物業經理人

工程項目部安全質量文明施工管理辦法

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  工程項目部安全、質量、文明施工管理辦法

  為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質量、文明施工等方面達到預定目標,特作如下規定:

  一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;

  二、臨時設施:工程開工前報該項目現場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統一,施工平面要標明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機械、水、電、道路等具體位置;

  三、機械:工程開工前報該項目使用機械情況一覽表,根據工程大小選用不同的垂直運輸機械。

  四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經理(項目負責人)簽字,項目經理(項目負責人)未經領導同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;

  五、安全、質量定期不定期組織檢查,按相應的條例進行獎罰;

  六、工程施工中各分部分項驗收時間必須提前報分公司、分公司安排檢查,檢查合格經簽字同意后進行下道工序施工(質量管理有關規定),有一次不通知罰項目經理(項目負責人)1000元。

  七、簽訂質量目標承包合同,簽訂工程質量管理合同。

  八、工程竣工驗收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。

  地鐵土建工程合同段項目經理部

篇2:煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  煤礦開拓隊安全質量結構工資考核制度

  為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實河南煤化集團安全生產"雙基"建設制度,建立礦井安全生產的長效機制,將礦井安全管理的理念落實到基層區隊、班組和個人,使安全結構工資考核明細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質量結構工資及安全積分二級考核制度。

  一、組織領導

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  二、安全質量工資提取及考核的標準

  1、每月提取區隊工資總額的30%作為安全質量結構工資。

  2、按照安全質量結構工資考核細則,將每個班組存在的安全隱患條數、工程質量罰款、查處"三違"條數、文明衛生等問題落實到每個班組和責任人,對職工和班組進行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。

  3、安全積分即為安全質量結構工資的考核基礎。

  4、考核依據專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它相應檢查、礦業務科室的事故追查、區隊現場驗收考核管理記錄等。

  三、安全積分的形成及考核

  1、安全質量結構工資的考核以區隊安全積分考核為標準。

  2、每班由班組長、跟班隊長結合現場管理的情況進行考核。

  3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會必須公示。

  4、月底根據職工安全積分的累積積分進行安全質量結構工資的考核及兌現。

  5、安全積分的考核按照區隊制定的評分細則進行考核(見附表1:職工安全質量結構工資評分細則、附表2:班組安全質量結構工資評分細則)。

  6、安全積分作為職工個人及班組評先的參考依據。

  四、對班組及個人的考核

  1、班組進行考核,考核標準分為區隊內部考核和外部考核,內部考核每日在區隊考核驗收表上登記,外部考核以各級領導檢查的罰款扣分為主,落實到班組,考核班組的累計得分。

  2、根據安全質量結構工資暨安全積分考核細則,逐日對職工進行考核,個人考核累加形成班組內部累計得分,扣減外部考核得分為班組累計得分。

  3、班組累計得分除以班組總工數,得出班組安全效率系數。

  4、根據效率系數進行班組評比,第一名班組安全質量結構工資上浮10%,第二名班組不獎不罰,第三名班組安全質量結構工資下浮10%。

  5、跟班組安全質量結構

篇3:醫院急診護理??瓢踩|量目標(2)

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  醫院急診護理??瓢踩|量目標(2)

 ?。ㄎ澹┙⒉绦袚尵惹闆r下醫務人員的有效溝通程序,準確執行醫囑。

  1.醫務人員對模糊不清、有疑問的醫囑,有明確的澄清流程。

  2.有緊急搶救情況下使用口頭醫囑的相關制度與流程。

  3.正確執行醫囑,在實施緊急搶救的情況下,必要時可口頭下達臨時醫囑;護士要對口頭臨時醫囑完整復述確認,雙人核查后方可執行,下達的口頭醫囑應及時補記。

  4.在院外進行搶救時,醫務人員之間的溝通應注意避免引起家屬或圍觀者的誤解。

 ?。┙⒂行У募本染G色通道,提高急危重癥患者救治的時效性。

  1.急診科設置符合《急診科建設與管理指南(試行)》的基本要求。人力資源、設備、設施配備滿足急診綠色通道要求,實行7×24小時服務。

  2.建立急性創傷、急性心肌梗塞、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規范,制定和完善急危重癥救治流程和指引。

  3.有緊急會診和優先入院搶救的相關規定。重點病種和特殊病種設定急診服務時限,有效分流非急危重癥患者。

  4.急危重癥患者一律遵循先搶救治療后補辦手續、先檢查用藥后補繳費用的原則。

  5.制定院前急救與院內急救的快速銜接流程。

  6.根據重大突發事件應急醫療救援預案,制定大規模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

 ?。ㄆ撸┮幏都痹\患者的運轉與交接,確?;颊叩玫竭B貫醫療服務。

  1.制定急危重癥患者轉運流程,熟練使用“急危重癥患者安全轉運護理單”。

  2.準確評估患者病情,安排合適的轉運團隊及轉運工具,準備好儀器、物品及藥物。轉運前,提前通知科室或相關醫院的急診科做好接收和搶救準備。

  3.轉運過程中,應盡可能保持原有監測治療措施的連續性。密切觀察患者生命體征,預見性發現病情變化,進行及時處理,必要時請求支援。

  4.嚴格執行交接班制度,認真做好床邊交接班,交班內容包括主訴、初步診斷、生命體征、治療方案、檢查項目、使用藥物情況、各種管道是否通暢、皮膚及傷口情況等。

  5.成立安全轉運小組,加強護士安全轉運知識和急救技能的培訓,提高護士病情觀察和應急處理能力。

 ?。ò耍┘訌娮o士急診醫學基本理論及技能培訓,提高救護水平。

  1.根據廣東省衛生廳《急診專業護士核心能力建設指南》建立急診科護士在職繼續教育與考評制度。

  2.定期進行醫護急救模擬演練,培養醫護之間的協作精神,提高整體應急能力。

  3. 有計劃開展急診護士在職培訓工作,每月進行急救理論和技能培訓,每季度進行急救技能考核,每年進行急救理論考核。

  4. 急診科醫護人員的技能評價與培訓間隔時間原則上不超過2年,有記錄。

 ?。ň牛﹪栏駡绦小拔<敝怠眻蟾嬷贫燃傲鞒?,提高對危急值處置的有效性。

  1.有臨床“危急值”報告制度及流程。

  2.根據醫院實際情況確定醫技部門“危急值”項目表。

  3.護士知曉“危急值”報告制度及工作流程,并熟悉“危急值”的項目、數值范圍及臨床意義。

  4.接獲危急值報告的醫護人員應當完整、準確記錄患者身份識別信息、危急值內容和報告者信息,按流程復核確認無誤后,及時向經治或值班醫師報告、處理,并做好記錄。

  5.對所屬“危急值”報告的檢查、檢驗項目實行嚴格的質量控制,有標本采集、儲存、送檢、交接的規定,并認真落實。

  6.定期進行“危急值”管理制度的有效性進行評估,持續改進,保障危急值報告、處置工作及時、有效。

 ?。ㄊ┘訌娐殬I安全防護,避免意外傷害發生。

  1.建立職業安全防護的制度與流程,配備符合防治職業危害的防護設施和個人使用的防護用品。

  2.定期組織職業安全防護的教育培訓及考核,護理人員知曉有關規定。

  3.認真執行職業安全防護制度,護理工作應穿戴適宜的防護用品,防護措施落實到位。

  4.院前急救時要有適當的防護物品,保障現場救援過程中的自身安全,盡可能避免受到現場環境的干擾和人身傷害。

  5.對職業安全防護落實情況進行檢查、評價,持續改進職業安全管理質量。

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