裝飾公司工作檢查規定

　　第4條 辦公室定期或不定期對各部門辦公秩序進行監督、檢查。

　　第5條 辦公室定期或不定期對各部門貫徹、執行公司有關規章制度、會議精神等情況進行檢查。

　　第6條 辦公室每周對公司各清潔區衛生和員工考勤進行檢查。

　　第7條 辦公室每周協同配合各部門負責人對施工安全、進度、質量等進行檢查。并由辦公室總結各個部門對工程施工出現的問題提出的解決方案，由工程部進行整改嚴禁拒不整改或敷衍了事的。

篇2：某中學班級衛生工作檢查賦分規定

　　中學班級衛生工作檢查賦分規定

　　為了克服班級衛生檢查工作的隨意性、主觀性，增強可操作性，使檢查更加規范、合理、公正，特制定本規則(只涉及扣分情況，衛生總分值參見《班級量化考核方案》)。

　　一、教室衛生（扣除不超過4分）

　　1、地面清掃不徹底(如有紙屑、果皮等)，口0.3-0.5分;

　　2、桌凳擺放不整齊，扣0.1-0.3分;桌面有灰塵，扣0.1-0.3分;

　　3、黑板不擦、板槽不清理各扣0.2分;板報不出(或不及時更換)，扣0.5分;

　　4、門窗不擦洗，扣0.3-0.5分;

　　5、圍墻不擦，扣0.3-0.5分;走道、樓梯打掃不徹底，扣0.3-0.5分;

　　6、教室墻上亂畫，扣0.1-0.3分;教室外清掃不徹底，扣0.5分。

　　二、宿舍衛生（扣除不超過5分）

　　1、被褥疊放不平整、不整齊劃一，扣0.5-1分;

　　2、床下不徹底清掃，扣0.3-0.5分;

　　3、地面不凈，扣0.5-1分;

　　4、生活用品擺放不整齊劃一，扣0.3-0.5分;

　　5、門窗不擦洗，扣0.3-0.5分;

　　6、宿舍外清掃不徹底，扣0.3-0.5分;

　　7、宿舍外有積水，扣0.3-0.5分。

　　三、清潔區衛生（扣除不超過3分）

　　1、清潔區打掃不徹底，扣0.5-1分;

　　2、清潔區未打掃，扣2分。

　　四、其它方面

　　1、衛生每周抽查1~2次，一處不清潔，扣2分;

　　2、值周班應及時全部清除垃圾點或垃圾，一處清除不徹底，扣1分;

　　3、其它防賣弄參照《班級量化考核方案》執行。

　　以上各條望各班級、值周員及檢查人員切實認真執行。

篇3：公司部門貫標工作檢查考核規定

　　公司部門貫標工作的檢查考核規定

　　一、各部門（車間）貫標工作的執行、自查要求及考核

　　1．各部門（車間）必須嚴格按照公司頒布的IS09000:2000版《質量手冊》、《程序文件》開展各項質量活動，保證產品形成的全過程處于受控狀態。

　　2．各部門（車間）應根據《質量手冊》中質量職能分配表的職能，對照體系文件（《質量手冊》、《程序文件》及第三層次文件）要求，在每月的工作任務書列出貫標工作任務（自查、自糾），按計劃組織實施，并按有關要求及時做好各種質量活動記錄，妥善保存。

　　3．各部門（車間）必須每月一次對本部門（車間）質量活動情況進行自查，對查出的不符合項要及時進行整改；需協調的問題、事項以書面形式報質量管理部。

　　凡各部門（車間）在月度計劃中未列入貫標工作項目或未制訂自查計劃的，扣罰該部門（車間）主要負責人20元；凡部門（車間）未進行自查和未制訂質量問題糾正措施及組織進行整改的，扣罰該部門、車間主要負責人20元，并扣該部門（車間）當月經濟責任制分2分；對糾正措施整改不及時，每項扣罰該部門（車間）當月經濟責任制1分，以此類推。

　　二、對公司內部質量體系審核的要求及考核

　　1．月度貫標情況職能檢查

　　由質量管理部負責（組織內審員）每月底對各部門（車間）的日常貫標工作情況進行檢查，并做好記錄。

　?、艑Ξ斣虏槌龅囊话悴缓细耥?，按每項次扣責任部門當月經濟責任制1分，嚴重不合格項，每項次扣5分；若不能按期進行實施相應糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣5分。

　?、茖B續二次發生同類一般不合格項，則扣該部門（車間）當月經濟責任制10分，扣罰主要負責人20元。

　?、侨暨B續二次發生同類嚴重不合格，扣該部門（車間）當月經濟責任制30分，扣罰主要負責人200元。

　?、热粼谝幎ㄆ谙迌日牟粡氐椎?，視情節輕重，對部門（車間）主要負責人給予降職或免職處理，對負有直接責任的人員作下崗、辭退或終止合同處理。

　　2．年度內審

　　由質量管理部按計劃組織內審員對各部門（車間）進行內部質量體系審核，內審中發現不合格項或質量體系運行中的問題應予以指出，并提供書面材料。

　?、艑Ω鞑块T（車間）的年度內審中，凡發現一般不合格項，按每項次扣該部門（車間）當月經濟責任制5分，嚴重不合格項，每項次扣10分，若不能按期進行實施相應糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣10分。

　?、迫粼谝幎ㄆ谙迌日牟粡氐椎?，比照“二、1.⑷”條款考核。

　　三、對在第三方審核中發現的不合格項的考核

　　在第三方審核中，對審核中出現的不合格項（以認證中心的審核報告為準）：

　　1．嚴重不合格項（即審核沒有通過），全公司扣發年終獎50%。其中相關責任部門（車間）負責人予以免職（撤職），直接責任者給予下崗或終止合同（辭退），并扣部門（車間）當月經濟責任制50分，同時追究分管領導的責任，視情節輕重給予降職、降級、降薪處理。

　　2．一般不合格項：⑴按每項次扣罰責任部門（車間）主要負責人30元，同時扣部門（車間）當月經濟責任制質量管理5分；⑵對原內審或預查中的存在問題未整改或整改不徹底，在審核中仍被列入一般不合格項的，按每項次扣罰責任部門（車間）負責人80元，直接責任人100元，部門（車間）當月經濟責任制8分。

　　四、其他要求

　　1．質量管理部必須對貫標工作全過程的協調、督促、檢查和考核，在次月初將上月貫標檢查結果及考核意見匯總后報公司質量管理委員會工作小組。由工作小組組長在質量例會上通報，并提出限期整改要求及考核意見。。

　　2．凡貫標檢查中所涉及到的部門（車間）扣分，根據質量例會紀要（或有關處理決定）的具體要求，由綜合辦在月度經濟責任制考核中實施；對個人的罰款，由組織人事部按章在月度工資中扣罰。

　　本規定經公司最高管理者批準后執行。