機電安裝工程工期進度安排及保證措施

　　1施工進度計劃

　　1.1施工進度總體安排

　　機電安裝工程在總承包進度控制目標的基礎上，編制機電設備安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設備，確保工期目標的實現。

　　安裝工程具備開工后，各施工作業面全面展開，計劃20**年9月30日工程竣工交付使用。

　　1.2工進度控制點的設置

　?。?）進度控制點編制依據

　　1）業主招標文件的要求；

　　2）我公司對現場情況的勘察；

　　3）我公司現有人員、機具等的資源配置情況；

　　4）對總承包進度計劃的了解.

　　本工程土建主體工程計劃封頂時間為20**年2月29日。

　?。?）機電設備安裝工程進度控制點的設置

　　接到中標通知書后，在項目經理部的統一安排下，工程管理人員及部分工人進駐現場，確保在工程開工之前完成各項施工準備（臨時辦公設施、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機具、圖紙會審等工作）。

　　為確保工程進度，本工程擬定如下工程控制點：

　　1）前期準備階段

　　20**年2月29日前，配合總承包管理部完成臨時設施、開工后所需的施工材料、機具、設備、通信等工作，機電安裝工程具備進場開工條件。并配合業主和總承包單位完成樣板房機電安裝和部分走道機電安裝樣板。

　　2）機電工程安裝主體施工階段

　　1．20**年3月1日機電設備安裝工作正式全面展開。

　　2．20**年4月30日主體地上4～20層機電安裝主體工程完工。

　　3．20**年8月8日地下室機電安裝主體工程完工。

　　4．20**年6月26日主體地上一、二、三層機電安裝主體工程完工。

　　5．20**年9月15日機電安裝工程主體全部完工，開始配合裝飾工程進行風口、噴頭、插座等部件安裝。

　　3）交工驗收階段

　　1．20**年7月15日系統聯動調試開始。

　　2．20**年9月15日工程系統聯動調試完成。

　　3.20**年9月27日完成交工驗收，交付業主使用。

　　1.3施工進度計劃及施工總平面圖

　　施工總進度計劃見附件1。

　　施工總平面圖見附件2。

　　1.4工期保證措施

　　為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現，我們將在總承包管理下，由項目經理負責建立和推動工期保證管理體系，并通過科學有效的控制方法和資源協調，保證機電各項工作全面展開，優質高效地完成本工程建設。

　　1）總進度計劃、分解進度計劃的控制

　　根據各階段控制目標按專業工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。

　　建立以項目經理、項目專業工程師、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施工計劃的每一個節點，每一個線路，每一個系統，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環圖如下圖所示。

　?、贆z查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。該工程規模大，只有將控制點細化到分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。

　?、谟媱澖坏?、實施落實

　　本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調度會和各級生產會進行目標交底，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。

　　2）年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的控制

　?、俨扇〉氖┕び媱?/p>

　　根據土建施工進度、材料和設備供應等情況，我們將機電安裝工程總進度計劃分解為年、季、月、周、日分步作業計劃，實行年、季計劃、月保證、周實施、日落實的計劃管理體系。

　?、谌軡L動計劃

　　本工程施工過程中存在著許多動態的因素，需不斷地進行調整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業主、監理、總承包單位召開的工程協調會的工程進度布置為目標，項目內部協調會檢查實施情況為依據，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F。

　?、廴諜z查工作制

　　專業負責人是施工技術、進度、質量的主要責任人，每日必須進行現場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給項目工程技術部，項目工程技術部收集、匯總、分析后報給項目經理，使其及時了解施工動態，監督和督促各專業施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調整。

　?、苤軈R報工作制

　　配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目副經理、項目技術負責人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給監理單位、業主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業主主持的協調會上提出解決。

　?、菰路治稣{整制度

　　項目部按月對總進度計劃、專業進度計劃進行分析、總結。并對進度的個別節點進行調整，并在內部協調會上進行必要的生產要素調整。由項目經理主持、項目副經理、項目技術負責人及有關人員參加，并將分析調整的結果書面匯報業主、監理、總承包單位備份。

　?、藜訌娪媱澋目茖W性和嚴肅性

　　在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學的態度、嚴謹的工作作風，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環扣一環地完成每一節點計劃，使工程向著縱深的方向發展。

　?。?）確保開工時間

　　20**年2月20日前進場搭設臨時設施及各項施工準備工作，以確保在20**年3月

　　1日順利開工。保證措施有：

　　1）現場項目管理機構的建立

　　20**年1月28日，項目部組織機構配置完成，20**年1月31日組織機構人員進場，即可滿足施工管理需要。

　　2）圖紙會審及施工技術文件準備

　　項目部進場后將立即與業主和設計、監理、總承包單位進行聯系，盡快組織圖紙會審，及時解決設計中的問題。同時，在圖紙會審的基礎上組織項目人員進行有關技術文件的準備（如編制施工組織設計、施工質量計劃、施工作業指導書，編制施工機具、材料使用計劃等）。

　?。?）選擇合理的施工方案

　　充分熟悉本工程的設計圖紙、招標文件及萬豪設計標準撮要等技術文件，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法到現場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設計，確保按期完工。

　?。?）節假日施工工期保證措施

　　1）前言

　　蘇州××酒店機電設備安裝工程將計劃于20**年3月1日開工，至20**年9月30日竣工。中間經歷勞動節、節假日等影響施工的時間段。為確保工期目標的實現，并保證勞動節、節假日期間正常施工，不對工期造成任何影響，我公司將采取相應的保證措施。

　　2）保證措施

　　節假日是指國家規定的休息日。我公司職工在長期的施工生產中，對節假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：

　　A.按照國家有關規定解決節假日期間施工期間的工資待遇。

　　B.項目竣工后,根據具體情況對項目部人員實行調休。

　　C.為了確保工期,節假日工人照常上班。

　?。?）做好各種資源的供應

　　對本工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現為人力、工機具、材料和技術協調。其中人力包括技術管理人員/生產工人素質、技術資源、協調能力和工作狀態；生產要素的優化配置就是按照優化組合的原則，安排生產要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產進度的需要。在數量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現最佳的經濟效益。做好項目生產要素的優化配置，一方面可以

保證進度計劃得以順利實現，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產要素得到充分的發揮利用，大大降低成本。

　　1）配置素質高、數量充足的勞動力資源

　　根據本工程施工進度要求，我們將采取"協調配合，立體交叉，縱橫施工"的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。我公司屬大型企業，施工人員多，技術素質高。

　　在本工程中將實行管理和勞務兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。

　　在項目勞動力的配置上，以"計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統一調配，合理流動"為原則，以任務書管理為紐帶來組織施工。為此，公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。

　　2）配置性能好、數量足的施工設備

　　根據施工進度要求及我們的工程施工經驗，在施工現場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。

　　3）保證各種材料及時供應

　　加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經常與材料采購部門（甲供部分則與業主）保持聯系，督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到現場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業主、監理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。

　　4）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。

　　2勞動力使用計劃

　　勞動力施工計劃件附件3。

　　3主要材料供應計劃

　?。?）物資供應

　　物資按期保質保量供應，是保證工程質量優，工期按計劃如期實現的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。

　?、僭谑┕で?，各專業技術人員以施工圖為依據，分別編制工程所需的物資供應總計劃，經審核作為采購備料的依據，該計劃應與總進度計劃相對應。在施工中，各專業技術人員應分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經理審批。

　?、诟鶕贤?，項目部應和業主共同劃分各自供料范圍，并依據現場實際進度，提前半個月向業主上報需由業主采購的設備、材料進場計劃。

　?、郯醇坠┰O備、材料清單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。

　?、茼椖坎孔怨┪镔Y。依據備料計劃，按業主或設計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現場。

　?、菪⌒土阈遣牧习丛逻M度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領料。庫存適量的常規小型材料，以便急用。

　?、拮龊貌牧系任镔Y的平衡調整。

　?、哌x擇合格的分承包方。

　?。?）中標后，各專業施工員將根據土建施工進度計劃，按施工段，分層次列出設備材料品種、規格型號、數量以及進場時間的詳細計劃表，上報監理、業主。

　　4臨時設施計劃、施工用水電計劃

　　4.1生產、生活及辦公設施

　?。?）生產設施。管材運到現場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至倉庫存放。管件、部件、配件等材料驗收合格后放入倉庫。設備按施工的先后順序有序地組織進貨，驗收后存放在倉庫內或立即組織就位安裝。

　?。?）生活及辦公設施?，F場辦公室、倉庫、作業間在現場搭設；職工生活設施建立應滿足業主要求。辦公室配備電腦、復印機、打字機、傳真機等現代化辦公用品。

　　4.2臨時用水方案

　　在總包主管道上留有DN25絲扣接頭，每層1個，以備管道壓力試驗及沖洗使用。

　　4.3臨時用電方案

　　本機電安裝工程施工工期短，作業面廣，因此，層面需求的配電箱密度大，負荷高，為保障施工現場用電安全，擬采用如下臨時用電施工方案：

　　1）本工程臨時供用電采用變壓器組（內設干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜）。

　　2）施工現場設置配電室以便加強供用電管理。

　　3）施工現場機電安裝工程配置1臺分配電柜及若干臺開關箱以滿足用電設備需要。分配電柜設置位置是：1層；開關箱位置隨用電設備而定，按附圖分層設置。

　　4）配電室到分配電柜電纜采用架空敷設，進入建筑物內的電纜也采用架空敷設。

　　5）總用電負荷：400KVA。

　　施工臨時供電系統圖

　　20層配電箱

　　18層配電箱

　　16層配電箱

　　14層配電箱

　　12層配電箱

　　10層配電箱

　　8層配電箱

　　6層配電箱

　　4層配電箱

　　3層配電箱

　　2層配電箱

　　1層配電箱

　　B1層配電箱

　　注：

　?。?）開關箱位置根據需要可移動設置。

　?。?）每個開關箱為380V，40KW。

　?。?）每個開關箱內配6個三相四線制插座。

　　6）安全用電技術措施

　　(1)配電系統設置總配電屏、分配電箱及開關箱，實行分級配電。

　　(2)同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

　　(3)開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不應超過3米。

　　(4)配電箱、開關箱周圍應有足夠二人同時工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。

　　(5)配電箱、開關箱應采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于0.6m小于1.5m。配電箱、開關應有門鎖、有標志。

　　(6)配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。

　　(7)配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。

　　(8)配電箱應裝設總自動開關和分路自動分離開關。

　　(9)必須實行"一機一閘"制，嚴禁用同一開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。

　　(10)開關箱內的開關電器必須能在任何情況下都可以使用電設備實現電源隔離，開關箱內必須裝設漏電保護器。

　　(11)漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和開關箱電源隔離開關的負荷側。

　　(12)開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA，額定動作時間應小于0.1秒。

　　(13)施工用電應由專業電工負責，嚴禁亂拉亂扯。配電箱開關每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。

　　(14)施工現場要有足夠的照明，電線無老化、裸露、接頭現象。

　　(15)潮濕場所照明應使用安全電壓。

　　(16)配電箱、開關箱的進線和出線不得承受外力。

　　(17)線路架設。架空線路應采用絕緣導線沿墻或在專用電線桿上敷設，并用絕緣子固定，絕緣導線嚴禁拖掛在腳手架上。移動配電箱和開關箱的進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。

　　(18)危險和潮濕場所以及金屬容器內的照明，均采用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于3米，室內照明燈距地面不得低于2.4米。

　　5機械設備進場計劃

篇2：舊小區環境綜治工程工期進度控制點設置保證措施

　　舊小區環境綜治工程工期進度、控制點設置及保證措施

　　1、項目總工期95日歷天，計劃20**年2月26日開工，計劃20**年5月31日竣工。工期進度及控制點安排詳見《施工進度計劃表》，在控制點安排上重點抓好項目開工、竣工及各分項工程的開工和完工控制，以確保按期完工。

　　2、工期進度保證措施

　　2.1從機械配備和人員落實上保證。抽調精干、富有經驗的人員組建項目班子，統一指揮，協調施工，選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍，以確保工程按期完成。

　　2.2從材料供應上保證。項目部安排專業人員負責工程所需的各種材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象發生。

　　2.3從施工計劃編排上保證。按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，并按重點、難點項目，合理安排分項工程的施工順序，縮短流水作業的流程，確?？傮w工程的按時完工。

　　2.4從安全生產和后勤生活上保證。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行；加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。

　　2.5從資金落實上保證。對支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?，工程進度款項是材料周轉和工程實施的重要保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

　　2.6積極開展技術攻關。對實際施工中存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本工程服務。

篇3：外裝飾幕墻工程施工工期進度計劃保證措施

　　外裝飾幕墻工程施工工期、進度計劃及保證措施

　　1、施工階段安排

　　開工日期：20年月日

　　竣工日期：20年月日

　　工期總日歷天數：**天

　　以下就按施工階段對整個工程的施工安排予以說明。

　　1.1第一階段：測量、放線、定位、預埋件處理及后補埋件處理

　　該階段為前期準備工作，其中包括測量、放線、定位、預埋件處理、后補埋件處理等。我們計劃安排10個組，每組4人，共40人，分別位于不同立面同時進行施工，即：南、北立面各3個組（1軸-11軸為一組、12軸-23軸為一組、23-34軸為一組），內街南、北立面各2個組（1軸-17軸為一組、17軸-34軸為一組，東西兩側各一組。施工周期為30天。

　　現場施工嚴禁在各樓層的檐口堆放材料，在各樓面放置2m安全警戒線。操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品，嚴禁高空拋物?，F場施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。

　　總包須提供材料堆放的層面。

　　此階段，總包須提供施工腳手架。隨著工作的進展，完成部分的腳手架可相繼拆除。

　　1.2第二階段：玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、平開門窗的立框此階段為框格安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對預埋件校核無誤后依據施工圖紙的分格形式安裝工程框格。安排10個組，每組約為10人，共100人，按與第一階段相同的作業面施工?？偸┕ぶ芷跒?0天。

　　該工程玻璃幕墻、鋁板幕墻以及平開門窗所用框格為鋁型材，石材幕墻所用框格為鋼材，從安裝結構上，我們實現先立豎框，后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框，這能很好的保證橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質量的前提因素之一。在安裝過程中，檢查人員隨時查看框材的安裝質量，對不合標準的框架及時調整或予以更換，確保工程質量。

　　此階段除采取與第一階段相類似的防護和配合措施。

　　1.3第三階段：玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻板塊安裝

　　此階段為玻璃、鋁板、石材板塊安裝階段?？蚋癜惭b調試后即可進行幕墻板塊的安裝，安裝順序為從上到下，采用腳手架安裝方式。擬投入10個組，每組約10人，共98人，按與第一階段相同的作業面施工。安裝周期為30天?，F場安裝時，要先分清標號，確定無誤后再進行板塊調運安裝。各小組在同時施工作業時要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。

　　1.4第四階段：密封打膠及清理工作階段

　　此階段為密封打膠及清理工作階段，待整個工程完成過半即可進行打膠(也可邊安裝邊打膠)工作，在接縫兩邊玻璃、鋁板或石材上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進行清潔后撕去打膠用的保護膠帶。擬投入10個組，每組4-5人，共45人，按與第一階段相同的作業面施工。歷時10天。待整個工程安裝完畢后清理現場及臨時設施，交業主驗收。

　　2.施工進度計劃表

　　本工程自開工之日起45天內完成幕墻的全部設計工作；材料訂貨周期大約45天；本工程的主要面材擬采用國產優質產品，材料可分批回廠加工。整個工程的生產加工周期為40天；框架的安裝周期為25天，板塊安裝周期為30天。密封打膠周期為25天，之后清理現場及臨時設施，交業主驗收，同時準備撤離現場。整個工程實際施工周期是100天(不計先期設計15天)。詳見工程總體計劃表。

　　3.完成施工進度計劃保證措施

　　3.1工期保證措施：

　　3.1.1制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。

　　3.1.2本工程擬投入具有豐富設計經驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計速度，縮短設計周期。

　　3.1.3在材料供應上，我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協調早日發貨，以保證及時回廠加工。

　　3.1.4我司擁有實力較雄厚的加工基地，擁有型材加工中心等電腦數控設備百余臺。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設備，并合理采用先進的安裝工藝，以提高安裝效率?？傊?，在生產加工上將作到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現場的安裝。

　　3.1.5在施工隊伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經驗的施工隊伍進行安裝，并由具有該經驗的項目班子來進行管理，達到科學施工、有序施工，充分利用時間的每分每秒。

　　3.1.6在施工過程中，我們將會根據實際情況增派安裝力量，并根據本工程特點多創作業面，使安裝全面鋪開。

　　3.1.7基于本工程的所在地以及進行安裝施工的時節，在施工安裝的高峰，我司將增加施工時間或施工人員或抽調其他各隊24小時不間斷地施工，以確保施工工期。

　　3.2進度保證措施：

　　3.2.1本工程推行項目經理責任制，工程分組作業，分組記錄，充分發揮和調動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。

　　3.2.2分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執行施工組織計劃，堅持"以計劃指導生產"的原則，科學合理地安排生產，當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。

　　3.2.3每周六召開項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行重申和微調。

　　3.2.4在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，隨時調整人員組成，多創工作面，并使勞動力充分發揮所長，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。

　　3.2.5施工現場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或一至三個隊作業。

　　3.2.6采用先進的安裝工藝和安裝設備，以提高安裝效率。

　　3.2.7切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發揮員工的生產潛能。

　　3.3工期保證的具體措施：

　　3.3.1在工程設計組織方面

　　成立專門設計小組由工程部負責人總負責，由一級主設計師任組長。設計小組首先進行設計計劃編制，之后進行施工方案設計，其內容包括：設計總體說明、分格圖、結構節點圖、設計計算書等。施工方案設計經評審，確定最佳設計方案后，由甲方進行認定。甲方對方案認定后，設計小組將進行工程提料。在材料的

訂貨期間，設計小組還將設計現場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整個工程的設計工作。在實際工作中，設計部門將根據施工進度和生產進度的需求，調整工作順序和內容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。

　　3.3.2在加工基地生產組織方面

　　3.3.2.1生產安排

　　(1)材料如期進廠，是正常生產的先決條件。對此，我們一方面要求設計部盡快設計，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產進度，保障我方的生產需求。為了做到這一點，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關系，派人常住材料廠家，進行現場調度控制，使每種材料都能按期或提前進廠。

　　(2)鋼材要比玻璃、鋁板的進貨周期短，鋼材進廠后，馬上組成人員對鋼材進行加工，做好轉接件產品的制作。

　　(3)待型材、玻璃、石材進廠后，將進入大規模生產階段，主要內容有鋁型材的加工、玻璃的加工、石材的加工，以及板塊的組裝等。

　　3.3.3在幕墻安裝施工組織方面

　　3.3.3.1現場施工組織

　　項目經理：

　　負責項目的全面質量管理，并保證完成項目過程中所有環節必須暢通，保證項目中各成員執行所有的合同要求。

　　施工主管：

　　制定現場施工進度計劃。

　　協調公司各部門及其它分包商的進度，負責本工程的安裝質量及施工度。合理安排及現場的資金、材料和人員。

　　技術主管：

　　根據項目要求進行設計計劃工作。

　　材料主管：

　　按工程總體計劃制定采購計劃。

　　安全主管：

　　了解當地政府或本工地有關規章制度并貫徹執行。

　　對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。

　　質量主管：

　　審核品質管理方案與公司質量保證手冊一致。

　　審核品質管理方案，使之與合同條件相符合。

　　3.3.3.2現場施工工藝組織

　　(1)施工安裝準備

　　☆工程交底：由項目經理、工程主管設計員根據施工組織設計、設計圖紙的內容和要求對安裝隊進行工程交底，明確工程的要求，并按要求進行施工安裝。

　　☆技術培訓：組織安裝隊有關人員進行安全、技術培訓，熟悉圖紙掌握工程施工的工作內容，并與安裝隊簽定安全等合同；做好安全、技術交底記錄。

　　☆材料準備：本工程鋼材、鋁型材、玻璃、鋁板、石材、硅膠等按合同規定采購后均在公司生產中心進行制作，組裝成型后送往工地。配件、五金件、各類膠、防火棉、填充料等材料均由定點廠商送工地。

　　☆運輸：材料運輸車輛的進出場地，卸貨地點，垂直運輸及吊裝設備的確定。

　　☆配套設施：現場管理機構的辦公室、施工人員的宿舍、用餐、用水、用電等配套設施。

　　材料倉庫：樓層內材料，成品的臨時堆放地點的確認。

　　☆施工機具：根據施工現場情況確定施工機械用具。對施工中所需的工具、量檢具進行全面系統檢查，確保在施工過程中好用、好使。

　　(2)施工測量

　　☆土建結構體的測量：根據土建提供的軸線和標高為依據，進行復測工作。

　　☆高度、水平度、鉛垂線測量

　　☆輪廓線測量

　　☆根據測量結果如與土建提供的數據差異較大或超過正常的允許誤差范圍，提出整修意見，以利采取有效措施，使施工前的測量工作落實到位。

　　☆提交的復測報告經審核后交我公司設計部門進行設計、制圖，提交建設方、監理、總包及有關權威部門進行審核，確認與蓋章，最終確定現場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實施。

　　☆放線在施工安裝前根據所審定通過的設計圖及現場施工安裝圖，對現場各單位品種進行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個安裝基準，以確保施工過程中產品安裝的質量。

　　☆玻璃幕墻的安裝自上而下，按垂直分格面及進出控制點施放垂直分格線，用鋼絲中聯固定，每層板塊為一固定點。

　　☆在測量與放線過程中所使用的主要儀器為鉛垂儀，激光經緯儀，高倍水準儀等。

　　(3)放線定位：

　　將土建提供的基準中心線、水平線進行復測，無誤后放鋼線，定出幕墻安裝基準線。為保證不受其它因素影響，上、下鋼線每1層板塊一個固定支點，水平鋼線每1個板塊一個固定支點。由水平儀檢測。進出位線與中心放線相同，相鄰支座誤差應符合設計標準，以滿足幕墻正常的調整功能。

　　(4)埋件處理說明：

　　根據我國現行行業標準《玻璃幕墻工程質量驗收標準》JGJ/139-20**規定：幕墻構件與混凝土結構易通過預埋件連接，預埋件必須在主體結構混凝土施工時埋入。對土建安裝的預埋件，我公司將派安裝人員對帆葉、直墻面等部分進行全面檢查、校正，對不合格或尺寸誤差較大的位置予以調整，以保證預埋質量。

　　對幕墻所有預埋件進行檢測復核，埋件的安裝標準：按設計要求埋設，埋件應牢固，位置正確。埋板與主體結合面緊密接觸，不允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。

　　◆檢查埋件下方混凝土是否填充充實，如有空洞現象應上報總包及監理公司。對埋件進行拉力、剪力、彎距的測試，對不符合測試標準的預埋件必須按有關規定采用其它可靠的連接措施。

　　◆連接件安裝：對埋件及鋼結構進行全面測量后，進行連接件的安裝。

　　(5)框格安裝：

　　◇確立基準層框架

　　根據基準線及測出的外墻面進出誤差，確定基準層，然后將基準框立好，每個平面選擇兩根或三根(視長度定)基準框?；鶞士蛞ＷC位置垂直度，水平高度絕對準確?；鶞士蛄⒑煤?，再將基準層框立完并檢查各面框的位置是否與設計相符。檢查無誤后，將質量檢測記錄提交業主及監理單位復檢，經復檢合格后，依次安裝其它框架。

　　◇豎框與豎框連接

　　安裝基準豎框時，豎框上端按上述方法安裝，豎框下端插入一根插芯，把插芯預固定在主體上?；鶞士蛞陨系呢Q框在安裝時，先把豎框在工作臺上按上方法做好立框準備工作，然后抬到指定位置，把豎框下端

　　套在基準框上端的插芯上，豎框與豎框之間墊入620㎜厚的伸縮墊，框上端連接焊牢后，將伸縮墊撤掉，保證豎框之間留下20㎜的距離。每支豎框都是上端固定，下端可伸縮，滿足在溫度發生變化時，豎框有一定的伸縮范圍?；鶞士蛞陨系目蚣馨惭b方法依此類推。

　　◇豎框與橫框的連接

　　豎框與橫框之間通過角片和螺栓連接起來。首先根據分格把一組橫框套在相鄰兩根豎框對應的角片位置上，橫框與豎框

接觸面墊上1㎜厚度膠皮墊(避免硬接觸，當溫度發生變化時，橫框與豎框能夠自由伸縮)。調整橫框的進出位置，使橫框外表面與豎框基準面外表面保持在一個垂直平面上；調整橫框的上下位置，并用水平儀檢測橫框的水平度，確保橫框的位置符合設計圖紙分格尺寸的要求，然后用螺栓把橫框和角片連接在一起。

　　橫豎框在立框之前，型材外表面貼保護膠帶，與板塊接觸表面要事先穿入膠條，避免板塊與型材硬接觸。穿膠條時，首先割斷一條與橫豎框長度相應的膠條，然后穿入橫豎框的凹槽內。穿膠條時要杜絕中間短缺現象，膠條連接處要用CA40H膠粘接。

　　(6)密封打膠：

　　◆注膠：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相溶性試驗，并將試驗報告提交監理公司等有關單位，得到各單位認可確定后開始注膠。

　　◆修膠：注好的密封膠表面要用到刮板或其它修膠工具進行修整，以保證膠縫表面光滑、平整、均勻。

　　◆清理：對外飾面進行清洗，保持外飾面清潔，同時撕去注膠用的膠帶，除去幕墻板塊表面的保護膜。

　　(7)頂部、底部封修：

　　頂部封修在安裝項層板塊時進行，并考慮防滲漏及保溫要求，底部封修在板塊安裝至相應位置前進行。幕墻框架與工程建筑主體交接之處做好封修處理。其材料選用FC板和防火巖棉。首先根據封修節點結構把封修板加工成設計要求的型狀。安裝時一側用抽釘或自攻釘與框架連接在一起，另一側與主體保持足夠的接觸面，用射釘固定。封修之間相互搭接，搭接面用抽釘固定，搭接縫注入相應的密封膠。封修板與主體結合處注入建筑密封膏。封修板內部用防火棉等材料填充。

　　(8)清理

　　整體外裝工程，在施工完畢后，進行一次室內、室外全面徹底清洗，保證工程能圓滿達到竣工驗收優良等級。清洗順序：按照由上至下、先室內后室外的順序清洗；清洗方法：玻璃、鋁合金型材清洗時，用中性清洗劑，清洗劑間不能互相產生反應，不能錯用，清洗時應隔離。清洗前須先以清洗劑作檢查，證明對鋁合金無腐蝕作用之后方可使用，清洗后用清水沖洗干凈。室外清洗采用人字梯或腳手架，室內清洗采用人功滑板、自動升降平臺、消防云梯。

　　(9)交甲方驗收：

　　上述各個階段項目經理需對工程進行復檢，復檢合格后，以書面形式報公司質監部進行檢查驗收。工程完成后安裝隊對工程進行全面檢查，公司質監部檢查合格后項目經理填寫整體工程驗收單，報甲方組織整體工程驗收；甲方組織整體驗收合格后，項目經理填寫工程竣工報告及辦理成品的移交手續和撤場手續報甲方。甲方同意撤場后將現場的工具、材料進行分類填寫返庫單進行撤場。

　　4.經濟處罰措施：

　　4.1無計劃或計劃不詳罰1000元。

　　4.2不能按公司要求(或投標承諾)投入人員、設備罰5000元。

　　4.3不能按計劃完成，又無正當理由罰10000元。

　　4.4安裝隊不能按工期要求完成，公司增派其他安裝隊，所有費用均由原來安裝隊承擔并加罰10％。

　　4.5安裝隊被處罰超過五次可勒令退出現場不予結算、調換隊伍，被退出的安裝隊公司不再予以安排工程。