建筑立面整飾項目人員職責

　　1、項目經理：是對施工項目全面負責的管理者，是施工企業法人代表在項目上的委托代理人，是施工項目責權利的主體，即最高的負責者與組織者。

　　2、項目技術負責人：對項目經理負責，全面統管施工期間質量控制及課題研究等方面工作，下設技術質檢科、設備科、安全科、生產科四個機構。

　　1）質檢科：由科長負責，施工現場前后各段質量檢驗與控制，并及時反饋信息，確保工程質量達到預期效果。

　　2）設備科：由科長負責對現場施工機械進行調配并管理維護，確保設備完好率，保證施工生產正常進行。

　　3）安全科：由主管安全副經理負責，負責整個施工現場的安全保衛工作及安全警示牌、標語制安。

　　4）生產科：由科長負責。協調施工機械與勞動力分配，負責計量支付，并承擔施工質量和進度責任。

　　3、財務科：由項目經理負責，根據工程需要作出投資，流動資金周轉固定資產購置等決策，嚴格遵守財務制度。

　　4、供應科：由項目經理負責，供應科長具體主抓苗木采購，運輸及輔助材料的供應。

　　注：1、輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置、職責分工、有關復印件證明資料及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統一規定，由投標人自行設計。

篇2：物業項目會計崗位職責

　　物業項目會計崗位職責

　　直接上級：公司財務部經理

　　監督上級：項目正、副經理

　　1、在公司財務部及項目正、副經理的監督指導下完成項目財務管理工作。

　　2、執行公司各項財務管理制度，配合本項目部完成項目收、支財務計劃，嚴格控制支出成本。

　　3、檢查本項目部門物業服務管理費用收繳進度，督促完成公司下達的費用收繳計劃。

　　4、按月完成項目財務收支核算，承擔定期公示任務。接受項目正、副經理的行政工作管理。

　　5、針對任職項目情況編制收費管理程序，報公司財務部門及項目經理批準后組織實施。

　　6、對本項目客戶服務職工進行費用收繳業務培訓，使其掌握正確收費工作程序。

　　7、完成公司財務部門及本項目部經理下達的各項工作。

篇3：物業項目出納崗位職責

　　物業項目出納崗位職責

　　直接上級：公司財務部經理

　　工作管理：本項目部門會計

　　1、在公司財務部門監督、本項目會計領導下，完成任職項目費用計劃的收取、支出、核算等工作。

　　2、嚴格執行公司各項財務管理制度，督促客服（收費）人員完成本項目部物業服務管理費和其他各項服務收費的及時收繳，并做到賬、款相符。

　　3、對未能按時完成收繳指示的部門、崗位提出收繳整改建議，報本項目會計及項目經理批準后，監督整改工作進行，并且檢查其落實質量效果，做出整改評價。

　　4、按月寫出本項目財務收益報告，經會計審核后報公司財務及項目經理。

　　5、完成公司財務部門及本項目部會計下達的其他工作。