企業（公司）員工教育培訓制度

　　一、總則

　　第一條 為進一步開發人力資源，樹立公司良好的企業形象，提高員工素質，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀人才，以實現公司戰略目標，特制訂本制度。

　　第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成：

　　1．新員工崗前統一教育培訓；

　　2．員工在崗教育培訓。

　　二、崗前培訓

　　第三條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。

　　第四條 崗前培訓的目的：

　　1．使新員工了解和掌握公司的經營目標、各項方針、政策和規章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業生涯；

　　2．使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標準，完成崗位職責，創造提高公司經濟效益和個人收入的條件；

　　第五條 崗前培訓的內容：

　　1．講解公司歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標；

　　2．講解公司組織機構設置、介紹各部門人員；

　　3．講解各項辦公流程，組織學習各項規章制度；

　　4．介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設備；

　　5．解答疑問；

　　6．組織撰寫心得體會及工作意向。

　　第六條 專業技術性要求較強的崗位，由部門經理根據需要另行組織崗前專業培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。

　　三、在崗培訓

　　第七條 在崗培訓的目的：

　　1．提高、完善和充產員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創造條件；

　　2．減少工作中失誤、工傷事故和災害的發生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

　　3．減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率；

　　4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氣氛。

　　四、附則

　　第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。

　　第九條 本制度自20**年11月22日起實施。

篇2：企業員工教育培訓計劃

　　企業員工教育培訓計劃

　　由于企業近年來不斷的發展和變化，此項工作沒有提到議事日程，無專職人員負責，發展進度緩慢。為使我公司員工教育培訓工作盡快跟上形勢，進一步完善企業職工培訓各項管理制度，將企業的員工教育納入正規化、制度化、規范化的軌道，從而提高企業全體人員的素質，特制訂本培訓計劃。

　　一、員工培訓管理

　　1、健全企業員工教育培訓統計工作及文化，技術檔案工作并指定專人負責管理。

　　2、崗位培訓工作由分管教育的部門負責，派專人實施，切實做到保質保量，講究實效。

　　3、特殊工種培訓工作必須內外結合，抓緊抓好，逐步做到業務成績與經濟效益掛鉤。

　　二、崗位培訓及技術、業務培訓管理

　　1、員工上崗前必須嚴格接受上崗前教育，不合格者不得上崗。

　　2、轉崗員工必須接受轉崗教育，不合格者不得轉崗。

　　3、在崗的員工必須逐步地達到本崗位規定的要求。

　　4、實行考核制度，培訓完畢后要進行考核，以檢查培訓效果，并記入個人技術檔案。

　　5、員工的培訓情況必須有詳細的記錄，并匯總、整理存檔。

　　6、參加培訓的員工必須遵守部門領導的各項規章制度。

　　7、外培或參加自學的員工按公司有關規定給予辦理。

　　三、教育培訓經費管理

　　1、教育培訓經費由公司承擔，培訓部門負責控制，總經理審批，公司財務部報銷。

　　2、對外出培訓的員工實行全額報銷。