

　　3.4做好材料損耗的測定，以便一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現象。

篇2：裝飾工程設備材料采購安排計劃保證措施

　　裝飾工程設備材料的采購安排及計劃保證措施

　　1、物資供應單位的選擇

　　項目經理部自行供應的物資選擇供應單位應符合合同文件、甲方、設計院的規定與要求，并符合以下原則：

　　1.1質量：必須符合規范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經設計院批準的樣品標準。

　　1.2價格：必須是合理價格，在價格與質量發現矛盾時，行使質量否決權。

　　1.3交貨及時，有較大規模的生產能力，售后服務好，有良好的信譽。

　　2、進場物資的驗收

　　2.1根據訂購、加工合同及技術標準核對品種、規格、圖號、代號、幾何尺寸及其數量，并取得合格的質量證明文件，規定需要進行物理、化學性能檢驗的，應負責關檢，并取得合格的檢驗文件；有送樣品的材料應按樣品標準驗收。

　　2.2由甲方直接采購的物資，運抵現場后，經項目經理部驗收確認。由甲方直接采購的物資若質量、數量、規格有誤，項目經理部在收貨后48小時內通知甲方復驗確認，并在3天內作出處理決定。

　　2.3由項目經理部采購的物資。運抵現場后，由項目經理部驗收確認，應經甲方確認，由項目經理部在收貨后24小組內通知甲方復驗確認。

　　2.3未經驗收的物資不準使用，不合格材料通知供應單位退貨，各類物資質量證明應同時到達，及時歸檔。

　　3、保證措施

　　3.1認真核實工程量，統計出各項施工項目、單位、數量，列表為頂棚面積、木隔斷墻面積、涂料工程面積、墻面裝飾面積、地面鋪石材、地毯面積以及電器、大燈具、插座的數量等。

　　3.2將工程所需材料名稱、規格和數量逐一列表歸類，同時應注明預算價格及廠家。

　　3.3作好市場調查，特別是關鍵、大宗材料的市場貨源（包括質量）情況及供貨周期，做到心中有數才能保證材料的進場時間。

　　3.4做好材料損耗的測定，以便一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現象。