生產排期一般原則

　　生產排期應注意生產計劃排程，生產計劃排程應注意以下一般原則：

　　1、交貨期先后原則：交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產。

　　2、客戶分類原則：重點的客戶，其定單排程應越受到重視。

　　3、產能平衡原則：應考慮機器負荷，各工序生產線的生產速度應大致相同，盡量不出現停工待料的現象。

　　4、工藝流程原則：工序越多的產品，出現問題的變數越大，越應優先安排。

篇2：生產排期注意原則

　　生產排期注意原則

　　生產排期應注意的原則有幾下4點：

　　1．交貨期先后原則

　　交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產。

　　2．客戶分類原則

　　客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應越受到重視。如有的公司根據銷售額按ABC法對客戶進行分類，A類客戶應受到最優先的待遇，B類次之，C類更次。

　　3．產能平衡原則

　　各生產線生產應順暢，半成品生產線與成品生產線的生產速度應相同，機器負荷應考慮，不能產生生產瓶頸，出現停線待料事件。

　　4．工藝流程原則

　　工序越多的產品，制造時間愈長，應重點予以關注。