企業設備投入使用前期管理制度

　　總則

　　第一條設備是企業重要的生產要素，為加強設備管理，促進設備管理現代化，使企業的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平、產品質量和經濟效益服務。

　　第二條設備管理與維修要貫徹執行以預防為主的方針，促進生產依靠技術進步，堅持設計、制造、使用和維修相結合，日常維護保養和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，專業管理和群眾管理相結合，技術管理和經濟管理相結合。

　　第三條設備管理的基本任務是通過技術、經濟和管理措施，對企業主要生產設備進行綜合管理，做到全面規劃、合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設備經常處于良好技術狀態，不斷改善和提高企業的技術裝備素質，達到設備壽命周期延長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的。

　　設備的前期管理

　　第四條按照設備綜合管理要求，設備科必須加強設備投入使用前的管理工作，建立健全的設備前期管理的各項制度。

　　第五條實施設備前期管理做好設備的規劃投產階段的全部管理工作，包括設備的規劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環節，進行有效的組織安排、協調和管理。

　　第六條設備動力科必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產技術措施項目和零星購置設備的規劃決策工作，對改進、擴建工程公用設施的設計，設備動力科參與審查后方能實施。

　　第七條設備規劃方案的確定，應由技術副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關部門人員，共同進行技術經濟論證，做出決定，并編制費用預算和資金籌集方案，列入企業技術措施規劃，經批準后，責成有關部門實施。

　　第八條設備的技術經濟論證，應有幾種方案分析比較，并考慮設備壽命周期費用和設備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結合，搜集的數據準確，運用系統工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經濟效益最好，投資回收期最短。

　　第九條設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則，具體應考慮以下幾個方面：

　　1、技術先進性;

　　2、設備的生產效率;

　　3、生產的產品質量;

　　4、耗能水平;

　　5、安全環保性;

　　6、設備的適用性;

　　7、滿足生產工藝程度;

　　8、設備的可靠性;

　　9、設備的維修性;

　　10、人機匹配操作方便。

　　第十條外購設備的訂貨，首先選擇能滿足產品生產工藝要求的設備型號，選擇制造質量確定可靠，售后服務好的兩個供應商，對他們的設備技術性能和投資費用進一步對比，從中選定。

　　第十一條設備在選型時，應盡量與現有機型統一、減少機型繁雜，保留技術先進、可靠性和維修性好的型號，有利于設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化，節約費用(如圖紙、備件、修理、技術準備工作等)。

　　第十二條設備的訂貨合同管理。設備的訂貨應按企業年度技術措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術措施計劃核對，發現有未落實的項目，應及時采取措施，進行訂購，已訂購落實的設備，應排出交貨日期順序，按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產使用。

　　第十三條設備購置申請的批準程序。全廠所有設備(包括低值易耗設備)的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度技術措施計劃執行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，經有關部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準，交設備動力科負責購置。

　　第十四條企業的重點、關鍵設備，除了要進行技術經濟論證外，還應由設備主管副廠長決策批準。

　　第十五條設備動力科應參與或負責設備自制的設計工作，根據企業技術措施規劃或年度技改計劃，由總設計師辦公室下達自制設備(主要包括自制非標準設備)設計任務書，其中應明確規定設備的各項技術參數、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內容，技術工藝科學按設計任務書要求，提出設計方案。設備動力科要參加方案的論證，提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。

　　第十六條自制專用設備的鑒定。專用設備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務、設備部門填報完工通知單，工藝部門www.zonexcapitaltr.com會同制造車間，對已完工的專用設備進行檢查，并準備有關

　　資料，向設備動力科發出鑒定通知，設備動力科負責組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設計、制造單位(安裝調試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗、計劃、財務及總設計師辦公室等有關部門參加，進行技術鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認能夠使用，設備動力科進行移交，再辦理固定資產入賬手續。

　　第十七條自制設備移交時，設計部門應將下列技術文件資料交設備動力科簽收，整理后歸檔：

　　1、自制專用設備使用說明書;

　　2、使用、維修用圖紙及資料;

　　3、配件、附件清單;

　　4、備件圖冊;

　　5、備件和附件或專用工具;

　　6、精度檢驗單;

　　7、試車驗證記錄;

　　8、合格證;

　　9、費用結算表副本。

　　第十八條外購設備到廠后，由設備動力科組織有關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、設備名稱、型號規格，裝箱質量驗收合格后辦理入庫手續，并通知財務科和使用部門及時組織開箱驗收。

　　第十九條新設備開箱時，由設備動力科會同使用部門共同參加，按設備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具和各種技術文件(包括出廠合格證、精度檢驗單、使用說明書)，并填寫設備開箱驗收單，若驗收不合格，設備動力科負責查詢，并向有關單位聯系索賠。

　　第二十條設備動力科要制定新設備安裝方案，經主管科長審核同意后，組織新設備開箱，做好基礎施工和安裝技術準備，關鍵設備的安裝方案要由總工程師或技術副廠長批準后實施。

　　第二十一條新設備安裝。由設備動力科負責組織，基礎驗收合格后，組織設備出庫、就位、安裝、調試，必要時設備動力科可委托使用部門自行安裝，設備動力科負責安裝技術指導。

　　第二十二條新設備安裝調試后，由設備動力科組織使用車間、安全管理科、技術工藝科、質檢科、安裝單位等有關人員進行驗收。

　　第二十三條設備驗收合格后，由設備動力科負責辦理驗收及移交手續，填寫設備安裝驗收移交單、設備精度檢驗記錄、設備運轉試驗記錄、設備附件、工具明細表、隨機備品入庫單等，經參加驗收人員共同簽字后，正式移交給使用部門，隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備品配件由備件庫負責保管，技術文件由設備動力科統一整理歸檔，使用說明書由資料室負責保管。

篇2：綠化員培訓：綠化機械設備使用和保養

　　綠化員培訓：綠化機械設備使用和保養

　　培訓內容：

　　1．機械設備的使用

　?。?）啟動前檢查機油的油面（割草機），確保操作區域內的草坪無雜物。

　?。?）加油前，清潔油箱蓋及四周。

　?。?）啟動前至少泵油5次，冷、熱機采用不同風門。

　?。?）左手按機動鐮，右手拉繩不超過70CM發動。

　?。?）機器運轉中嚴禁加油，待停機后2分鐘方可進行。

　?。?）機器運轉中將油門拉到最大。

　?。?）機器運轉中嚴禁取下機蓋及油箱蓋。

　?。?）汽油當天配當天用，嚴禁使用陳舊汽油。

　?。?）發現任何異常（如過度發燙、異聲、漏油等）立即停機，通知管理人員。

　?。?0）停機后必須對外機殼進行清潔，拔出火花塞。

　?。?1）及時填寫使用記錄。

　　2．機械設備的保養

　?。?）每工作1工作日檢查油面，及時調整。（割草機）

　?。?）高溫（35℃以上）或重負荷運轉條件下每5天更換機油（在暖機下進行）--割草機。

　?。?）每周檢查并對潤滑管及驅動軸添加潤滑油--割灌機、綠籬修剪機。

　?。?）每周將空氣過濾器的濾芯取下，用清水沖洗干凈，陰干后裝上。

　?。?）每工作日后用布和刷子清理機械防護罩。

　?。?）每周一次用專業清洗劑清洗汽缸、散熱片等冷卻系統。

　　培訓標準：使每位綠化工熟悉、了解如何正確使用和保養機械設備，實際操作符合要求。

　　培訓方法：第二、三、四季度滾動強化培訓，口頭講解與現場實際操作相結合。

　　培訓考核：實地操作考核。每半年考核覆蓋率100%。

篇3：學校復印、打印設備使用管理制度

　　復印、打印設備使用管理制度

　　一、復印、打印室設備由教導處主教改主任管理，其他教師需要使用設備要征得負責管理教師同意，并作使用紀錄。

　　二、各種設備每次使用完畢，必須及時關機，切斷電源，關鎖門窗，經常保持設備和室內清潔、整齊。

　　三、未經主管領導和管理教師同意，不懂操作的人員不得使用設備，其他教師使用設備要在管理教師指導下操作，如違反規定，損壞設備，由損壞設備者按價賠償。

　　四、教改主任要認真做好各部門，班級及個人的復印、打印登記，節約紙張油墨，節約開支。

　　五、各科、班、部門復印試卷、資料數量較大的，要提前1至2天以上交負責老師，特殊情況可向負責老師說明，征得同意