第二醫院學科帶頭人（后備人才）考核辦法

　　根據《z市人民醫院學科帶頭人（后備人才）遴選和培養暫行辦法》，為加強動態管理，考核我院學科帶頭人（后備人才）工作業績、學術水平，激勵工作，促進學科建設，特制定本辦法。

　　一、考核對象：學科帶頭人和學科帶頭人后備人才。

　　二、考核原則：

　　1．公正、客觀、明晰；

　　2．重在業績貢獻；

　　3．實行定性考核與定量考核相結合；

　　4．考核結果將作為實行“動態管理”主要依據。

　　三、考核內容

　?。ㄒ唬┛己藘热葜饕▽W科帶頭人及后備人才政治表現、創新能力、科研工作、科研獲獎、教學工作情況，被確定為學科帶頭人、學科帶頭人后備人才一周期內，應達到下列條件中的3條。

　　1．主持或主要參與（前3名）一項市級以上科研課題;

　　2．獲市級科技成果獎1項以上（前3名）;

　　3．學科帶頭人每年完成2次院級學術講座，后備人才每年完成1次院級學術講座;

　　4．在核心期刊上發表學術論文1篇以上或指導本學科人員在省級以上刊物上發表學術論文5篇以上;

　　5．舉辦省級以上學術活動1次以上或市級學術活動2次以上。

　?。ǘ┰谶_到上述條件的基礎上，考核采取指標量化考核辦法，定量對被考核人給出評價意見，指標量化的考核內容見附表《z市人民醫院學科帶頭人及后備人才考核量化指標》。

　?。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，取消學科帶頭人、后備人才資格：

　　1．受到黨紀、政紀處分者；

　　2．因失職給醫院造成重大損失者；

　　3．弄虛作假，剽竊他人研究成果者；

　　4．年度考核不合格者。

　　四、考核程序

　?。ㄒ唬┛己斯ぷ饔扇肆Y源部、醫務部和科教科共同負責組織，邀請有關專家組成考核小組實施。

　?。ǘ┚唧w考核程序如下：

　　1．學科帶頭人及后備人才填寫《z市人民醫院學術和技術帶頭人及后備人選考核表》，按要求進行自我總結，并提供證明材料。

　　2．考核小組采取書面考核和被考核人述職相結合的形式進行考核?？己诵〗M審核《考核表》和證明材料，聽取被考核人述職，進行量化評分，并給出考核等次意見。

　　3．提交院長辦公會審定。

　?。ㄈ┛己私Y果及處理：考核結果分為優、合格、不合格三個等次，量化評分＜60分為不合格，≥80分為優秀。周期考核定為“不合格”等次，取消資格及相關待遇。

　　五、本辦法未盡之處將在今后的實際運作中逐步完善。

　　六、本辦法由人力資源部負責解釋。

　　附表：z市人民醫院學科帶頭人及后備人選考核量化指標

　　附表

　　z市人民醫院學科帶頭人及后備人才考核量化指標

　　項目　內容　分值　評分標準　定性考核

　　政治素質、職業和學術道德、敬業和奉獻精神、組織管理和協調能力以及學術技術帶頭人應起的作用等。

　　10分

　　政治素質、職業、學術道德、行風問題。因責任而引發的重大醫療事故實行一票否決。

　　專業工作

　　1、本專業工作每年不少于40周。

　　2、解決本專業復雜疑難問題或重大手術每年不少于10例。

　　10分

　　完成專業工作40周計5分，少1周扣1分。解決復雜疑難問題或重大手術10例，計5分，少1例扣1分。

　　三新項目

　　引進、開展“三新”項目達到先進水平。

　　20分

　　經醫院組織專家鑒定認為填補省內空白或省內領先水平得10分，先進水平得8分；市級空白7分，領先水平得5分?！叭隆表椖磕艹Ｒ庨_展且為獨立完成10分，協作完成5分。

　　論文著作

　　公開出版專著或在CN類專業期刊發表本專業有價值高水平的論文

　　15分

　　編著學術專著，每5萬字計3分；國家級期刊發表論文3篇計10分，少1篇扣5分，國家重點期刊或SCI收錄文章1篇算2篇。（通訊作者視為第一作者，最高計15分）

　　科研成果

　　1、科研獲獎

　　2、通過科技成果鑒定

　　25分

　　獲得省級獎項25分，市級獎項15分，參與者（前3）每3分一檔往下遞減；通過成果鑒定并已進行成果登記5分。

　　科研課題

　　主持或參加科研課題

　　10分

　　主持省級以上課題10分，市級課題主持8分；參與者（前3名）每2分一檔往下遞減。

　　學術交流

　　主辦學術會議和學術講座情況

　　10分

　　主辦省級以上學術活動1次4分，市級1次2分；主講市級以上學術講座1次2分，院級1次1分。最高累計不超過10分。

　　其他

　　加分項目

　　周期內獲得國家級榮譽加20分，省級加10分，市級加5分，院級加2分。

篇2：人民醫院學科帶頭人考核辦法

　　人民醫院學科帶頭人考核辦法

　　為加強醫院學科建設，促進學科發展，提高學術水平，制訂醫院學科帶頭人考核辦法。

　　1．組織領導：醫院成立學科帶頭人考評小組，負責學科帶頭人的考核和評價工作，具體事務由人事部門牽頭實施。

　　2．考核依據：學科帶頭人培養標準、南京市二級醫院醫學重點?？茦藴?。

　　3．考核辦法：個人申報、考評小組組織考核，三年為一個考核周期，每年評價一次，并公布考評結果。

　　4．考核內容：

　?。?）符合學科帶頭人培養標準要求。

　?。?）有學科發展規劃和年度工作計劃，有明確的?？浦鞴シ较?。

　?。?）每季有一次學科建設例會，有健全的規章制度及崗位職責。

　?。?）基礎管理工作落實，各項診療常規和技術操作規程執行到位。

　?。?）醫療質量管理及安全措施落實到位，無嚴重醫療差錯和事故發生。