物業經理人

工程項目施工現場安全生產保證計劃

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  工程項目施工現場安全生產保證計劃

  1、由項目經理組織建立安全生產保證體系并建立體系文件清單,包括施工現場安全生產保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規章制度、施工組

  織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業指導書等支持性文件。

  2、根據本工程的規模、結構、環境、承包性質等實際情況,編制相應的安全生產保證計劃及根據工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術措施。

  3、各施工管理和作業人員均必須持證上崗,專職安全員、電工必須持雙證。特種作業人員所持證件應與工程相適應。

  4、項目部與各班組均應簽訂安全生產目標管理責任書。

  5、建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目部技術負責人、施工員以書面形式進行,由安全員進行監督,安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等。對危險性較大的作業還應執行審批、監督制度。

  6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。

  7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須項目部、作業隊(工區)、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施工人員都應進行安全培訓教育,使其掌握本崗位安全技術知識。對未掌握安全技術的不得獨立操作,凡患有各種禁忌癥不準安排禁忌崗位作業。

  8、制定各項安全管理制度,如宿舍管理制度、防火管理制度、倉庫管理制度、門衛值勤制度、施工機具維修保養制度等。

  9、專項安全技術措施:

 ?。?)臨時用電施工方案;

 ?。?)高處作業保護措施;

 ?。?)文明施工及環境保護技術措施;

 ?。?)職工勞動保護技術措施;

 ?。?)施工現場防火措施;

 ?。?)梁板架設施工方案。

  10、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本及操作規程。

篇2:供應計劃員安全生產責任制(2)

  供應計劃員安全生產責任制(二)

  一、認真學習國家、部門及礦有關物資管理制度、規定,認真學習業務知識,樹立服務生產的思想。負責編制物資采購計劃和入庫辦理工作。

  二、依照礦下達的生產作業計劃、材料消耗計劃和各單位申報的材料計劃,核對庫存后,綜合平衡,本著“先急后緩、先用庫存后采購”的原則,及時合理地編制采購計劃,以避免造成新的庫存積壓。

  三、熟悉了解各種物資的性能、用途、產地,把握市場行情,對所購物資及時辦理入庫手續,登記造冊,把好質量、價格關。

  四、參加礦各類生產安全計劃會,按時編制材料消耗計劃。

  五、遵章守紀,廉潔自律,努力完成各項工作任務。

篇3:計劃員安全生產責任制(2)

  計劃員安全生產責任制(二)

  一、在科長的領導下負責礦井年、季、月生產作業計劃,維簡計劃、基建計劃及礦井中、長遠規劃的編制上報等工作。

  二、認真學習貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策及相關的法律規定,在國家的安全生產法規范圍內開展計劃管理工作。

  三、積極參加礦組織的各項企業管理的活動,當好領導的參謀,為企業發展獻計獻策。

  四、認真做好礦組織的工程驗收工作,經常深入現場,熟悉產布局,掌握生產進度,為計劃制訂的合理、可靠、安全收集第一手資料。

  五、編制計劃以安全為原則,做?a href=http://www.zonexcapitaltr.com/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講?踩患蘋⒉簧?/P>

  六、及時做好安技措及“一通三防”專項資金計劃編制上報工作,檢查驗收工程進度和質a>,監督資金的使用落實情況。

  七、參與礦井災害預防計劃的編制工作。

  八、做好有關計劃政策、文件、法規、報表及原始資料的整理、保管、歸檔工作。

  九、參與對基層生產計劃,隱患處理計劃的檢查、評比工作。

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