房地產開發工程建設管理工作指引之道路管網

　　十一、道路管網

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　　1、道路的劃分

　　依照主次關系將道路劃分為：區內主干道，包括規劃道路、公建路、組團與組團之間道路，區內次干道，包括組團內道路，區內支道，包括宅行支路和消防通道。

　　2、綜合管網的組成

　　室外綜合管網包括排水管網（雨水系統和污水系統）、供水管網、消防管網、熱力管網（一次供熱系統和二次供熱系統）、燃氣管網、電力管網（高壓電系統和低壓電系統）、弱電管網（有線電視系統、電話系統、移動通訊系統、網絡系統、智能化系統、消防報警系統等）、園林綠化噴灌系統管網，部分項目還有建筑中水系統管網，山地樓盤還有排洪系統管(管、溝、渠)。

　　3、道路施工時機選擇

　?。?）區內主干道是小區交通樞紐，將作為主要施工道路和銷售通道，因此在主體開工時，甚至在土方施工階段就要安排區內主干道的施工。作為施工道路使用時，在主體開工時或土方施工階段按設計要求施工到水穩層，瀝青面層視情況可暫緩施工；作為銷售通道使用時，除按設計要求施工到水穩層外，開盤前瀝青面層須施工完成。

　?。?）區內次干道施工時間根據樓盤的類型決定。別墅樓盤應在基礎部分結構施工完成且土方回填后進行別墅區道路基層施工，別墅封頂后可進行水穩層施工，交樓前安排瀝青面層施工；其他樓盤可在外排柵拆除完成后進行次干道基層、水穩層、瀝青面層的連續施工，交樓前1個月完成。但樣板房區域應在開盤前完成瀝青路面施工。

　?。?）區內支道可在外排柵拆除后施工，交樓前1個月完成。

　　4、管網施工時機選擇

　　在道路兩側地下埋設的主要管網有：排水主干管網、給水主干管網、室外消防管網、供熱主干管網、電力管網、弱電管網、燃氣主干管網等，應在道路施工前進行施工，其他埋設綠化帶和人行道下且較淺的管道可在綠化帶和人行道施工前施工。

　?。?）區內主干道兩側管網，宜在主體開工時，甚至在土方施工階段施工。

　?。?）區內次干道和區內支道管網施工時間安排按以下順序：別墅樓盤應在基礎部分結構施工完成進行管網施工，然后基礎回填，場地平整；非別墅樓盤樣板區域應在基礎部分結構施工完成后穿插管網施工，然后基礎回填，場地平整；非別墅樓盤非樣板區可在外排柵拆除完成后進行管網施工。

　?。?）建筑物周邊管網施工時間安排按以下順序：別墅樓盤在主體封頂后，首層砌筑前進行建筑物周邊管網施工，然后進行±0.00以下砌筑施工基礎梁至±0.00的回填施工；非別墅樓盤建筑物周邊管網與區內次干道和區內支道管網一同施工。

　　5、施工道路盡量與小區永久道路重合，施工道路只能施工至水穩層，直至即將交樓時，再進行道路面層（瀝青）的鋪設、路緣石、排水篦子、截水溝的安裝。

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　　1、地下管線埋臵原則如下：

　?。?）地下管線設計應根據小區地下管網規劃，即應節約用地，又應遠近期結合，為遠期接入或擴建留有余地。

　?。?）對各種管線應全面規劃、綜合設計，合理確定其位臵與標高。

　?。?）地下管線可布臵在路側帶或綠化帶下面，用地不夠時，可布臵在非機動車車行道下面。在埋設管線困難的地方，支路下面可埋設各種管線。車行道上不應設有井蓋。

　?。?）在重要交叉口與或水泥混凝土剛性路面下應預埋過路管線。

　?。?）各種管線埋設深度與結構強度應滿足道路施工荷載與道路行車荷載的要求，否則應采取加固措施。

　?。?）路燈電線可延路緣石方向埋設在路緣石與人行道樹池之間，埋設深度按規范要求執行。

　?。?）檢查井井蓋應避開住戶大堂入口和別墅私家花園入口。

　　2、管網施工先后順序

　　管網以設計埋設深度，按先深后淺依次施工的原則組織施工，當管網發生交叉時，壓力管道讓重力自流管、可彎曲管讓不易彎曲管、分支管讓主干管、小管徑管讓大管徑管。

　　3、管溝開挖質量及成本控制

　?。?）管溝開挖深度超過5m（含5m）的，或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在溝底以上的，應編制專項開挖方案，并應做好支護和降水措施。

　?。?）管溝的開挖寬度和坡度須如實在驗槽隱蔽上記錄，不能以簽證形式辦理，工程量以驗槽記錄為依據，按相關規定計取。

　　4、管道施工質量控制

　?。?）重力自流管道施工完成后，在回填前應進行閉水試驗。

　?。?）壓力管道施工完成后，在回填前應進行水壓（或氣壓）試驗。

　　5、管道墊層施工與管道回填質量及成本控制

　?。?）管道支墩及墊層應按設計要求施工，當土質較好，可以不做混凝土墊層時，應與設計溝通，下發設計變更，做好相關記錄和拍照存檔作為結算依據。

　?。?）管道回填應符合設計要求，當采用石灰土、砂、沙礫回填時質量應符合設計要求。

　?。?）管道回填應分層壓實，虛鋪厚度應與壓實工具相配匹，但最大厚度不得大于40cm。

　　6、道路施工質量及成本控制

　　按集團設計成本與質量控制中心《道路設計施工標準》要求進行設計與施工。

篇2：X地產工程建設施工發電機管理指引

　　某地產工程建設施工發電機管理指引

　　為了加強施工現場發電機使用的管理，結合集團公司的實際情況，擬定本管理指引，供參照執行。

　　一、本指引主要適用于施工現場未開通臨時用電或業主提供電源容量不足，需使用發電機供電的。

　　二、工程部應派專業監理工程師負責發電機的管理：發電機進退場管理臺帳的建立、發電機進場驗收、發電機使用記錄等工作，并在組織架構和崗位職責上予以明確。

　　三、發電機使用的申請、批復管理

　　1、工程現場使用發電機前，應由使用單位提出使用申請及用電方案。

　　2、工程部應根據合同及施工方案的要求進行審查，對發電機用電負荷的大小及性質給予審核，審核要點包括：使用發電機的原因、用電設備清單及其負荷的大小、發電機供電的施工部位、發電機位臵布臵、線路走向布臵等。

　　3、發電機額定功率應與實際負荷相匹配，不得大于實際最大負荷的2倍。

　　四、發電機進出場管理及設備管理

　　1、進場使用的發電機必須具備合法有效的合格證或檢驗合格報告，并經監理工程師驗收后方可進場投入使用。驗收內容應包含發電機合格證或檢驗合格報告、進場發電機與申請書內規格型號是否一致、發電機饋線配電系統的布臵等。

　　2、工程部應建立《發電機進退場臺帳》（見附表一），所有發電機必須登入《發電機進退場臺帳》，并標明發電機規格、型號及進退出場時間、使用部位、使用單位。

　　3、發電機需使用時，開機關機必須經監理工程師同意后方可實施操作，并實時登入《發電機使用記錄》（見附表二）。監理工程師在審核發電機使用時，應復核發電機是否與負荷匹配，巡視發電機的使用情況，嚴禁出現“大馬拉小車”現象。

　　4、發電機設臵應遠離生活區域，發電機排煙管出口應設臵在室外。

　　5、發電機如需與市電同時使用，必須設臵市電連鎖裝臵，嚴禁與市電并列運行。

　　6、低壓發電機應采用三相四線制供電，并采用TN-S接零保護。

　　7、原則上發電機供電半徑不得超過250米。

篇3：房地產開發工程建設管理工作指引之開工模式

　　房地產開發工程建設管理工作指引之開工模式

　　二、開工模式

　　1、開工標準

　　項目首期開工優先施工樣板區包括綜合樓（售樓部）、中心園林、樣板樓、大門、標志塔及其它重要配套如運動中心、學校等；首期其余住宅按照開盤前達到預售形象進度安排施工。

　　2、工期標準

　　開工至開盤工期標準、正常施工工期標準詳見《新項目開盤前工期標準》（*地司管字[20**]第076號）及《工期標準》（*地司管字[20**]第094號）

　　3、搶工措施概述

　　為了確保六個月內開盤，須統籌安排、合理配臵各種資源，如對基礎形式的選用宜綜合評估各項因素，尤其是售樓部、樣板樓棟的基礎宜采用施工周期短，施工難度小的基礎形式。具體措施詳見《加快樣板區工程進度的措施與建議》。

　　對于關鍵且周期長的材料設備如大門、綜合樓外立面的石材、電梯，須提前策劃，必須從簽訂合同、定金支付、跟蹤生產甚至派專人、專項資金至廠家直接解決確保滿足工程進度需要。

　　三、開盤模式

　　1、每期樓宇發售15天前，售樓部及外立面、樣板房及首層大堂、樣板房樓層及以下外立面、銷售電梯及內裝、中心園林等銷售環境、大門、標志塔等重要配套工程、銷售圍擋等必須全面完工，樣板區范圍內全面清洗完成并達星級標準。

　　2、首期主體工程達到當地政府要求的預售標準。

　　四、工程管理基本機制

　　1、樣板先行

　　工程建設實行樣板先行制度。施工樣板未經批準不能大面積施工。詳見《房地產開發建設管理制度》（*地司管字[20**]第056號）

　　第十五條。

　　需做樣板的有：外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等；室內墻地面磚、木地板、地暖、內外保溫；室內墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等；室內外磚砌體及批蕩；主體結構的鋼筋及模板；預制構件的安裝等。對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護樣板，經工程部經理驗收批準后方可大面積施工。

　　2、隱蔽驗收

　　(1)需要進行隱蔽驗收的工程

　　集團規定，以下工程須進行隱蔽驗收：巖土工程勘察；工程樁：預制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁；基坑驗槽；錨桿；防水工程；

　　模板工程；鋼筋工程；砌體工程；門窗塞縫；墻體保溫；地暖工程；水電線管暗埋和預留；防雷、接地工程。

　?。?）隱蔽驗收程序：

　　詳見工程部工作流程中的《隱蔽工程驗收流程》。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續或經抽檢仍不合格的不得進入下道工序。

　?。?）隱蔽工程驗收管理與考核，具體按照《房地產開發建設管理制度》（*地司管字[20**]第056號）中的第三章隱蔽工程驗收管理與考核的規定執行。

　　3、旁站監理

　　在以下的工程內容施工時，工程部必須安排技術人員進行旁站監理，并做好相關臺帳和旁站記錄，及時處理并上報施工中的突發事件。須進行旁站的工程：勘探施工、工程樁施工、護壁工程施工、鋼結構吊裝施工、關鍵部位裝修、重要設備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項目總監理工程師（工程部經理）認為有必要實行旁站監理的工程。

　　4、維權取證（索賠反索賠）

　?。?）對索賠反索賠事件保持高度敏感，前提是熟悉合同關鍵條款，尤其對于停工事件、反復進出場事件、材料人工價格劇烈波動期間、質量安全事故等，一旦發生或潛在發生，必須及時匯報、取證，并與合同管理部密切溝通，共同制定防范措施或處理方案。

　?。?）對于施工單位常規性的不履約行為如管理人員不足、機具設備不足、材料不符、隱蔽工程工藝材料等不合要求、偷工減料、不按圖施工等情況必須及時取證并書面督促整改，不整改的須及時上報，并于合同管理部、預決算部溝通。

　?。?）嚴格執行發文收文簽收手續，及時歸檔工程資料，加強工程檔案文件及各種會議紀要的簽認歸檔管理。

　?。?）嚴禁以會議紀要、施工備忘錄、施工簽證、來往函件等形式進行賠償、補償、獎勵及上調價格。

　　嚴禁各地公司及屬下公司變相以合同形式為不合格單位提供掛靠，使違規經營活動合法化。

　　5、工程建設交流會

　　在工程開工前及開工后，每月召開一次由工程部經理組織全體監理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設交流會。

　　會議紀要經與會各方代表會簽后，3天內報工程技術部、管理中心備案。

　　會議內容詳見《房地產開發建設制度》（*地司管字[20**]第056號）第五條

　　6、現場協調會

　　每周日前，地區公司主管工程領導組織總工室、合同管理部、工程技術部、招投標部、預決算部、材料部、開發部、工程部召開現場協調會，解決工程遇到的問題，同時討論索賠反索賠風險與措施。詳見《房地產開發建設制度》（*地司管字[20**]第056號）第十條

　　7、主要施工單位季度綜合評價

　　每季度初，主管工程公司領導組織工程部、工程技術部、預決算部、合同管理部對參建主體、裝修、園建、鋁合金等主要施工單位進行綜合評價并排名，評價結果經地區公司董事長審批后報管理中心及當地公司招投標部，由管理中心組織合同管理中心進行總體評比并形成專項報告。