建筑集團公司后勤處安全生產責任制
?。ㄒ唬┴撠煓z查、落實供應施工現場飲用開水工作,購買發放防暑降溫用品。
?。ǘ┴撠煿芾砀愫檬程霉芾砹诵l生工作,保證食品干凈、清潔,不供應腐爛變質食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。
?。ㄈ┳龊枚救∨O施的管理工作。保證取暖設施使用安全,防止火災和一氧化碳中毒。
?。ㄋ模┳龊棉k公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛生管理。
?。ㄎ澹┴撠煂π氯霃S職工、從事有毒害及粉塵作業職工、高處作業人員進行體格健康檢查,對不適于本工種作業人員提出建議。
?。┴撠煬F場的過去衛生工作的監察,提出預防職業病和改善衛生條件的措施。
?。ㄆ撸景l生的工傷事故負責急救和治療,并確定傷情和休息時間。
?。ò耍┚幹品纼?、防暑、聯毒等基本知識的宣傳教育資料。
?。ň牛﹨⒓訉σ呻y工傷事故分析、處理,負責傷愈復工的檢查、鑒定工作。
篇2:學校后勤處教職工考核細則
學校后勤處教職工考核細則
為進一步規范管理,激發后勤處教職工的工作積極性和創造性,全面提高各崗位的工作質量與工作效率,特制定本考核細則。
一、考核原則:
堅持過程考評與綜合考評相結合,定量考評與定性考評相結合,績效優先、獎罰兌現的原則。
二、考核內容:
學校對后勤工作人員的考評內容包括思想表現、工作態度等共性考評項目和履職情況與工作績效等個性考核項目。
三、考核時間:
過程性的考核評價按月進行,綜合性的考核評價在每個學期的期末進行。
四、考核結果:
考核評價分為:優秀、合格、基本合格(60分—70分)、不合格(60分以下),考核得分前兩名的為優秀。
五、考核效力:
1、考核結果直接與績效工資、評先晉級掛鉤。
2、年終考核根據月度考核和兩個學期的綜合性考核結果評定。年終考核結果作為年終考核評優的依據。年終考核優秀的上報學校,由學校統一獎勵。
3、學期綜合考核基本合格的扣發5%的績效工資,學期綜合考核不合格的扣發10%的績效工資;年度考核基本合格的扣發15%的績效工資,年度考核不合格的扣發20%的績效工資。
六、考核小組:
組長:……
副組長:…………
成員:……………………
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附:
學校后勤人員“日、周、月、期”考核項目
一、開學工作
1、調整教室、桌凳配齊。
2、花木整理、修剪。
3、各辦公室、桌椅編排號及調整。
4、整補各教室及辦公室桌柜鑰匙。
5、準備消耗品:粉筆、板擦、中性筆、簽字筆、各式油墨等文具。
6、分發教師辦公文具。
7、飲水、用餐等食堂工作。
8、各項器材安全檢查與維修。
9、各室場管理登記表的配發。
二、每日工作
1、巡視校舍、運動器具、水電設施等。
2、分配工友事務調整當天的工作。
3、師生用餐的巡視。
4、處理文件、公函、對外聯絡事項。
5、處理財物購置、支持各項教學活動。
6、閱讀有關專業參考性資料,以深入的態度思考有改善余地的問題。
三、每周工作
1安全檢查、器材保養。
2、檢修廁所沖水設施。
3、檢討一周工作情形。
四、每月工作
總務處人員要經常巡視校舍、運動器具、水電設施等。飲水設備,每月有消毒記錄。每月一次安全大檢查,把安全檢查表交到后勤副校長備案。添置辦公用品及其它物品。做好節假日期間的安保工作等。
五、每期工作
1、檢修門窗、課桌椅。
2、分發教學用品、辦公用品、布置教室用品。
3、購置清掃用具,并于期中根據實行調整補發。
4、公布各項收費明細。
5、添置各科教學設備。
6、開學財務預算、校產校具盤點整理。
7、下學期學生費用收取工作。
8、做好各類費用的結算、扎帳工作。
9、決算與預算對照做表。
10、做好放假前的財產檢查、財產驗收(各班、各室)工作。
11、抓好安全工作,提前做好寒暑假的值班安排工作,計劃寒暑假修繕工作。
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篇3:大學后勤處經費管理使用制度
大學后勤處經費管理使用制度
為了進一步加強和改進我處各項目經費的管理工作,提高資金使用效益,實施規范化管理,根據學校制定的一系列財務管理制度,結合我處實際,特制定本規定:
一、經費管理體制
1、各項經費管理使用由主管領導審批。
2、后勤處長對后勤處各項經費的收支和預算執行負總責。各實體經理對本部門各項經費的收支和預算執行負總責。
3、后勤處長為財務“一支筆”,分管后勤處的財務工作,負責財務收支的審批。各實體經理為本部門財務“一支筆”,負責本部門財務收支的審批。財務“一支筆”應記好工作日志。
4、各部門確定一名兼職報帳人員,負責辦理本部門的財經事務。
5、財務“一支筆”的職權與職責
1)職權:
負責后勤處(各實體)的理財、用財,統一管理后勤處(各實體)的各項財務工作,審批后勤處(各實體)經濟活動范圍內的所有財務收支事項。
2)職責:
?、賹笄谔?各實體)財務收支預算的編報負重要領導責任,對執行結果負主要領導責任;
?、趯W校下達的預算經費和分配資源的合理使用負直接責任;
?、蹖笄谔?各實體)的財務規章制度的制定和實施情況負主要領導責任;
?、軐笄谔?各實體)會計人員依法履行職責負主要領導責任。
二、項目經費及使用范圍
各項目經費使用范圍,按各專項項目指定的范圍使用。
三、預算及審批程序
1、預算是一種有效的管理手段,是提高管理水平的重要途徑。各級管理者要充分認識到預算管理的意義,樹立預算管理的意識和思想,強化全面預算、全員參與管理的意識。做到量力而行,節約辦事,把錢用在刀刃上。
2、一般情況下,日常支出應事先寫書面申請或編制預算報告交后勤處領導,待審批后認真按要求落實。
3、預算增支或調整均需按上述程序報批。
4、任何項目經費的支出都要事先逐級請示匯報,嚴禁“先斬后奏”,違者責任自負。
四、報帳與借款程序
1、日常零星支出的報帳按次進行。經辦人須在原始憑證背面簽名,并經部門領導等有關人員驗證、“一支筆”審批后,交由報帳員到財務處辦理報銷手續。
2、需借款的,須本人或用款部門領導填寫“廣東外語外貿大學借款單”(一式三聯),經后勤處(各實體)“一支筆”審批后,由報帳員協助到財務處辦理有關手續;借款業務發生后,經辦人(或報帳員)必須在5個工作日內到財務處辦理報帳(或還款)手續,否則財務處會按有關規定處理。
五、各項經費開支審批權限
審批權限按學校財務處有關規定辦理。
六、財務監督
1、財務監督是維護財經紀律的保證,后勤處(各實體)必須接受國家有關部門和學校主管部門的財務監督。
2、財務“一支筆”及報帳員對后勤處(各實體)的經濟活動行使財務監督權,對違反財經法規和財務制度的行為,有權提出意見和拒絕執行,并向主管領導及有關部門如實反映。
3、及時對帳、查賬,每月對各項目經費使用情況進行核對。
七、本規定自公布之日起實施,后勤處計劃科負責解釋