**港務有限公司員工培訓管理辦法

　　第一章總則

　　第一條 適用范圍

　　本管理辦法適用于廣東**港務有限公司（以下簡稱公司）全體員工。

　　第二條 目的

　　為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。

　　第三條 培訓目標

　　公司以“服務于公司利益、服務于公司員工”為目標，在考慮公司持續穩定發展基礎上，尊重員工個性與發展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能，把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。

　　第四條 培訓宗旨

　　全員培訓，終生培訓。

　　第五條 培訓方針

　　自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。

　　第六條 培訓原則

　　公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。

　?。ㄒ唬┫到y性

　　員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。

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　　建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。

　?。ㄈ?主動性

　　強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。

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　　開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。

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　　員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。

　　第二章培訓內容和形式

　　第七條 培訓內容

　　培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。

　?。ㄒ唬┲R培訓

　　不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

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　　不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發揮、提高。

　?。ㄈ┧刭|培訓

　　不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員自我實現的需要。

　　第八條 培訓形式

　　培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。

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　　1. 新員工培訓。具體內容見《新員工培訓管理辦法》。

　　2. 崗位技能培訓。具體內容見《崗位技能培訓管理辦法》。

　　3. 轉崗培訓。根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

　　4. 繼續教育培訓。指凡具備專業技術職稱的從事專業技術管理工作的員工每年均須參加不少于72小時的繼續教育。每年由各相關專業部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業年度繼續教育培訓計劃安排，報人力資源部，經總經理辦公會批準后，按計劃執行。

　　5. 部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。部門內部培訓由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。

　?。ǘ?外派培訓

　　外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括粵電集團組織的各種培訓、國內外短期培訓，高級經理人海外考察，另外還包括MBA課程進修培訓、企業經理人培訓、資格證書培訓等。具體內容見《員工外派培訓管理辦法》。

　?。ㄈ?員工自我培訓

　　公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。

　　第三章培訓組織與管理

　　第九條公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?/P>

　?。ㄒ唬?培訓需求分析；

　?。ǘ?設立培訓目標；

　?。ㄈ?設計培訓項目；

　?。ㄋ模?培訓實施和評價。

　　第十條 其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。

　　第十一條 建立培訓檔案

　?。ㄒ唬?建立公司培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓往來單位、培訓人數、培訓時間、學習情況等。

　?。ǘ┙T工培訓檔案。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。

　　第四章受訓者的權利與義務

　　第十二條受訓者的權利

　?。ㄒ唬?在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

　?。ǘ┙浥鷾蔬M行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

　　第十三條 受訓者的義務

　?。ㄒ唬?培訓期間受訓員工一律不得故意規避或不到。

　?。ǘ?培訓結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去。

　?。ㄈ?非脫產培訓一般只能利用業余時間，如確需占用工作時間參加培訓的，須憑培訓部門的有效證明，經所在部門和人力資源部批準后，可做公假處理。

　?。ㄋ模?員工脫產培訓期間，不能解除或終止勞動合同。如合同在培

訓期間到期，則須續簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日，而且要保證培訓結束后至少有三年的合同期。該要求對已到法定退休年齡者例外。

　?。ㄎ澹?依據《中華人民共和國勞動合同法》的有關規定，具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓合同。

　　1. 脫產培訓時間在三個月以上；

　　2. 公司支付培訓費用在5000元以上。

　　第五章培訓計劃

　　第十四條 培訓計劃

　　人力資源部每年十月初發放員工《培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，并于十月底前上報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的年度培訓計劃。

　　根據年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學員和講師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經部門辦公會議討論同意，總經理審核批準后，以公司文件的形式下發到各部門。

　　第十五條部門內部組織的不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》報人力資源部，經人力資源部經理審核，總經理辦公會議批準后，在人力資源部指導下由相關部門組織實施。

　　第十六條對于臨時提出參加各類外派培訓或進修的員工，均要經所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓表》，經人力資源部經理審核，總經理辦公會議批準后，人力資源部備案存檔。

　　第六章培訓實施

　　第十七條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經理審批。

　　第十八條 內部培訓期間人力資源部監督學員出勤情況，并以此為依據對學員進行考核。

　　第十九條 人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

　　第七章培訓評估

　　第二十條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。

　　第二十一條 培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現，做出總的鑒定。也可要求受訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。

　　第二十二條 培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

　　第八章培訓費用

　　第二十三條 公司每年投入一定收入比例的經費用于培訓。培訓經費?？顚Ｓ?，根據公司效益狀況可以適當增加數額。

　　第二十四條 參加培訓（進修）的公司員工，其學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得合格證書等相關證件后，方可回公司報銷，否則不予報銷（集團公司發文指令參加培訓的除外）。崗位技能培訓（包括崗位技能的資格證書）的費用全部由公司承擔，其他類資格證書、學歷證書培訓(進修)的費用公司和個人各承擔50%。

　　第二十五條 培訓人員發生的交通費、食宿費，公司按照發生地的標準予以報銷。

篇2：藝培中心美術培訓教師管理辦法

>　　藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法

　　美術教師是履行紅橋區藝術培訓中心教育教學職責的專業人員，為了加強師資隊伍建設，增強教師的工作責任心，穩定教學秩序，提高教學質量，以培養更多的美術人才。為此，制定教師管理制度如下：

　　一、教師主要職責

　　1、教師應堅持四項基本原則，認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自身的思想政治素質。

　　2、教學工作是教師的首要工作，教師在工作中要服從分配，勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作，并努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。

　　3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律，保證正常的教學秩序，每一節課前應提前點名。

　　二、教師工作基本要求

　　1、編制授課計劃：每學期教師的教學任務，教師必須根據教學計劃、學生實際情況結合，認真編制授課計劃，對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業要求等，做精心的安排，填寫學期授課計劃表、專業課授課計劃說明。

　　2、教師要按預定的教學計劃授課，保證落實教學內容，完成教學任務。教師上課不得提前下課，不應隨意變更進度、改變教學內容。每月上交一次授課計劃。

　　3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核：

　　(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。

　　(2)考核形式：統一考試。

　　(3)閱卷形式：外聘教師。

　　4、合理利用畫室，每周至少安排一次在畫室上課。

　　5、培訓部將嚴格檢查，每次上課均有檢查記錄。

篇3：北京市物業管理人員實行崗位培訓持證上崗制度管理辦法

　　北京市物業管理單位經理、部門經理、管理人員實行崗位培訓持證上崗制度管理辦法

　　北京市房屋土地管理局

　　一、為加強本市對物業管理人員的管理，提高物業管理人員素質，保證物業管理單位的服務質量，促進物業管理行業健康發展，根據建設部《關于實行物業管理企業經理、部門經理、管理員崗位培訓持證上崗制度的通知》(建教培〔1996〕41號)，制定本辦法。

　　二、崗位培訓的目的，是使物業管理單位經理、部門經理、管理人員的專業知識與工作能力達到崗位要求，基本勝任本崗位工作。

　　三、培訓對象為具有大專業以上文化程度(或同等學歷)的物業管理單位經理;具有中專以上文化程度(或同等學歷)，直接從事物業管理或相關管理業務的部門經理和管理人員。

　　四、物業管理人員參加崗位培訓，并經考核合格后，由北京市市政管理委員會頒發崗位合格證書。取得崗位合格證書的人員方可從事相應的物業管理工作。

　　五、取得崗位合格證書人員只能在一家物業管理單位任職。

　　六、崗位合格證書實行復檢制度，有效期三年。有效期滿，證書持有人須參加新一輪的培訓。

　　七、證書持有人平均每年必須接受不少于30學時的繼續教育。有效期滿，未完成繼續教育規定總學時或抽查時實際水平未達到任職資格要求者，發證機關注銷其證書。

　　八、崗位合格證書不得交易、涂改、偽造;遺失者須向發證機關申明作廢，方可補辦。

　　九、物業管理人員崗位培訓持證上崗情況，作為物業管理單位取得資質合格證書和參加資質等級評定的重要依據。各單位應在1999年年審前，使本單位取得崗位合格證書人員不少于應參培人員的30%，20**年到達100%。未達到標準的單位，責令限期達標;逾期仍未達標

　　者，予以降低資質等級，或吊銷《北京市物業管理資質合格證書》。

　　十、北京市居住小區管理辦公室負責監督檢查崗位培訓持證上崗制度的實施情況。北京市房地產行業專業管理人員崗位考評辦公室負責制定崗位培訓辦法，組織培訓，進行考試、考核。

　　十一、物業管理人員應嚴格遵守國家有關法律、法規和規定，信守職業道德。違法違紀者，發證機關有權吊銷其崗位合格證書。

　　十二、本辦法由北京市居住小區管理辦公室負責解釋。

　　十三、本辦法自公布之日起實行。

　　1997年7月31日