特大橋生產安全施工應急響應

　　施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。

　　(1)值班電話：，實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：7：30～20：30-20：30～7：30-。

　　(2)緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

　　(4)遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　圖2應急事故發生處理流程圖

篇2：冶金公司生產安全事故應急響應

　　冶金公司生產安全事故應急響應

　　1、公司應急預案體系

　?。ㄒ唬┛傤A案（礦山生產安全事故應急救援預案）

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　?。?）冒頂片幫事故應急預案

　?。?）井下火災事故應急預案

　?。?）井下水災事故應急預案

　?。?）氣體中毒應急預案；

　?。?）爆炸事故應急預案；

　?。?）漏斗、溜井卡礦事故應急預案；

　?。?）井下突然停電事故應急預案

　　2應急指揮機構

　　1、應急組織機構

　　公司應急指揮機構設在公司安全生產指揮中心，負責日常應急管理工作和緊急事故、事件的處置工作。

　　經公司安委會研究決定成立“安全生產指揮中心”，作為公司應急處置工作的指揮機構。

　　主任：***

　　副主任：****

　　安全生產指揮中心下設：

　　信息科、安全技術科、應急處置科、督查科。

　　安全生產指揮中心辦公室設在公司一樓114室，電話：

　　2、應急響應

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　?。?）控制危險源；

　?。?）搶救受害人員；

　?。?）指導群眾防護；

　?。?）清理現場；

　?。?）事故應急響應過程中還應了解發生原因和事故性質，準確估算事故影響范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，為開展好事故調查奠定基礎。

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　　1、事故報警

　　2、應急響應行動的過程。應急響應行動一般按以下步驟進行：

　　接報---設點---報到---救援---撤點---總結

　　3、應急響應工作中需要注意的有關事項：

　　救援人員的安全防護；

　　救援人員進入污染區必須戴好防毒面罩穿好防護服；

　　工程救援中要熟悉現場情況和生產工藝，與其它專業救援隊伍協調行動互相配合，救援所用工具應具備相應功能；

　　現場醫療救護應注意：按輕、重傷分類，應先重后輕治療；注意保護傷員眼睛；對傷員實行處理意見記錄卡制度；合理調配救護車輛；合理選送醫院；妥善處理傷員的污染衣服；做好統計工作。

　　組織指揮員工撤離現場

　　4、應急響應要求

　　及時發出警報并通知有關人員；及時啟動應急預案；及時啟動應急響應；應急響應人員到場；各響應小組有人指揮并控制好現場；提供有效的應急設備設施；應急通訊暢通；實施現場警戒；疏散相關人員；救治受傷人員；應急人員安全；搜救失蹤人員；控制泄漏物；事后處置；事件評估與回顧；生產現場恢復。

　　12．3．3應急響應制度

　　1.發生事故現場的職工，必須如實立即向現場負責人和車間領導簡要報告事故發生情況，并有保護現場的責任。

　　2、事故現場負責人和職工，在確保人員安全的情況下，組織現場人員和能利用的工具材料進行搶救，把事故損失控制在最小范圍內。

　　3、車間領導接到事故報告后，先到事故現場進行組織搶救，并對事故進行評估定級。確定是三級應急，就必須在10分鐘內立即啟動本車間救援力量進行組織搶救，二級以上就立即上報分公司領導。

　　4、分公司領導接到事故報告后，要對事故報告情況進行分析評估定級，確定是二級應急時，應立即啟動分公司事故應急救援預案進行組織搶救。必須在20分鐘內通知有關人員組成應急救援組，并迅速按照科學有效的原則，制定現場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現場。確定是一級或在二級救援時升級為一級應急，分公司領導應立即向總公司報告事故和事故救援進展情況。

　　5、分公司指揮和副總指揮接到報告后，吸納在最短時間內對事件報告情況進行分析評估，確定事故等級。確定為一級事故應急時，立即啟動公司事故應急救援預案，必須在30分鐘內趕到一至五公司事故現場，了解情況組織搶救。救援組織的其它人員接到指令流后，必須在同時全部到位，承擔起各自的職責。任何一個環節不準缺員缺崗，特殊情況科室安排頂崗人員。

　　6、對于突發的生產安全事故，要制定科學實用的應對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設備，器械、物資、藥品的調用程序以及不同處置小組間的協作要求。