建設工程項目勞動力配置原則

　　1）根據施工方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。

　　2）根據工程項目需要，以我們所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由我們勞務主管部門對其營業執照、經營手冊、資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業績和信譽的證實資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。

　　3）根據勞務分包工程項目的要求和勞務分包商的技術、質量、施工管理等能力，由勞務主管部門擬定包清工合同文本，經與勞務分包商洽談協商合同的標的和施工措施滿足工程項目的規定要求，經審核認定后，由勞務主管部門持有法人委托書的人員出面正式簽定合同。

　　4）按月對勞務分包商的作業簽發《合同履約單》，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料落手清，并提供證實資料，進行核查，作出中途留退勞務分包商的決定。

　　5）我們對勞務施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，包括可能遇到的春節長假勞務施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。

　　6）中標后,將在最短時間內進場,盡快孰悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。

　　7）認真研究并根據投標書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,與前分包施工隊伍協調,包括其施工計劃的細化優化。

　　8）調整好勞動力、機械設備及各種材料。

　　9）由項目部經理主持召開每周一次的項目部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。

　　10）以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。

　　11）在本工程施工期間，按工程進度需要，采用2～3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。

　　12）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。

　　13）充分利用我們的大型機械設備優勢，調配塔吊，混凝土輸送泵，鋼設備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。

　　14）充分發揮我們施工組織管理的優勢，以總承包形式，組織多支成建制的作業隊，員按工序、分區域、流水段交叉施工，進行全過程監控，確保工期目標實現。

　　15）本工程塔樓鋼結構構件中，有大量50mm厚以上厚板卷管和復雜節點。這些構件特征使得鋼構件焊接設計連接需要大量的焊接設備和焊工，才能保證本項目的施工工期滿足業主要求。因此，符合本工程鋼結構安裝階段具有足夠數量焊接資質的焊工，是投標單位必須正視的重要施工資源之一。在多機械、多條作業線鋼結構安裝工況下，足夠數量的焊工是關鍵施工技術工種之一。我們也十分關注電焊工資質問題，經過研究后，對本投標人以內及其關聯的單位（如加工單位），在系統地整合、考核、審核后，能夠滿足鋼結構焊接施工要求。

　　16）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創造良好環境，提高工作效率。

篇2：框架工程勞動力資源配置

　　框架工程勞動力資源配置

　　1 勞動力資源配置依據：

　　以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續時間，以及勞動力的綜合素質方面考慮，地下和主體結構選擇二個隊，水電預留與預埋各選擇一個隊，二次結構選擇一至二個隊，粗裝選擇一至二個隊。我們將選用和我們公司合作多年的成建制的合格專業施工隊伍承擔結構、裝修等施工任務，在人員組織、工程質量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。

　　2 各勞務與分包商人員確定

　　1、基礎與主體結構階段

　　基礎與主體結構施工階段主要勞務人員為結構施工隊，按施工進度計劃確定工程量工日，確定合理工人數量。

　　2、二次結構階段

　　本工程二次結構主要包括：外圍護墻，室內內隔墻。主要需要工種有：瓦工、木工、壯工等

　　3、初裝修階段

　　本階段粗裝修主要工作內容有：抹灰工程，建筑防水，建筑防火，門窗安裝，樓地面基層，主要需要工種有：瓦工，抹灰工，油工，防水工等。

　　4、二次設計和精裝修階段

　　根據招投標文件，二次設計和精裝修為甲方分包。精裝工包含瓦工、油工、木工等。

　　工種按工程施工階段投入勞動力情況

　　施工準備人工挖孔樁、地下結構主體裝修竣工驗收

　　防水工015203

　　鋼筋工08080100

　　木工5801101205

　　砼工080100100

　　架子工525305020

　　瓦工1050557020

　　焊工01520**5

　　信號工04400

　　塔吊司機06200

　　提升架司機00020

　　地泵司機02200

　　維修工02225

　　水暖工01010205

　　電工520****5

　　弱電0100105

　　油工000102

　　裝修木工0100405

　　臨水45551

　　臨電44441

　　雜工510553

　　普工155050155

　　合計5345849941390

　　5、各勞務人員各施工階段時間見進場勞動力動態控制表。

　　說明：實際施工中，將根據天氣等客觀因素影響，合理調配施工力量。