物業經理人

公司人事事務處理準則

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  公司人事事務處理準則

  □總則

  第一條本辦事細則依照本公司組織規程制定。

  第二條本公司一般業務行政管理,悉依本細則規定辦理,其未經規定事項,適用有關作業程序。

  □分層負責

  第三條為提高工作效率,嚴密管理業務與行政,實施分層負責辦法,特劃分各級主管職責,借以處理該管業務。

  第四條總經理職責:

  依據有關規定,承董事會決議、董事長之命,指揮督率所屬單位人員,管理本公司全盤業務。

  第五條秘書室總經理特別助理職責:

  (一)對于個案研究分析與可行性方案擬議。

  (二)本公司重大興革事項建議。

  (三)協助總經理處理公司重要業務或特定業務。

  第六條秘書室總經理執行秘書職責:

  (一)協助總經理處理公司公文行政作業事項。

  (二)文稿的撰擬、繕校、翻譯與檔卷保管事項。

  (三)公司會報議程編排及法律事務聯絡。

  (四)協助總經理追蹤、查催各單位應辦事項。

  第七條秘書室專案工作人員職責(簡稱專員):

  (一)執行總經理交辦專案的研究、企劃、分析、調整。

  (二)必要時可應各單位主管申請或總經理指派,對各單位主管提供建議或技術支援。

  第八條室、部、組(科)第一級主管職責:

  (一)承總經理之命或副總經理指示,負責處理職責有關各項業務。

  (二)業務范圍內各項規定及其工作方案的擬議。

  (三)業務范圍內工作進度、業務績效及其利弊興革的報告與建議。

  (四)對所屬人員(含配屬)的工作績效與生活行為考評。

  (五)審核有關作業文件,視其性質內容,決定初步處理方式,并對所屬人員提示要求。

  (六)業務范圍內緊急事件權宜處理或立即轉呈核示等。

  (七)業務內涉及其他單位的協調聯系。

  (八)向總經理提供政策性建議。

  (九)代行文稿或以室、部、科等一級單位名義行文范圍:

  1. 處理要點已經簽奉核準,按照規定程序具備手續,其業務內不涉及其他單位職責。

  2. 研究計劃方案,撰述工作報告所需資料的搜集或其意見的征詢。

  3. 查催該業務有關文書報表。

  4. 其他規章所示授權該室、部、組(科)自行處理的文件。

  第九條各單位二級主管或專案工作人員職責:

  (一)依據作業程序所示要求暨上級主管指示,處理該單位經常業務。

  (二)工作范圍內作業程序的研擬。

  (三)妥善分配所屬及配屬人員工作,并確實督導達成工作要求,考核其勤惰與工作成果。

  (四)擇擬簽稿,并就所屬人員簽擬作業內容、引用規章體例、措辭等,審閱其是否詳實周妥。

  (五)業務內有關各項應用資料搜集、匯總、分析。

  (六)業務內定期作業報告統計資料編制。

  (七)業務范圍內重要工作動態核簽。

  (八)主管業務的檢查改進與研究發展。

  □業務分工

  第十條為明確劃分各單位業務權責,分別制定下面條例。

  第十一條秘書室掌理下列事項:

  (一)公文處理程序的擬訂與實施事項。

  (二)公文的收發、登記、編號及分送事項。

  (三)文稿的撰擬、繕校、翻譯、封發與檔卷保管事項。

  (四)公文查催與追蹤事項。

  (五)公司會報議程的編排及記錄印發保管事項。

  (六)各項通知撰擬協調事項。

  (七)董事會有關文書處理,會議程序編排,記錄印發保管事項。

  (八)綜合性計劃、報告撰擬事項。

  (九)有關本公司印信典守事項。

  (十)法律事務聯絡處理。

  (十一)公司重要合同保管與聯系及條文增刪修改的建議事項。

  (十二)公司大事紀要匯總記載。

  (十三)專案研究、調查、計劃的建議處理事項。

  (十四)秘書業務及一般性公共關系。

  (十五)圖書、文物的搜集、整理、保管。

  (十六)與顧問聯系協調事項。

  (十七)總經理臨時交辦事項的協調處理。

  第十二條


財務室負責下列事項:

  (一)財務管理與會計制度的研究、設計。

  (二)年度預算的擬訂、執行。

  (三)財務計劃的擬訂、執行及控制。

  (四)年度預算的匯編、控制及執行分析。

  (五)會計憑證的編制、審核及保管。

  (六)會計帳冊的登記、處理與保管。

  (七)稅務會計事項的處理。

  (八)成本的計算及分析。

  (九)結算及決算報告的編制。

  (十)帳目及存貨的盤查。

  (十一)應收帳款的整理及催收事項。

  第十三條本公司管理部分設行政科、電腦科負責下列事項:

  (一)資產管理事項。

  (二)電腦化內部檔案系統作業事項。

  (三)人事、庶務的企劃及管理事項。

  (四)每天財務收支管理事項。

  (五)本公司行政事務注意事項。

  第十四條本公司于××市設立營業所,為市場經營單位,設置經理一名,秉承總經理之命,負責單位工作的推行,必要時可設置副經理給予協助。

  第十五條營業所分設營業科、開發科和業務科,分別管理:

  (一)開發客戶的計劃及其實施。

  (二)客戶訂單的接洽、估價及其聯絡事項。

  (三)客戶訂單作業、設計完稿的處理聯絡事項。

  (四)客戶訂單印刷及運送處理事項。

  (五)客戶貨款收繳及催收事項。

  (六)客戶間的聯絡及維持長期關系所必須注意的處理事宜。

  (七)同業行情收集、研究并反饋給公司。

  (八)達成業務目標是一切努力的最終目標。

  第十六條本公司在××工業區設立生產事業單位,設置廠長一名,秉承總經理之命,負責印刷業務,必要時可設副廠長協助。

  第十七條廠務部分設總務科、制版科、印刷科、廠務科。

  (一)總務科(分設儲運組、安全組、庶務組)

  1. 關于原料完成品的保管及運輸事項。

  2. 關于廠區人員、物品等出入管理事項。

  3. 關于廠內安全衛生事項的維護。

  4. 關于員工伙食的供應事項。

  5. 關于廠區庶務工作的處理事項。

  (二)制版科(分設打字組、劃稿組、制版組)

  1. 根據印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。

  2. 根據完稿制成分色版。

  (三)印刷科(分設合版組、主機組、追印組、裝訂組、包裝組)

  1. 印刷設備的維護及清洗。

  2. 印刷工作的進行。

  3. 印刷成品的裝訂及包裝工作。

  (四)廠務科

  1. 廠區人事管理事項。

  2. 廠區原料的采購事項。

  3. 生產計劃的協調及管理工作。

  4. 成品質量監督的管理事項。

  5. 零用金的管理事項。

  □服務守則

  第十八條各級工作人員應遵守的規定:

  (一)恪守員工服務準則。

  (二)各級工作人員對該部門業務有關的作業規定、專業知識決定其業務的發展,所以應力求充分了解,并須經常研習。

  (三)各級工作人員均應遵照本公司各種規定與要求,根據上級指定分配的工作與職責,接受上級指導,達成任務,同時尊重同事的職責,本著分工合作精神,互為聯系,力求配合。

  (四)各級工作人員處理公司業務,選擬文稿應注意下列要點:

  1. 處理具體事務必須全面了解情況。

  2. 提供建議、意見必須確實可行。

  3. 各項要求必須貫徹始終。

  4. 人力、財力必須合理運用。

  5. 觀察評判必須公正客觀。

  6. 稱謂、數字必須準確無誤。

  7. 確保業務機密。

  8. 不得積壓公務。

  9. 善盡職責,防止一切可能發生的危險及損害。

  10. 對每一問題多加思考,努力貢獻智能。

  11. 維護公司權責與榮譽。

  (五)各級工作人員對于該部門業務研究處理,應有自己的處理方法,非有特殊事故,或規定欠明,不能自行決定外,不得事事呈請上級核示,希冀推諉責任?!?六)各級工作人員差假外出,必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人,代理期間的職權行使,應由代理人負責。

  (七)各級工作人員,均應按照規定工作時間到達工作場所,公務閑暇時自行研習業務有關書刊,不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當行為。

  (八)服務成績優異者或違反以上守則規定者,應由主管部門查證事實,分別視其情節輕重,依據人事規定,給予獎勵或懲處。

  □綜合核實

  第十九條各單位負責的各項業務,均應斟酌必要,就其工作內容、工作要求、工作方法、作業流程等分別制定管理規章、業務范圍、工作程序等呈準施行,作為該單位處理業務的準則。

  第二十條各級工作人員,應就該部門主管交付的任務,按照有關規定,具述職責內容(工作說明書)送請人事部門詳鑒查核,以專責成。

  第二十一條本公司為謀業務行政的興革、改進及經營事業的發展,可視個別事實需要,臨時指定人員設置小組或委員會,待相關工作結束,即行解散。

  第六章聯系協調

  第二十二條本公司為檢查研議經常業務,得定期或不定期召開主管及有關人員舉行會報及業務會報,會報決定事項應嚴格執行。

  第二十三條有關室、部、組(科)定期或業務會報比照辦理,但會報決定事項關系到業務成敗的,仍須簽報上級核準辦理。

篇2:物業人事行政部工作總結

  20**年物業人事行政部工作總結

  人事行政部在20**年下半年的工作過程中,從組建到穩定,主要開展了以下工作;

  一、完善各項管理制度:

  20**年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理流程。對工作中容易出現問題的環節進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發事件處理規范、樣板房管理制度等。為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

  二、加強人事流程的規范管理:

  嚴格執行公司審定的人員編制,根據精干、高效的原則,結合業務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制 人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)

  對業務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的物業助理,從原來的高中學歷提升為全部物業服務大專畢業,工程技術崗位全部要求持證上崗。根據各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統計表)

  三、員工培訓

  針對物業公司業務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據業務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執行力的認識和重視。

  四、積極配合業務部門的工作開展:

  1)下半年,物業公司的主要工作任務是二期收樓,人事行政部配合完成《物業服務協議》、《業主手冊》、《服務公約》等服務管理協議的版面設計、內容核對和印制。小區標識、道路指示系統的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業主的投訴意見,對P16地下車庫、L16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據公司的發展需要正式接管樣板房。

  2)隨著三期的接管,積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

  3)配合營銷和客服中心,協調組織《江南一家親》的大型社區活動,營造良好溝通與和諧的社區氛圍,體現物業公司的整體形象。

  4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,保證業主的生活所需,配合客服中心的工作。

  五、加強團隊建設

  針對上半年住戶問卷調查中提出的物業員工流動性大的問題,人事行政部從兩個方面進行了整改。

  1) 關心員工,改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題,進行調查,及時反饋和調整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。定期舉辦員工生日晚會,組織全體員工登山活動,豐富員工的業余生活,提高團隊的凝聚力。

  2) 加強與員工的溝通,定時進行員工意見調查,對離職員工進行滿意度調查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,并切實把存在的問題反饋和解決。

  下半年,人員流動情況基本穩定,在行業流動性最大的年底,物業公司的人員流動率基本低于5%。(見附表三:人員流動情況表)

  六、目前存在的問題與改善:

  1)加強與各業務部門的溝通力度,真正起到協調潤滑的作用,必須做好業務部門工作開展的強而有力的后緩。

  2)加強行政部門監督管理職能的發揮,對物料的管理、使用、采購進行更規范的制度化管理,做好節流的控制。

  3)加強激勵機制的建設,推廣評優活動,以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法,調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。

  七、20**年工作目標和思路

  員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為20**年開展內部管理工作的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

篇3:公司行政人事部辦公室主任職責

  標題行政人事部辦公室主任崗位職責編 號

  頁 碼共 1 頁

  修 改 第 1 次

  1、負責本部門年度行政人事 "工作計劃"和"工作目標"的編寫。

  2、負責公司辦公室日常工作的管理。

  3、負責公司行政章、業務章、合同章等章的管理和使用。

  4、負責辦公用品的預算、管理,制定公司合理利用、節約管理的機制。

  5、協助、審定各部門、項目處、分公司制定行政管理制度。

  6、負責員工給假的初審和登記。

  7、負責公司日常的事務接待。

  8、負責組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。

  9、組織做好公司品牌推廣宣傳實施。

  10、參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度,并監督執行。

  11、負責前臺、后勤工作的管理;負責食堂財務成本,人員,物質采購管理,負責宿舍管理,不定期檢查宿舍情況。

  12、負責公司的車輛管理、維護和保養,及對司機的教育管理工作。

  13、負責公司固定資產的管理。

  14、負責公司物資和辦公用品的采購、保管、發放和廢舊物資處理。

  15、負責公司所購物品的管理,辦理好入庫、出庫手續,做到先進先出。

  16、協助業務部門的招標、投標與業務開拓工作。

  17、負責各政府主管部門、協會的工作配合與協調。

  18、負責公司會議準備、記錄、紀要的編寫與傳達。

  19、負責辦公室的形象管理和公共環境管理。

  20、負責公司安全保衛,代表公司與物業部門交涉,管理公司用水、用電情況。

  21、負責處理公司離職人員的相關手續。

  22、負責各類通知的發放。

  23、負責公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。

  24、參與擬訂和完善員工手冊。

  25、負責組織公司團隊活動。

  26、根據公司發展不同階段,制定資質增減規劃。

  27、負責定期組織召開部門例會。

  28、督促公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

  29、負責公司人員資質和業務資質申請的監督和管理。

  30、負責公司工商、稅務、統計、企業代碼的年審。

  31、負責工商、稅務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。

  32、完成上級交辦的其它工作。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期

  修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06

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