企劃總監績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　?。獦I務工作

　　1. 合理調整內部人員，形成一個科學的、有層次的人員結構。

　　2. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　3. 編制部門預算計劃，并督促有效地執行。

　　4. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　5.正確理解企業工作目標、指示和方針。

　　6. 以企業內外信息為基礎，在正確分析后，提出明確的活動方針。

　　7. 掌握企業產品的市場占有率，并提出針對不同地區的明確的開拓方針。

　　8. 掌握企業與其他企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應明確的指示。

　　9. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

　　10. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。

　　11. 經?？紤]企業的發展，努力貫徹、落實企業長期計劃。

　　12. 經常研究本部門的合理化、系統化的建設。

　　13. 制定部門管轄內的重要課題實施方案，聯絡、調整、協助上司予以實施。

　　14. 遇到重大事務時，及時召集下屬通過會議的方式傳遞有關信息，并總結集體智慧，做出英明決策。

　?。?管理監督

　　1. 有效地進行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務。

　　2．主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施并監督執行。

　　3. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　4. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。

　　5. 經?？紤]企業的發展，確認長期計劃，并努力貫徹落實。

　　6. 洞悉經營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　7. 設計和協調各種管理措施，使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

　　8. 進度管理人員的報告是否及時、充分。

　　9. 向下屬分配工作適量，具備明確的工作質量要求和時間限制。

　　10. 隨時掌握下屬的心理狀態，了解他們的需求、希望、問題與困難，并針對不同需求實施不同的解決方案。

　?。?指導協調

　　1. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　2. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　3. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　4. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　5. 智力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　6. 有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

　　7. 迅速地適應新情況、新的趨勢和新的管理問題。

　　8. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

　　9. 協調各職能活動和部門間的作業，使企業獲得最好的效益。

　　10. 核實下屬工作能力，并予以指導和幫助。

　　11．留心下屬工作情況，并熱情指導，幫助下屬提高綜合素質。

　　12. 在分析問題和尋求解決問題方案時，能充分考慮接受下屬的意見。

　　13. 在批評下屬行動之前，不被他人思想所左右，先單獨聽取該下屬的想法與意見，并做正確的分析與解釋。

　?。?審查報告

　　1. 審查下屬各類策劃報告的可行性。

　　2. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告。

　　3. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

　　4. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

　　5. 及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

　　6. 提出企業戰略規劃相信理論和實施報告。

篇2：物業顧問企劃總監工作職責及崗位要求

　　物業顧問有限公司企劃總監工作職責及崗位要求

　　工作職責

　　(1)熟悉房地產市場，根據公司發展戰略，開展公司營銷企劃工作。

　　(2)全面負責企劃部的工作，對本部門員工有服務、指導、培養的責任和義務。

　　(3)具備豐富的項目企劃統籌能力和項目定位掌控能力，擅長房地產廣告策劃和創意表現，能夠專業輔導和獨立帶領企劃團隊完成各項目及研展項目的提案;

　　崗位要求：

　　(1)本科以上，中文、廣告學、新聞專業畢業優先。五年以上知名房地產企劃總監從業經驗者優先。

　　(2)對文案及策劃創作有深刻的理解和創新的思想，熟悉房產廣告行業;

　　(3)具有寬廣得知識面，具有對熱點事件的敏感性, 資源整合能力強，較強的團隊管理能力及嚴謹細密的工作作風。

　　(4)責任心強，富于想象力和創造力。