室內裝飾工程項目施工技術方案

　　第一節 施工技術方案編制指導原則

　　本工程是一個具有重大社會意義和重要影響的工程，同時本身也是一個規模大型的工程，具有一定施工難度的工程。由于這些特點，本工程的施工方案必須從大處著眼，有全局觀念，有管理系統合成的概念，充分運用現代項目管理的先進技術，充分繼承和吸收以往大型工程管理的經驗，同時應從小處著手，使整個方案流暢合理，具有可操作性，符合現場實際。為此本施工組織設計技術方案從以下幾個方面確保施工組織順利實施：

　　一、本工程的技術要點分析

　　二、施工方案的設計目標

　　1、經濟性

　　2、合理性

　　3、可操作性

　　三、整體施工安排（準備、改線、施工）

　　四、工程具體部位施工重點

　　第二節 本工程的技術要點分析

　　1、本工程就功能劃分而言，具體為首層入口大堂、負一層入口大堂、主要走道、窗口辦文、窗口辦文衛生間、大會堂、大會堂附屬建筑，由于工程規模較大，則應認真考慮整體的規劃，施工方案要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況.

　　2、本工程功能復雜，本標段公共部分較多，部分帶有觀演性質如大會堂，這些特點決定本工程技術性和綜合性很強，再加上公共安全性要求高，各工程專業施工項目包括消防、電氣、空調、給排水、音響弱電等，每個專業施工都是門類齊全，可以說本工程幾乎涵蓋所有跟建筑工程配套粘邊的工程種類。這種現場實際情況就要求要：

　　a、銜接良好的設計，設計本身應該有一定的把握度，各專業合成良好，施工交叉處合理可行，無沖突。

　　b、充分考慮配合的進度安排，裝飾工程和其它專業安裝工程的進度是個互動的過程，任何一個專業都無法也不能獨自按本身進度安排施工，必須考慮與其它專業的進度銜接。

　　c、對現場情況良好的掌握，必須要有周全細致的方案作為行動指導，以免面隊龐大的空間，不知如何下手。

　　d、優秀的協調配合能力，由于交叉施工多，不可能獨善其身，自顧自的施工，不斷的協調配合，是大型綜合工程的最明顯的特征之一。

　　3、具有大空間，大跨度格局的裝飾工程面較多.由于這個性質，在具體的施工中就應該有符合圖紙，符合實際的施工方法。施工方法對這種空間特點有良好的把握，應側重注意的幾個方面是：

　　a、安全組織設計要先做，安全第一的觀念不能丟。

　　b、對鋼結構造型骨架的絕對尺寸應認真閱讀圖紙，反復圖上作業，對一些推斷熟來的控制尺寸和控制點，應反復較驗。最后出來的放樣圖應按ISO9001 的管理程序進行反復檢查，切不可出現放樣錯誤，造成造型尺寸錯誤，從而造成重大損失。對鋼結構造型控制參考點的設立應仔細選擇，確保設點易測穩固，同時控制尺寸同樣應反復檢驗。

　　c、放線應有全局概念，不要只顧自己放線而影響到其它專業單位施工，放線同樣要做到既有利于前面工序施工，有方便后續工序施工。

　　d、鋼結構構件安裝時應具備：

　?。╝）、安裝預案（包括應急方案）；

　?。╞）、確定整體可靠的尺寸控制方法；

　?。╟）、事先進行安裝圖上推演，圖上作業應充分；

　?。╠）、定整體可靠的安全保證措施。

　　e、對大面積施工應優良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措施和檢測方法。

　　4、工程設計藝術性強，造型較多裝飾結構復雜。由于本工程本身的功能特點和主要要求。設計師調整體創意中鮮明獨特的藝術風格，而這些風格，設計師主要通過色高和造型來表現，在保證聲學要求的條件下，大量應用具有現代風格的弧形造型，從而使施工變得復雜增加了施工的難度。

　　第二節 本次技術方案實施目標

　　技術方案的實施目標是對工程整體控制目標的技術上的細化。

　　一、本次施工組織技術方案的設計應經過反復優化，以達到經濟性的目標，最經濟的施工組織方案，可以使一個優秀的設計方案更為優秀，同時使我方方案在競爭中具有真正的成本優勢.達到這個目標應合理安排流水和進度；合理確定技術保證措施減少因失誤造成返工現象等。

　　二、本次施工組織技術方案的設計應充分閱讀圖紙，考慮其它專業設計和施工，充分構筑現場最可能的實際狀況，從而使施工方案其有最大的合理性，避免紙上談兵，空話成堆，對現場卻不具備指導作用。

　　三、本次施工組織技術方案應具有切實的可操作性，要做到使本方案真正成為施工過程的靈魂和重要指導手冊。

　　第三節 施工整體安排

　　從深圳市**中區室內裝飾工程I 標段功能區域劃分來看，既有相對獨立的室外空間，又有互相搭接的室內空間；既有開放式的空間形式，又有私密式的空間形式等等。工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式，按照先后順序，進行程序排列。本工程各區域功能較多，專業施工種類繁多，大空間較多，組織施工流水必須要有全局觀念和全局把握，施工時就要考慮到如何使之搭接合理。施工程序必須依照施工特點來展開。

　　一、整體方案指導思想

　　本工程做為室內裝飾工程，施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾.這種施工順序最大的優點即為成品保護工作量小，成品損壞污染較小，在這個整體指導思想中應該著重注意以下方面：

　　1、因其它專業施工的配合問題，包括因業主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設計方案遲遲不能出來，業主又要求現場繼續施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。為此應有應變方案，應變方案的綱要：

　?、傺麡I主監理工程師緊急磋商評估影響，了解詳細情況。

　?、诩夹g負責人召集相關技術人員馬上攻關分析進度安排，積極配合業主尋找經濟合理替代方案，更改進度計劃調整施工安排。

　?、廴缬斜匾龊盟髻r準備工作，索賠不是一種敵意行為，而是為了雙方更誠意理性的合作。

　　2、在天花不高裝飾較簡單的區域，如天花墻面可同時進行，同時進行的條件是天花裝飾簡單無大型造型（劇場不適合），天花按公司常規辦法。

　　3、結構方面的工作先進行，飾面工作后進行。

　　4、頭頂的工作(頂棚等)先進行，頭頂以下的工作(墻身、地面)后進行。

　　5、水電配管線的工作先進行，燈具．開關、插座、水龍頭安裝的工作后進行。

　　6、家具木作及不影陶其它項目的獨立工程可安排穿插在中間進行。

　　7、易受污損的工作及材料較貴、保養不易的工作(如壁紙、地毯、窗簾工程等)應后做。

　　二、施工技術方案

　　1、施工段劃分：

　　根據本項目的施工人員調度和組織能力，這個工程不進行分段流水

　　2、總體施工工序

　　施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本，通常情況下應做到：

　　1）、統籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

　　2）、工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；

　　3）、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優先進行；

　　4）、基礎部分以及隱蔽工程項目先做，通過規范的驗收后，再進行飾面工程；

　　5）、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行；

　　6）、要充分考慮到季節對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施；

　　7）、上下工序的交接要分清責任，不可出現兩不管地段；

　　8）、確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列；

　　9）、注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。

　　3、針對本工程情況的注意事項

　　1）其它專業施工單位的進度計劃，其它專業施工單位的進度計劃應與裝飾施工單位相嵌合尤其是大堂、大會堂中，強弱電大量布管布線，消防空調大量布管布線.中間交叉點主要有：

　　a、風口安裝，在實際尺寸中會不會與裝飾造型安裝沖突；

　　b、各專業水管的試壓工件，最好在天花面板封板的前面做；

　　c、強弱電布線最好在天花面板封板前做好以免破壞天花面層；

　　d、墻面強弱電線管布設應在面板封板前做好，以各隱蔽工程驗收；

　　e、風管應在天花龍骨的制作過程中同步進行，并先龍骨完工，以免高度沖突及破壞， 同時在封板前做好隱蔽驗收；

　　2）施工交叉點的技術配合，在施工現場技術交底的時候應著重注意，施工交叉點的配合，在技術交底中提出具體措施，以避免交叉沖突。針對施工交叉點應注意以下方面：

　　a.收集完整的其它專業施工資料，做好技術摘要，對有可能引起沖突的控制數據應提前協商現場解決，如空調管道的走向與裝飾造型沖突，各專業水管與裝飾造型沖突.尤其本工程對消防與空調均要求較高，屆時有大量的管線在劇場、電影院等吊頂上空交叉穿行。設計師可能會有沒有預想到的控制數據，現場管理人員應提高警惕隨時應變，防備事到臨頭措手不及，影響施工。

　　b.加強與其它專業施工技術負責人的溝通，對對方的變更變化意向做到心里有數，天花施工前，應邀請業主、監理、相關專業施工單位進行技術交底，核對數據和工序，做到了解對方施工意圖、動向、目前現場情況，否則在天花施工出現配合問題返工將會造成巨大的損失。不管損失由哪一方負責，都不是一件好事。

　　c.在業主許可及保證我公司商業秘密得到保護的情況下，開放性的管理施工和數據，要讓其它施工單位了解我方自身的施工意圖、動向、目前現場情況，主動向有關施工單位交代我方情況以避免對方在不了解情況下造成交叉中的失誤。

　　3）成品保護及安全組織：

　　a.本工程由于交叉施工的頻繁程度，施工人員復雜，成品保護工程將是一個艱定的任務。主要保護點在木飾面、油漆面、布面。本工程劇場，大會堂上空管線復雜，應密切關注，防止友鄰施工單位踩踏天花造型。

　　b.由于本工程大空間大高度施工量很大，安全防護工作也是很重要的工作。在我方搭建的滿堂腳手架，友鄰單位上去施工時，應讓其服從我方安全管理規定。不得擅自行動以防安全事故發生，安全人員和現場保安應在現場并安排流動巡視。

　　3、裝飾工程樣板間

　　實物樣板足是裝飾施工中保證裝飾效果的重要手段。實物樣板．是指在大面積施工前所完成的實物樣品．或稱樣板間和標準間。這一辦法在高檔裝飾工程中被普遍采用。通過做實物樣板一是對以檢驗設計的效果，從中發現設計中的問題．進而對原設計補充、修改和完善。二是可以根據材料、機具等具體情況，通過試做來確定各部位的節點大樣和具體構造。這樣-方面將設計中-些未能發現的構造問題加以確認．從而解決了日前裝飾設計圖紙表達深度不夠的問題。另一方面又可起到統-操作規程，明確施工要點，進而指導下階段的大面積施工的作用。因此，在《裝飾工程施工及驗收規范》中明確規定："高級裝飾工程施工前，應預先做出樣板并經有關單位鑒定后，方可進行"。

篇2：大酒店室內精裝修項目工程實施計劃:施工技術管理

　　大酒店室內精裝修項目工程實施計劃：施工技術管理

　　八、施工技術管理制度

　　我們從以下方面，建立施工技術措施管理制度，確保工程順利完工。

　　A、總體管理制度

　　1、首先建立健全施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責，職責分明。

　　2、執行我公司的質量手冊、程序文件，一切工作均按程序文件的要求同，并結合監理的要求去做。

　　3、做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理，甲方、監理的文件由專人統一辦理，做好收、發、管、存、歸檔的工作。

　　4、次工程的材料采購按ISO9002標準的規定管理，材料采購前必須對材料供應方進行評定審查，貨比三家，將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規格、合格證、檢驗證書等甲方和報監理工程師審批，批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規范的要求進行抽樣檢驗試驗，合格后才能使用。對于甲方提供的材料，同樣要求甲方提供有關的質量合格資料，進場后設備檢驗試驗合格后才能使用，如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作，防止材料的混用、錯用、調亂，做到材料的管理井井有條。

　　5、加強施工過程的全面控制

　　本工程設立負責質量保證工作的專職質保員和負責質量檢驗工作的專職質量檢查員，從每一個工序起抓好質量保證和質量檢驗工作。

　?。?）首先組織全體施工人員學透、熟悉施工圖紙，對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映、防止出現差錯，要求甲方、設計單位做好設計技術交底工作，以便按設計的要求、設計的意圖去施工。

　?。?）建立施工組織設計和施工方案和審查制度，工程開工前，將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批，經批準后以此為依據來指導施工。

　?。?）做好開工前的施工技術交底，填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準備，先報監理工程師批準才能開工。每個工序完成后進行自檢，自檢合格后再報監理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進行，以保證每道工序的質量均符合要求，不留隱患。隱蔽工程必須報監理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。

　?。?）對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數據來指導全面的施工。

　?。?）施工中投入足夠的機械設備來保證施工的順利進行和使施工質量得到保證，對施工機構設備做好管理、保養、維護工作，以保證其最佳的工作狀況。

　?。?）施工人員在施工前均經過培訓學習后才上崗，對于有不同要求的技術項目及特殊工種的人員（如電焊、電工等）經學習培訓考核合格后持證上崗。

　?。?）建立健全技術復核制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。建筑物的定位軸線、標高；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。

　　6、做好施工全程的檢驗試驗工作

　?。?）所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設備均要經過有關計量檢測部門檢驗合格才能使用，并且有專人負責。

　?。?）對用于本工程的結構材料進場后，必須經檢驗試驗合格后才能合用，對施工過程的產品的檢驗和試驗將配合施工過程進行，并請甲方和監理工程師認可批準。此外，按國家規定的比例，對有關材料送質監站等單位檢驗。

　　7、做好質量記錄文件的管理工作，各種質量記錄在施工過程中及時填寫監理工程師審核簽證，并妥為保存。

　　B、各分項工程施工前有技術交底

　　1、各分項工程及各專業工程在施工前由各專業工程師編制好施工質量保證預控方案，并交甲方主管工程師審核批準。

　　2、各分項工程施工前，各專業工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規程，并下達分項工程施工技術交底單。

　　C、嚴格執行"三檢制"和"例會制"

　　1、每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，發現質量問題立即返工，并作好質量記錄。

　　2、每周末，項目經理組織各專業工程總管相互檢查、評比考核、發揚成績、糾正缺點。

　　3、對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管部門簽證認可。

　　4、每周日下午，工程指揮部會同甲方工程負責人召開現場例會，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地出現的問題，提出解決辦法并及時整改。

　　D、施工測量準確

　　1、對所有施工的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，即立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。

　　2、對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題要補測加固，并通知設計單位和現場監理。

　　3、施工基線、水準點，測量控制點，定期半月校核一次。各工序開工前，校核所有的測量控制點。

　　E、把好材料關

　　1、嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標方材料部，一份存放于招標方項目部，一份留施工方項目部。

　　2、本工程所需的主要材料，公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優質。

　　F、加強監理力度

　　公司設專職內部質量監督檢查員，對本項目工程施工質量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監督，發現問題及時整改，并定期把工地現場調查表送交甲方和工程指揮部，由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室，及時發現問題，及時整改，使工程質量得到有效控制。

篇3：大酒店室內精裝修項目工程實施計劃:施工技術措施

　　大酒店室內精裝修項目工程實施計劃：施工技術措施

　　五、施工技術措施

　　1、在組織管理上：

　　配備具有完成過類似裝飾工程的項目管理班子，挑選工人一是有過類似工程的施工經驗，二是技術過硬，作風硬朗，紀律嚴明的班組。

　　2、在材料選用上：

　　除了在材料挑選上優于一般裝修，做工講究外，另外我們根據多年的經驗，采取相應的施工手段。

　?。?）安全性：材料選用上盡量采用阻燃材料，對一些易燃物品進行防火阻燃處理。在考慮客戶使用功能上的安全我們采?。簩潭揖咭蟛灰娒呙?、不露木面，如玻璃產品為國優產品，同時采用鋼化處理，確保它的安全性。

　?。?）密閉性：對所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂，堵塞所有的管口洞口（吊頂內的）。

　?。?）耐久性：對材料的拉伸變形也特別嚴格，我們對所選材料嚴格把關，使材料的變形量盡可能小，在施工工藝控制上，采用基層榫接，面層錯接，必要處采用變形縫在設計上完善它，如墻頂陰角可采用小凹槽等，對固定家具門采用鋁合金骨料作為基層，以保證其變形量最小。

　?。?）環保性：綠色環保尤為重要，我們要求有關材料必須通過國家的環保要求，對板材、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測數據，對石材墻地磚類，均必須有放射性檢查報告，對量大的如板材、石材、油漆均必須通過環保部門的小樣檢測方能使用，以保證工程完工后通過環保部門的環境檢測。

　　3、在施工噪音及粉塵控制上：

　?。?）據本工程施工特點，各種成品、半成品盡量安排在預制工場制作，減少現場工作量，減少噪聲、粉塵對周圍環境的影響。

　?。?）施工班組要合理調整施工工序，根據現場情況，安排到位，管道完工后，經初步驗收合格，立即開始裝飾吊頂施工。

　?。?）施工產生的垃圾，用垃圾袋包裝，集中堆放、及時安排車輛運出。

　?。?）施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現場清潔，物盡其用。

　?。?）在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。

　　4、在管理和辦公自動化方面：

　?。?）信息化施工管理

　　信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新和重組，從而達到一個比工業化時期更先進、更高效的新的人類文明水準。

　　企業信息化將有利于企業合理配置企業資源，優化組合企業生產要素，從而在市場競爭中取得優勢。信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確地施工決策，并通過合理配置和優化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。

　?。?）文檔和合同管理系統

　　使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。

　?。?）施工管理

　　A、采用Project20**項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。

　　B、采用工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。

　　C、使用用友財務軟件，通過使用計算機進行財務處理，減少信息處理時間，使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。

　?。?）網絡及應用方案

　　通過國際互聯網或企業內部信息網技術，使企業和工程項目達到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時，現場的工程質量、進度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。