企業生產設備的綜合管理

　　1.設備及設備的特點

　　設備是指企業的有形固定資產，是企業可供長期(1年以上)使用并在使用過程中基本保持其原有實物形態，且價值在一定限額以上的勞動資料和其他物質資料的統稱。通常包括機器、裝置、爐窖、車輛、船舶、飛機等。設備是一種具有獨特性質的物體，既是一種由其他工作母機生產出來的產品，又是一種能在人類生產活動或其他活動中起到工具作用的物體。設備往往具有一定的使用壽命，在使用過程中發生使用費用，其自身價值亦會逐漸降低。

　　2.設備綜合管理的概念

　　設備綜合管理通常是指從設備的選擇、規劃、設計、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直到報廢這一全過程的決策、計劃、組織、協調與控制等一系列活動的統稱。

　　3.設備綜合管理的內容

　　(1)實行設備的全過程管理。(2)實行設備的目標管理。(3)實行設備的綜合管理。

　　(4)實行設備的可靠性、維修性設計。(5)實行設備的信息管理。(6)實行全員管理。

　　4.設備綜合管理的任務

　　(1)設備的前期管理。(2)設備運行過程中的技術管理。

　　(3)設備運行過程中的經濟管理。(4)促進企業的技術進步。

　　5.設備前期管理的概念

　　設備前期管理是指從設備規劃、決策開始直到投入生產使用為止的期間，對設備進行技術和經濟的全面管理。

　　6.設備購置技術性評價

　　(1)生產性，即設備的生產效率，是指單位時間生產的產品數量。在考慮設備的生產效率時，首先應能滿足生產現狀的要求。

　　(2)可靠性，即設備在規定的條件下、規定時間內，完成規定功能的概率。

　　(3)維修性，即設備維護、保養和修理的難易程度。

　　(4)安全性，即設備對安全生產的保障能力。

　　(5)節約性，即設備節約資源的能力。

　　(6)環保性，即設備減少環境污染或改善環境的能力。

　　(7)成套性，即設備的配套能力。

　　(8)適應性，即設備適應不同工作條件，加工不同產品，完成不同工藝的能力。

　　(9)耐用性，即設備應具有一定的自然壽命。

　　7.設備購置的經濟性評價

　　(1)投資回收期法

　　購置設備需要投資。投資回收期，即為設備投資與采用該設備后的年凈收入(節約額)之比。比較不同設備購置方案的投資回收期，回收期越短，投資效果越好。

　　(2)年費用法

　　它是根據設備的壽命周期，把設備購置費(一次性投資)按復利利率換算為相當于每年的費用支出。年度總費用較低的設備購置方案為最優方案。

　　(3)現值法

　　它是根據設備的壽命周期，把設備的年度使用費用，按復利利率，換算成相當于設備購置年份(最初時點)的一次性投資支出。

　　8.設備購置決策

　　(1)自制或購買決策分析。

　　(2)首先必須明確其目的，明確企業對設備的需求。其次，設備自制需要企業具有比較雄厚的技術、經濟實力。

　　(3)租賃與購買決策分析

　　租賃可以減少企業的長期資本支出，減少貸(借)款利息，及時取得生產所需設備，并減少了設備陳舊過時的風險。但是，由于設備租賃只能根據合同規定取得租賃期內的設備使用權，無權根據生產需要對設備進行改造；租賃期限有一定要求，一般不得低于兩年；租賃設備支付的租金總額可能高于設備購置價格等。

　　(4)必須進一步進行租賃與購買的經濟性評價。

　　9.設備后期管理的概念

　　設備后期管理的概念是指設備運行過程中的綜合管理。包括：設備的合理使用、維護、檢查、修理以及設備故障管理等技術性內容。

　　10.設備ABC分類的概念

　　為了使有限的資源發揮最大的效能，避免平均使用造成的人力、物力的浪費，對設備進行分類，不同類別的設備，采用不同的管理和維修對象與措施。

　　11.有形磨損的概念

　　是指設備在投入生產使用后，由于設備配合表面在外力作用下的相互接觸、摩擦、振動和疲勞，以及化學反應的作用，設備的實體會逐漸磨蝕、損耗、變形，甚至老化、斷裂。

　　12.無形磨損的概念

　　是指由于經濟或技術的原因而使設備貶值所產生的損耗。

　　13.設備故障的概念

　　是指設備或其零部件在使用過程中，喪失規定功能的不正?，F象。

　　14.設備故障的分類

　　按設備故障發生的速度，可把故障分為兩類，即突發性故障和漸發性故障。

　　突發性故障，又稱損壞性故障，一般是由偶然性因素和意外性因素造成的。漸發性故障，又稱劣化性故障，是指由于設備性能逐漸降低、劣化而引起的故障。

　　15.設備維護的概念

　　設備的維護是指為保持設備的良好技術狀態，延長使用壽命，保證設備正常運行的一系列作業。

　　16.設備修理的概念

　　設備的修理是指修復由于正常原因或非正常原因而造成的設備故障或精度劣化，通過修復或更換磨損、老化的零件，調整或恢復原有技術性能，故障排除等項技術活動，補償設備的物理磨損，恢復精度，提高效率，延長使用壽命，保持生產能力，以維護生產系統的正常運轉。

　　17.設備的磨損規律

　　第一階段--初始磨損階段。第二階段--正常磨損階段。第三階段--急劇磨損階段。

　　18.設備的故障規律

　　設備故障規律是指設備在壽命周期內，故障的發生、發展變化的規律。設備的故障規律分為三個階段：初始故障期、偶發故障期和劣化故障期。

　　19.設備維護保養

制度

　　(1)設備的日常維護保養。(2)一級保養。(3)二級保養。

　　20.設備修理制度

　　(1)計劃預修制。(2)計劃保修制。(3)預防維修制。

　　(4)其他維修制(生產維修、改善維修、預知維修)。

　　21.設備的合理使用

　　(1)根據企業的生產特點和工藝要求，合理配備各種類型的設備。

　　(2)保持設備的工作精度。

　　(3)建立健全合理使用設備的規章制度和相應的責任制。

　　(4)加強生產現場管理，為設備創造一個良好的工作環境。

　　(5)培訓操作者。

　　22.設備更新的概念

　　設備更新是指用技術上更先進、經濟效益更顯著的設備，替換技術上陳舊落后、不能再繼續使用、經濟上不宜再繼續使用的設備。

　　23.設備改造的概念

　　設備的技術改造是指運用當代科學技術成果，根據企業生產、經營的需要，對原有設備進行局部改造，以改善其技術性能，提高其綜合效率，補償其無形磨損，使其局部或全部達到當代新設備的水平。

篇2：生產設備使用管理制度

　　生產設備使用管理制度

　　1.目的作用

　　正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備使用規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備使用規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1　各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規定要求，加強對本部門設備的管理，在生產作業活動中貫徹好“設備使用規程”，認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。

　　2.2 設備動力科應幫助和指導各車間制定和完善各種設備的使用規程，使之達到合理、規范的要求。平時要多深入到車間督察制度執行情況，對違反設備使用規程的現象應及時給予糾正，并提出批評，情節嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。

　　3.設備使用規程的編制要點

　　3.1 設備使用規程應根據設備的性能參數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執行的法規。為此，認真編制好設備使用規程，是保證安全運行的前提。

　　3.2 每種設備都必須有具體的使用規程。

　　3.3 每種設備都應在投產前編寫好使用規程。

　　3.4 設備使用規程的內容，必須包括以下部分：

　　3.4.1 設備的性能參數。

　　3.4.2 交接班制度。

　　3.4.3 操作者應具備和做到以下四點： a.操作前的準備工作; b.操作順序; c.緊急狀態的處理; d.在使用過程中設備與人身安全注意事項。

　　3.5 操作前的準備工作

　　3.5.1 操作者必須專業培訓，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。

　　3.5.2 設備啟動前，必須按使用規程的規定進行檢查。

　　3.5.3 生產線上或集體操作的設備，要熟悉和掌握開機前的聯系方法和內容

篇3：生產設備檔案資料管理制度

　　生產設備檔案資料管理制度

　　1.目的作用

　　設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，提高使用、維修水平，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1 設備檔案資料對公司的資產管理起著至關重要的作用，對其管理的主要負責部門是公司設備動力科，主要應做好的工作是：資料來源的組織工作;歸集記錄工作;資料加工分析工作;歸檔審定工作以及資料使用過程的管理工作。

　　2.2 設備的檔案資料應統一存放于公司檔案室。除了設備動力科可保留部分常用設備資料(主要應為復制件)，凡是需用資料的部門均應到檔案室借用。公司檔案室管理員應嚴格按公司制定的《檔案管理條例》，加強對設備檔案的管理包括資料借閱和審批手續等。

　　3.主題釋意與說明

　　3.1 有關設備資料是指從設備規劃、設計、制造(購置)、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責將全公司生產設備逐臺建立設備資料袋及設備資料的管理工作。

　　3.2 設備檔案資料應包括如下內容：

　　3.2.1 制造廠的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

　　3.2.2 設備安裝驗收移交書。

　　3.2.3 設備附件及工具清單。

　　3.2.4 設備大、中修理施工記錄，竣工驗收單，修理檢測記錄。

　　3.2.5 精度校驗及檢驗記錄。

　　3.2.6 設備改裝、更新技術。

　　3.2.7 設備缺陷記錄及事故報告單(原因分析處理結果)。

　　3.2.8 設備技術狀況鑒定表。

　　3.2.9 安裝基礎圖及土建圖。

　　3.2.10 設備結構及易損件、主要配件圖紙。

　　3.2.11 設備操作規程(包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。

　　3.2.12 設備檢修規程(包括：檢修周期、工期、項目、質量標準及驗收規范等)。

　　3.2.13 其他資料。

　　3.3 設備檔案資料管理的范圍包括公司內機械、電氣、動力設備及土建設施的有關圖紙說明書、技術文件、設備制造圖、備件圖冊、設備檔案袋、設備改裝圖紙、修理工具圖冊及設備維修、使用原始等。

　　4.設備檔案資料的收集

　　4.1 設備管理部門負責圖紙資料的收集工作，將設計通用標準、檢驗標準、設備說明書以及各種型號的設備制造圖、裝配圖，重要易損零件圖配置完整。

　　4.2 新設備進公司，開箱應通知資料員及有關人員收集隨機帶來的圖紙資料，如果是進口設備需提請主管生產(設備)的領導組織翻譯工作。隨機說明書上的電器圖，在新設備安裝前必須復制，以指導安裝施工，原圖分級妥善保管。

　　4.3 設備檢修與維修期間，由設備管理部門組織車間技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪，經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔管理。

　　4.4 隨機帶來的圖紙資料及外購圖紙和測繪圖紙由設備管理部門組織審核校對，發現圖紙與實物不符，必須做好記錄，并在圖紙上修改。設備管理部門組織將全公司設備常用圖紙如裝配圖、傳動系統圖、電器原理圖、潤滑系統圖等，進行描曬制后供生產車間維修使用，原圖未經批準一律不外借或帶出資料室。

　　5.設備檔案資料的整理 所有進人資料室保管的藍圖，資料員必須經過整理、清點編號、裝訂(指藍圖)，登賬后上架妥善保管。

　　5.1 圖紙人資料室后必須按總圖、零件、標準件、外購件目錄、部件總圖、零件的圖號順序整理成套，并填寫圖紙目錄和清單，詳細記明實有張數，圖面必須符合國家制圖標準，有名稱、圖號，有設計、校對、審核人簽字。

　　5.2 底圖的保管

　　5.2.1 所有底圖按設備類別清點、編號、記賬以保證抽曬、歸還準確無誤。

　　5.2.2 底圖的修改應由設備管理部門有關負責人員簽名(蓋章)批準，注明修改日期。

　　5.2.3 底圖作廢、銷毀，應由資料員提出交設備管理部門組織技術員分別核實，確定無保存價值者，列出清單，經設備管理部門負責人批準后方可銷毀。

　　5.3 動力傳導設備技術檔案資料的保管

　　5.3.1 動力傳導設備技術檔案資料是指蒸氣管系、壓縮空氣管系、，乙炔管系、氧氣管系、高低壓電力電纜、電力架空線路、電話電纜等的平面附設布置圖。

　　5.3.2 動力傳導設備檔案資料由設備管理部門組織有關技術人員按照各種電纜、管道的實際附設走向進行測繪，底圖交公司資料室作密級資料保管。

　　5.3.3 檔案資料必須保持與實物或實際情況相符，根據公司管線布置變動的情況，檔案資料必須作相應的變動，修改后歸檔。

　　6.設備檔案資料管理的具體要求

　　6.1 技術文件應力求齊全、完整、準確

　　6.2 檢驗(檢測www.zonexcapitaltr.com)、檢修、驗收記錄等資料由設備動力科分管人員作分類整理后交資料員作集中統一管理。

　　6.3 所有圖紙要有統一的編號 6.4 圖紙上的各項技術要求標注齊全，圖紙清晰。

　　6.5 型號相同的設備，因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。

　　6.6 設備經改裝或改造后，圖紙應及時修改。

　　6.7 圖紙的修改應表示在底圖上，并在修改索引上注明。

　　6.8 凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。

　　6.9 訂制設備、年久設備和無制造廠設備圖紙的編號，按下列辦法進行，即第一節為設備型號，第二節為部件號，第三節為零件號，每節用短橫線連接。每個部件的零件號都從001開始，以便書寫整齊和查閱清楚。

　　6.10 嚴禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工和外協等用。

　　7.圖紙資料的借閱管理規定

　　7.1 資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、借閱期限等項。

　　7.2 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。

　　7.3 絕密文件資料借閱，資料管理員需報請設備管理部門負責人批準后方可借閱。

　　7.4 資料借閱時間規定為10天內，借閱期滿，資料管理員應催收。需繼續借閱者，應辦順延手續，該歸還不歸還或遺失、損失者，由設備管理部按其損失作估價賠償。

　　7.5 非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料。為我公司服務的人員，經設備部允許，可在資料室查閱有關的檔案資料，但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應經公司領導批準。

　　7.6 原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。

　　7.7 本單位人員調出我公司或辦理離、退休手續前，有借閱設備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續。否則，辦公室不得辦理調動或退休手續。

　　8.附件

　　附件一-設備備案卡(一)

　　附件二-設備備案卡(二)

　　附件三-圖紙資料借閱登記表