行政總編績效測評標準
被測評人：測 評 人：
測評日期：測評時段：
?。獦I務工作
1. 定期對全企業進行精神文明建設，增強員工凝聚力。
2. 擬定、修改員工編制和員工福利方案，并嚴格按規定實施，
3. 負責對外接待工作和對外聯誼活動，樹立企業外部形象。
4. 定期不定期組織員工開展各類文娛、體育活動、活躍員工業余生活。
5. 組織和實施辦公自動化工作，使辦公省時、省力、節約費用。
6. 擬定和實施員工后勤服務工作。
7. 處理企業違法亂紀、違反企業規章制度、泄露企業機密等破壞企業生產安定的事。
8. 合理調整內部人員，形成一個科學的、有層次的人員結構。
9. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。
10. 編制部門預算計劃，并督促有效地執行。
11. 合理安排部署人員工作，使工作高效、有序。
12. 準確掌握部門財務會計情況，定期進行資料分析與檢查。
13. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。
14. 匯總、提煉來自各有關人員的信息，并予以適當的處理。
15. 經常研究部門的合理化、系統化的建設。
16. 準確、及時掌握企業各方面的情報。
17. 參與對經營有重大影響的大型項目課題或課題的組織、監督與管理。
?。?管理監督
1. 有效的管理企業財務，監督企業各項制度正常運行。
2. 領導上另行禁止，確保目標與計劃的實現。
3. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。
4. 用監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。
5. 主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施并監督執行。
6. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。
7. 十分注意生產或其他現場的安全、衛生和整潔。
8. 整理有關庫存控制資料，隨時對必要的商品信息資料進行檢查。
9. 為提高下屬的積極性，經?？紤]福利保健問題。
10. 監督管理人員的報告是否及時、充分。
11. 隨時掌握下屬的心理狀態，了解他們的需求、希望、問題與困難，并針對不同需求實施不同的解決方案。
?。?指導協調
1. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。
2. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
3. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。
4. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。
5. 致力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。
6. 注重工作目標管理，使工作協調有序進行。
7. 有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。
8. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。
9. 協調各職能活動和部門間的作業，使得企業獲得最好的效益。
10. 注意與下屬人員進行溝通，溝通時有感情，體會下屬的感覺，但不失去理性。
11. 當下屬提出建議時，能正式且很嚴肅的做綜合考慮，不論是采納還是不采納，都能告之正當理由。
12. 在批評下屬行動之前，不被他人思想左右，先單獨聽取該下屬的想法與意見，并做正確的分析與解釋。
13. 帶頭遵守一切工作制度。
14. 領導和聚合部門人員，努力朝著企業目標方向前進。
?。?審查報告
1．審查企業精神文明建設報告。
2. 審查企業后勤工作報告。
3. 審核辦公費用控制報告。
4. 提出企業管理規范、章程、違紀處罰條例等相關報告。
篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。
第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。
第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。
第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：
?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。
?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；
?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；
?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；
?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報；
?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。
第五條 績效評定內容及要求
績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。
第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。
第七條 績效評定過程
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醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：
1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；
2、外部環境、法規、標準發生重大變化；
3、發生傷亡事故；
4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。
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1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。
2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。
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各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。
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1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。
2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。
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安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。
zz市第一醫院
篇3：公司宿舍PA績效考核標準
公司宿舍PA績效考核標準
有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。
1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）
2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）
3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）
4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）
5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）
6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）
7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）
8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）