企業班組安全工作“嚴、細、實”

　　班組是企業的“細胞”，是企業各項工作的落腳點。因此，必須加強班組的安全生產管理，務實安全生產的這個“根基”。要做好班組安全工作，應當著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

　　“嚴”，就是對班組的安全生產工作嚴格管理。認真執行“安全第一、預防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。對安全生產工作要按年初制定的計劃及時考評，堅決執行。管生產必須管安全”的原則，杜絕出現“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象。對“三違”現象，要堅決制止，并做到嚴格按規章制度處理。同時，還要嚴格執行安全操作規程，嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施。在生產中力求做到“操作前有預測，操作中有預防，應急時能控制”。當發生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按照“三不放過”的原則認真處理。

　　“細”，就是安全工作要做得細。班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環節，每一次交接班都符合安全生產的規范要求。班組成員在生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發現問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

　　“實”，就是要認真落實安全生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準相獎勵辦法明確。努力實現“三包”：“班組長包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班組中實行安全崗位動態管理，使安全責任落實到人，班組成員遵章守紀好，在安全生產中做出貢獻的可給予物質和榮譽獎勵；違章違紀危及安全生產者則按條例處罰，造成責任事故者應當受到重罰重處。

　　安全生產是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比”。這樣，才能筑好安全生產的第一道防線。

篇2：食堂班組長工作職責

>　　食堂班組長工作職責4

　　一、負責本工作間的衛生安排，并檢查衛生責任落實情況，確保本工作間的衛生狀況良好。

　　二、負責本工作間的操作質量，確保每個員工嚴格按規范操作，確保本工序的生產質量。

　　三、負責本工作間員工的個人衛生情況的檢查，確保工作人員健康上崗。負責檢查本工作間員工的著裝情況，確保工作人員著整潔的工作服、工作帽上崗。

　　四、負責本工作間的安全管理，及時發現和排除各種安全隱患。

　　五、本工作間的器材管理，做好器材維護工作，發現問題要及時匯報。

　　六、做好本工作間的各種檢查記錄，并及時匯報檢查結果。

篇3：醫院后勤班組工作制度

>　　人民醫院后勤班組工作制度

　　1、醫院后勤班組要經常深入科室，調查研究，了解情況，主動及時地為醫、教、研第一線服務，為職工生活服務。

　　2、庫房保管員要了解各臨床部門的需求、使用情況，定期送貨上門，做到計劃供應、滿足需要。

　　3、水、電、氣、五金、木工維修和供應班組的工人要經常主動到各科室巡回檢查，保證三通(水通、電通、氣通)，及時處理三漏(漏水、漏電、漏氣)。

　　4、供應組要定期下收下送被服，保證洗滌質量，經常征求職工病人的意見和建議，做到職工和病人滿意。