住宅小區工程施工組織人員管理職責

　　一、項目經理

　　1、遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規，執行施工技術管理規范和企業規章制度，履行承包合同。

　　2、負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現。

　　3、按項目部內部分工，分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。

　　4、根據工程合同規定，組織單位工程或專業分部分項承包工程，協調分包單位與總包單位之間的關系。

　　5、主持項目經濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現和項目經營合同的各項管理工作。

　　6、參加建設單位組織的協調會議，并組織工程項目內部的各項協調會議。

　　7、組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。

　　8、組織制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。

　　二、技術負責人

　　1、在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任者。

　　2、認真貫徹國家技術標準、規范、規程執行公司及項目技術質量管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。

　　3、按項目經理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立健全項目技術質量管理制度，責任制度和質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。

　　4、主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。

　　5、制定推廣"四新"降低成本措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。

　　6、領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。

　　7、組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優。

　　三、項目總工程師

　　1、在項目經理的領導下，分管土建（或安裝）各自專業的施工技術工作。

　　2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖、施工組織設計和規范、規程，負責各自專業的單位工程和分部工程的技術交底工作。

　　3、負責并組織編寫各自專業的項目質量計劃。

　　4、負責組織編寫特殊項目，特殊部位的施工方案。

　　5、負責各自專業工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。

　　6、參加圖紙會審，參加項目經理部組織的施工進度、質量、安全和創標準化文明工地的檢查和評比活動。

　　四、分項工長

　　1、鋼筋工長：

　　(1)、認真熟悉圖紙產，嚴格按規程施工。

　?。?）、結合施工圖進行不同部位的安全技術交底，并辦好交接手續。

　?。?）保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業歸檔。

　?。?）搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產順利進行。

　　2、木作工長：

　?。?）熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出有差錯。

　?。?）向班組作質量、安全節約工序的安排和操作規程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，保證施工順利進行。

　?。?）負責模板制、安、拆施工，督促班組按操作規程和工藝要求施工。

　?。?）做好原始資料積累。

　　3、砼工長：

　?。?）負責本工程分項工程的施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。

　?。?）參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。

　?。?）對各班組進行分段分層的技術安全交底，督促班組實施工作計劃。

　?。?）負責辦好砼澆筑許可證，并交內業歸檔。

　?。?）加強對班組的管理工作，力爭不出質量事故，如出現質量事故應追查、總結并及時報項目經理部。

　　4、裝飾工長：

　?。?）熟悉圖紙，按圖施工，發現建筑與結合施工圖中矛盾及時

　　提出。

　?。?）配合材料部門提出本工程所需材料計劃。

　?。?）負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質量。

　?。?）根據項目經理部計劃，及時對班組下達施工任務并進行督促檢查。

　?。?）搞好工程各部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。

篇2：酒店裝飾施工組織管理機構崗位工作職責分工

　　酒店裝飾施工組織管理機構崗位職責分工

　　1項目經理職責

　　1.1 嚴格按照ISO9001質量保證體系進行管理，確保工程質量；

　　1.2 組織編制項目施工組織計劃、質量計劃，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施；

　　1.3 科學組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題；

　　1.4 組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質量、竣工驗收、工程決算等工作；

　　1.5 協調好各單位的關系。

　　2項目副經理職責

　　2.1制訂詳細周密的施工計劃；

　　2.2 按施工計劃制訂材料供應清單；

　　2.3 制訂內部階段性驗收標準和計劃；

　　2.4 監督施工人員嚴格按計劃進度施工；

　　2.5 監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實；

　　2.6 堅持每日做好施工日記。

　　3項目技術負責人職責

　　3.1 協助項目經理協調各職能部門的關系；

　　3.2 負責與甲方、監理方進行工程方面的協商；

　　3.3 及時協調、解決工程中出現的各類技術問題；

　　3.4 組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收；

　　4施工員職責

　　4.1 全面負責工程施工質量，對下達的各項生產經濟技術指標全面負責；

　　4.2 負責貫徹執行技術、安全操作規程，主持施工技術、安全交底；

　　4.3 堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料；

　　4.4 參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續，負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作，編寫竣工報告；

　　4.5 制定確保工程質量和施工安全的各項措施；

　　4.6 做好工程技術檔案資料的積累工作。

　　5質檢員職責

　　5.1 認真貫徹執行國家頒布的各項有關工程質量的法規、法令、規范和規定，并認真落實到班組和個人；

　　5.2 對工程項目進行經常性的檢查，掌握班組質量動態，發現時糾正，對工程質量問題，視情節輕重，有權責令返工、整改或暫停施工，并可越級上報；

　　5.3 對進場材料進行質量檢查，并做好記錄，對質量低或不符合規范規定和設計要求的，有權禁止使用；

　　5.4 按照質量驗評標準，組織班組開展自檢、互檢和交接檢

　　5.5 參加分部分項工程質量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證；

　　5.6 參加質量事故調查分析會議，對工程質量工作提出改進意見。

　　6 安全員職責

　　6.1 全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳工作，認真貫徹執行國家有關安全方面的法規、法令；

　　6.2 對工程項目進行經常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節輕重，有權責令整改或暫停施工，并可越級上報；

　　6.3 組織義務消防隊，配齊有關安全防火器材；

　　6.4 建立和健全各項安全防火、保衛、值班管理制度，參加事故調查處理，提出預防和改進意見；

　　6.5 組織好施工班組的安全和文明生產活動。

　　7材料員職責

　　7.1 制訂本工程的各項材料采購計劃，認真做好采購，根據計劃按時、按量、按質的將材料采購進場，避免出現停工待料現象；

　　7.2 做好材料供應商的信息收集工作，將供應商的資料進行比較，確定工程的合格供應商；

　　7.3 進場材料要保證有合格證、品質證明書，特殊材料要送有關部門進行專檢，做好有關材料證明文件的收集、整理工作；

　　7.4 協助質檢員對進場材料進行質檢，堅決制止不合格材料進入倉庫。

　　8倉管員職責

　　8.1 對進場材料和工具，做好入庫、出庫建帳工作；

　　8.2 按照ISO9001管理體系，對進場材料和工具做好標識管理，并做到分類堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂；

　　8.3 做好材料和工具的發放和盤點工作。

　　9財務部職責

　　9.1 負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制；

　　9.2 根據工程進度合理調動資金；

　　9.3 建立健全完善好施工現場財務管理制度。

　　10行政部職責

　　10.1 負責工地人員的后勤、總務工作；

　　10.2 負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔；

　　10.3 監督工地保衛、安全工作；

　　10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衛生工作；

　　10.5 做好工地人員考勤記錄；

　　10.6 執行和監督施工現場各項規章制度的落實。

　　11班組長職責

　　11.1 負責班組內的全面工作，搞好班組內外的團結協作；

　　11.2 配合施工員做好工作安排和技術指導，保證工程質量，注意施工0安全，發現問題及時解決；

　　11.3 對新調入人員進行現場技術、安全教育，做好技術、安全交底卡的簽證；

　　11.4 教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場地清，搞好現場文明施工；

　　11.5 配合安全員搞好班前安全活動日，并做好記錄。