醫院綜合樓工程總平面管理措施

　　要使現場施工按計劃有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理。

　　由項目經理部負責施工現場的使用，根據進度計劃安排施工內容，實行動態管理。

　　現場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。

　　出入現場一律佩戴我司統一的施工證。

　　凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。

　　施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志，并加以保護。

　　現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理制度得到有效執行。

篇2：大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　一、施工現場材料的堆放

　　1、本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。

　　2、本工程材料品種繁多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。

　　3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放處于良好的控制狀態。

　　二、施工現場臨時設施布置

　　1、辦公室設在施工現場；

　　2、生活區在場外租用解決；

　　3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場；

　　4、員工宿舍及食堂在場外租用解決；

　　5、樓層滅火器按每100平方米2個布置；

　　6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；

　　7、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；

　　8、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。

　　9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。

　　三、臨時用地表

　　用途面積（m2）位置需用時間

　　臨時辦公室2000施工現場180日歷天

　　臨時材料倉庫200施工現場180日歷天

　　危險品材料倉庫95施工現場180日歷天

　　臨時機具倉庫150施工現場180日歷天

　　臨時材料加工場280施工現場180日歷天

　　臨時宿舍1500場外租用190日歷天

　　臨時食堂100場外租用190日歷天

篇3：大樓裝飾工程施工總平面圖

　　大樓裝飾工程施工總平面圖

　　一、施工現場平面布置

　　施工過程中，由于工程施工面積較大，工期又比較緊，且各相關工程同時展開，施工人員復雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。詳細平面布置見施工平面布置圖。

　　二、為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現場平面及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分片區包干管理。

　　三、現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。

　　四、凡進入現場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。

　　五、現場設置門衛，施工人員佩戴胸卡，便于查驗。

　　六、現場分區安排按下列功能進行布置

　　1、材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；

　　2、施工設備、成品及半成品堆放；

　　3、現場辦公室；

　　4、施工人員住宿統一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現象（建議由甲方統一指定位置及相關要求管理）。

　　5、各專業施工隊加工區。