工程項目部安全生產獎罰制度(四)
為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產,使項目部安全管理納入正規化、制度化,根據有關文件精神,結合本項目部實際情況,特制定本制度。
1、凡在安全生產工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質獎勵:
1)認真執行安全生產規章制度和安全操作規程,在安全生產、文明生產中取得一定成績的;
2)在安全管理工作中取得一定成績的;
3)在安全防護措施方面,有發明創造、技術改進或者提出合理化建議的;
4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、罰則
1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經濟處罰,對管理人員加倍處罰:
?。?)進入施工現場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;
?。?)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;
?。?)高處作業人員不按規定系好安全帶,罰款20元;
?。?)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;
?。?)凡在高處作業未經批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;
?。?)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區域內吸煙、動火者,罰款20~50元;
?。?)凡在施工現場內特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;
?。?)酒后上班者,罰款30元;
?。?)未經批準,擅自動用、拆除"四口"、"五臨邊"防護設施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網等,查有行為之一者,罰款30元;
?。?0)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;
?。?1)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;
?。?2)私燒電爐或非專業電工在生產區域或宿舍內私拉電線、亂接電源者罰款20元;
?。?3)無特殊工種作業操作證的人員,從事特種作業項目,罰款20元,指使者罰款50元;
?。?5)特殊工種作業人員不按規定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;
?。?6)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規程規定,查有冒險作業者,罰款30元;
?。?7)專業電工違反《施工現場臨時用電安全技術規范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;
?。?8)電、氣焊作業人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規定距離,電焊機一、二次側進出線長度超規范要求,查有一處罰款20~50元;
?。?9)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;
?。?0)凡攜帶家屬或小孩進入作業場所者,罰款20元。
2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關責任人給予經濟處罰,情節嚴重的,可勒令停工整頓:
?。?)單位工程未編制施工組織設計或安全技術措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續,罰款50元;
?。?)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;
?。?)"四口"、"五臨邊"有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;
?。?)井字架未及時設置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯絡信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風繩,查有一根罰款50元;
?。?)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉或超負荷作業,查有一處罰款50元;
?。?)現場易燃易爆物品,未按規定存放,罰款100元。
3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關負責人,除給予經濟罰款外,還要給予行政處分,情節嚴重的要追究刑事責任:
?。?)違章作業或違章指揮造成事故的;
?。?)玩忽職守違反安全生產責任制,造成事故的;
?。?)發現有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發生事故的;
?。?)發生事故后破壞現場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
?。?)對批評或制止違章作業、違章指揮人員進行打擊報復的;
?。?)不執行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;
?。?)由于設備超過檢修期限運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
?。?)發生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發生的。
3、獎懲手續及有關說明
1)項目每季度進行一次安全生產評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;
2)項目部安全生產領導小組為當然執法部門,對上述違章的人和事有權給予處罰;
3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產領導小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;
4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關金額中直接扣除;
5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據情節輕重對有關責任人給予紀律處分;
6)各科室、班組觸犯上述有關條款,如確因材料供應不及時或材料質量不過關、計劃部門部署不周、機械設備不及時修復等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;
7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質安科、班組平時教育、監管不嚴,有關責任人按當事人處罰數款的20%進行罰款;
8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現象,可類比進行處罰;
9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設施或用作其它安全經費。
10)本條例由項目部安全科負責解釋。
篇2:項目部控制施工工期獎罰措施
項目部控制施工工期的獎罰措施
項目部制訂施工工期獎罰措施及方法,采取工期獎罰直接與經濟掛鉤,調動施工班組的積極極性,實現控制施工進度的目的。
控制進度的考慮分三個階段來實施以達到允分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個階段為以總進度計編制樓層計劃和日工作量計劃,使班組明確當天(該樓層)的工作當天完成,完成或完不成的可當日檢查進行獎罰。
第二個階段為當第一個階段不能完成的班組制訂分項、分部工程施工計劃,以壓縮施工工期來彌補樓層進度和日進行的不足,如能達到分項、分部工程施工計劃進度,同樣給予獎勵,如達不到的則在上階段的基礎上加倍處罰。第三階段為二階段全部不能達到的班組進行總工期考核,在原總進度計劃的要求上,控制全部施工工期,在最終能夠達到施工工期的班組,應得到控制總施工工期規定的工期資金。
對屢次達不到施工進度的班組要求進行措施上的壓力,項目部應及時采用強制調換或增加施工人員、停工整頓、責令加班加點彌補的有效措施。不執行強制措施的則清退出本工地。
項目部在實施工期獎罰時,以總施工進度計劃、月度計劃、監理、業主平時的考核等形式為依據。